vs
JOHNSON OUTDOORS INC（JOUT）とヤム!ブランズ（LCUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヤム!ブランズの直近四半期売上が大きい（$204.1M vs $140.9M、JOHNSON OUTDOORS INCの約1.4倍）。ヤム!ブランズの純利益率が高く（8.9% vs -2.3%、差は11.2%）。JOHNSON OUTDOORS INCの前年同期比売上増加率が高い（30.9% vs -5.2%）。ヤム!ブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$2.6M vs $-42.7M）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs -10.5%）
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン＝ライポルドが社長を務めています。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
JOUT vs LCUT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $140.9M | $204.1M |
| 純利益 | $-3.3M | $18.2M |
| 粗利率 | 36.6% | 38.6% |
| 営業利益率 | -2.1% | 9.8% |
| 純利益率 | -2.3% | 8.9% |
| 売上前年比 | 30.9% | -5.2% |
| 純利益前年比 | 78.4% | 103.5% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $140.9M | — | ||
| Q4 25 | $135.8M | $204.1M | ||
| Q3 25 | — | $171.9M | ||
| Q2 25 | $180.7M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $168.3M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $107.6M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $105.9M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $172.5M | $141.7M |
| Q1 26 | $-3.3M | — | ||
| Q4 25 | $-29.1M | $18.2M | ||
| Q3 25 | — | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | $-15.3M | $8.9M | ||
| Q3 24 | $-34.3M | $344.0K | ||
| Q2 24 | $1.6M | $-18.2M |
| Q1 26 | 36.6% | — | ||
| Q4 25 | 36.2% | 38.6% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | 37.6% | 38.6% | ||
| Q1 25 | 35.0% | 36.1% | ||
| Q4 24 | 29.9% | 37.7% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 36.7% | ||
| Q2 24 | 35.8% | 38.5% |
| Q1 26 | -2.1% | — | ||
| Q4 25 | -6.0% | 9.8% | ||
| Q3 25 | — | 3.9% | ||
| Q2 25 | 4.1% | -28.2% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 0.8% | ||
| Q4 24 | -18.8% | 7.2% | ||
| Q3 24 | -40.4% | 4.7% | ||
| Q2 24 | -0.3% | 0.8% |
| Q1 26 | -2.3% | — | ||
| Q4 25 | -21.4% | 8.9% | ||
| Q3 25 | — | -0.7% | ||
| Q2 25 | 4.3% | -30.1% | ||
| Q1 25 | 1.4% | -3.0% | ||
| Q4 24 | -14.2% | 4.1% | ||
| Q3 24 | -32.4% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 0.9% | -12.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $0.83 | ||
| Q3 25 | — | $-0.05 | ||
| Q2 25 | — | $-1.83 | ||
| Q1 25 | — | $-0.19 | ||
| Q4 24 | — | $0.41 | ||
| Q3 24 | — | $0.02 | ||
| Q2 24 | — | $-0.85 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $130.7M | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | $0 | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $413.5M | $202.3M |
| 総資産 | $600.1M | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $130.7M | — | ||
| Q4 25 | $176.4M | $4.3M | ||
| Q3 25 | — | $12.1M | ||
| Q2 25 | $161.0M | $12.0M | ||
| Q1 25 | $94.0M | $10.4M | ||
| Q4 24 | $101.6M | $2.9M | ||
| Q3 24 | $162.0M | $6.0M | ||
| Q2 24 | $148.4M | $3.4M |
| Q1 26 | $0 | — | ||
| Q4 25 | $0 | $135.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | $0 | $142.5M | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $0 | — |
| Q1 26 | $413.5M | — | ||
| Q4 25 | $418.4M | $202.3M | ||
| Q3 25 | — | $184.6M | ||
| Q2 25 | $450.5M | $185.8M | ||
| Q1 25 | $441.1M | $225.7M | ||
| Q4 24 | $440.3M | $229.9M | ||
| Q3 24 | $463.4M | $220.9M | ||
| Q2 24 | $498.7M | $219.8M |
| Q1 26 | $600.1M | — | ||
| Q4 25 | $604.1M | $572.6M | ||
| Q3 25 | — | $581.1M | ||
| Q2 25 | $634.5M | $551.9M | ||
| Q1 25 | $624.5M | $594.6M | ||
| Q4 24 | $612.9M | $634.3M | ||
| Q3 24 | $635.2M | $668.7M | ||
| Q2 24 | $679.8M | $617.0M |
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | 0.67× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.62× | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-38.4M | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-42.7M | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -30.3% | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $38.5M | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-38.4M | — | ||
| Q4 25 | $23.4M | $3.7M | ||
| Q3 25 | — | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $71.4M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $-1.7M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $-36.9M | $20.3M | ||
| Q3 24 | $19.1M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $73.7M | $10.4M |
| Q1 26 | $-42.7M | — | ||
| Q4 25 | $19.2M | $2.6M | ||
| Q3 25 | — | $-22.7M | ||
| Q2 25 | $66.9M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $-5.0M | $15.1M | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $19.7M | ||
| Q3 24 | $13.5M | $-23.2M | ||
| Q2 24 | $67.4M | $9.9M |
| Q1 26 | -30.3% | — | ||
| Q4 25 | 14.2% | 1.3% | ||
| Q3 25 | — | -13.2% | ||
| Q2 25 | 37.0% | 6.2% | ||
| Q1 25 | -2.9% | 10.8% | ||
| Q4 24 | -38.1% | 9.1% | ||
| Q3 24 | 12.8% | -12.6% | ||
| Q2 24 | 39.1% | 7.0% |
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | 3.1% | 0.6% | ||
| Q3 25 | — | 0.3% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 0.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.21× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 9.22× | — | ||
| Q1 25 | -0.72× | — | ||
| Q4 24 | — | 2.28× | ||
| Q3 24 | — | -65.89× | ||
| Q2 24 | 45.41× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
