vs
JOHNSON OUTDOORS INC（JOUT）とNewton Golf Company, Inc.（NWTG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
JOHNSON OUTDOORS INCの直近四半期売上が大きい（$140.9M vs $2.3M、Newton Golf Company, Inc.の約61.9倍）。JOHNSON OUTDOORS INCの純利益率が高く（-2.3% vs -105.3%、差は102.9%）。Newton Golf Company, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（112.4% vs 30.9%）。Newton Golf Company, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-1.1M vs $-42.7M）。過去8四半期でNewton Golf Company, Inc.の売上複合成長率が高い（155.0% vs -10.5%）
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン＝ライポルドが社長を務めています。
ブリヂストンゴルフはアメリカ合衆国ジョージア州コビントンに本拠を置くスポーツ用品企業で、ブリヂストングループの子会社です。ゴルフボール、クラブ、各種アクセサリーを含むフルラインアップのゴルフ用品の設計・製造を手がけ、ブリヂストンとプレセプトの2つのブランドを展開しています。
JOUT vs NWTG — 直接比較
損益計算書 — Q1 2026 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $140.9M | $2.3M |
| 純利益 | $-3.3M | $-2.4M |
| 粗利率 | 36.6% | 25.0% |
| 営業利益率 | -2.1% | -112.8% |
| 純利益率 | -2.3% | -105.3% |
| 売上前年比 | 30.9% | 112.4% |
| 純利益前年比 | 78.4% | 71.3% |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.40 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $140.9M | — | ||
| Q4 25 | $135.8M | $2.3M | ||
| Q3 25 | — | $2.6M | ||
| Q2 25 | $180.7M | $2.1M | ||
| Q1 25 | $168.3M | $1.2M | ||
| Q4 24 | $107.6M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $105.9M | $1.2M | ||
| Q2 24 | $172.5M | $813.0K |
| Q1 26 | $-3.3M | — | ||
| Q4 25 | $-29.1M | $-2.4M | ||
| Q3 25 | — | $-1.6M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $-1.5M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $-525.0K | ||
| Q4 24 | $-15.3M | $-8.3M | ||
| Q3 24 | $-34.3M | $-1.1M | ||
| Q2 24 | $1.6M | $-1.2M |
| Q1 26 | 36.6% | — | ||
| Q4 25 | 36.2% | 25.0% | ||
| Q3 25 | — | 67.2% | ||
| Q2 25 | 37.6% | 67.6% | ||
| Q1 25 | 35.0% | 70.4% | ||
| Q4 24 | 29.9% | 72.3% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 66.5% | ||
| Q2 24 | 35.8% | 60.1% |
| Q1 26 | -2.1% | — | ||
| Q4 25 | -6.0% | -112.8% | ||
| Q3 25 | — | -58.2% | ||
| Q2 25 | 4.1% | -72.9% | ||
| Q1 25 | 2.9% | -162.9% | ||
| Q4 24 | -18.8% | -133.6% | ||
| Q3 24 | -40.4% | -90.0% | ||
| Q2 24 | -0.3% | -147.8% |
| Q1 26 | -2.3% | — | ||
| Q4 25 | -21.4% | -105.3% | ||
| Q3 25 | — | -61.2% | ||
| Q2 25 | 4.3% | -73.5% | ||
| Q1 25 | 1.4% | -43.4% | ||
| Q4 24 | -14.2% | -779.1% | ||
| Q3 24 | -32.4% | -87.5% | ||
| Q2 24 | 0.9% | -142.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-0.40 | ||
| Q3 25 | — | $-0.34 | ||
| Q2 25 | — | $-0.34 | ||
| Q1 25 | — | $-0.55 | ||
| Q4 24 | — | $-131.23 | ||
| Q3 24 | — | $-21.79 | ||
| Q2 24 | — | $-0.79 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $130.7M | $1.3M |
| 総負債低いほど良い | $0 | — |
| 株主資本純資産 | $413.5M | $926.0K |
| 総資産 | $600.1M | $3.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $130.7M | — | ||
| Q4 25 | $176.4M | $1.3M | ||
| Q3 25 | — | $2.5M | ||
| Q2 25 | $161.0M | $4.0M | ||
| Q1 25 | $94.0M | $5.9M | ||
| Q4 24 | $101.6M | $7.7M | ||
| Q3 24 | $162.0M | $1.3M | ||
| Q2 24 | $148.4M | $2.8M |
| Q1 26 | $0 | — | ||
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $0 | — |
| Q1 26 | $413.5M | — | ||
| Q4 25 | $418.4M | $926.0K | ||
| Q3 25 | — | $3.1M | ||
| Q2 25 | $450.5M | $4.4M | ||
| Q1 25 | $441.1M | $6.2M | ||
| Q4 24 | $440.3M | $-5.2M | ||
| Q3 24 | $463.4M | $2.6M | ||
| Q2 24 | $498.7M | $3.6M |
| Q1 26 | $600.1M | — | ||
| Q4 25 | $604.1M | $3.3M | ||
| Q3 25 | — | $5.3M | ||
| Q2 25 | $634.5M | $6.5M | ||
| Q1 25 | $624.5M | $8.2M | ||
| Q4 24 | $612.9M | $9.8M | ||
| Q3 24 | $635.2M | $3.4M | ||
| Q2 24 | $679.8M | $4.2M |
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-38.4M | $-1.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-42.7M | $-1.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -30.3% | -50.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $38.5M | $-5.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-38.4M | — | ||
| Q4 25 | $23.4M | $-1.1M | ||
| Q3 25 | — | $-1.3M | ||
| Q2 25 | $71.4M | $-1.2M | ||
| Q1 25 | $-1.7M | $-1.6M | ||
| Q4 24 | $-36.9M | $-1.5M | ||
| Q3 24 | $19.1M | $-1.1M | ||
| Q2 24 | $73.7M | $-1.2M |
| Q1 26 | $-42.7M | — | ||
| Q4 25 | $19.2M | $-1.1M | ||
| Q3 25 | — | $-1.4M | ||
| Q2 25 | $66.9M | $-1.4M | ||
| Q1 25 | $-5.0M | $-1.7M | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $-1.5M | ||
| Q3 24 | $13.5M | $-1.4M | ||
| Q2 24 | $67.4M | $-1.3M |
| Q1 26 | -30.3% | — | ||
| Q4 25 | 14.2% | -50.5% | ||
| Q3 25 | — | -54.9% | ||
| Q2 25 | 37.0% | -66.4% | ||
| Q1 25 | -2.9% | -140.1% | ||
| Q4 24 | -38.1% | -143.5% | ||
| Q3 24 | 12.8% | -112.7% | ||
| Q2 24 | 39.1% | -159.3% |
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | 3.1% | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 3.6% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 10.8% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 3.6% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 22.7% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 12.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 9.22× | — | ||
| Q1 25 | -0.72× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 45.41× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |
NWTG
セグメントデータなし
