vs
JOHNSON OUTDOORS INC(JOUT)とオラプレックス(OLPX)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
JOHNSON OUTDOORS INCの直近四半期売上が大きい($140.9M vs $105.1M、オラプレックスの約1.3倍)。JOHNSON OUTDOORS INCの純利益率が高く(-2.3% vs -12.5%、差は10.1%)。JOHNSON OUTDOORS INCの前年同期比売上増加率が高い(30.9% vs 4.3%)。オラプレックスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($32.6M vs $-42.7M)。過去8四半期でオラプレックスの売上複合成長率が高い(3.1% vs -10.5%)
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン=ライポルドが社長を務めています。
オラプレックス・ホールディングスは、特許取得済みの髪の結合補修機能を持つヘアケア製品を開発・製造・販売する専門美容企業です。美容室向け流通、消費者直販、第三者小売の3つの事業セグメントを持ち、北米、欧州、アジア太平洋地域で事業を展開しています。
JOUT vs OLPX — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $140.9M | $105.1M |
| 純利益 | $-3.3M | $-13.1M |
| 粗利率 | 36.6% | 68.0% |
| 営業利益率 | -2.1% | -4.3% |
| 純利益率 | -2.3% | -12.5% |
| 売上前年比 | 30.9% | 4.3% |
| 純利益前年比 | 78.4% | -48.9% |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $140.9M | — | ||
| Q4 25 | $135.8M | $105.1M | ||
| Q3 25 | — | $114.6M | ||
| Q2 25 | $180.7M | $106.3M | ||
| Q1 25 | $168.3M | $97.0M | ||
| Q4 24 | $107.6M | $100.7M | ||
| Q3 24 | $105.9M | $119.1M | ||
| Q2 24 | $172.5M | $103.9M |
| Q1 26 | $-3.3M | — | ||
| Q4 25 | $-29.1M | $-13.1M | ||
| Q3 25 | — | $11.1M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $-7.7M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $465.0K | ||
| Q4 24 | $-15.3M | $-8.8M | ||
| Q3 24 | $-34.3M | $14.8M | ||
| Q2 24 | $1.6M | $5.8M |
| Q1 26 | 36.6% | — | ||
| Q4 25 | 36.2% | 68.0% | ||
| Q3 25 | — | 69.1% | ||
| Q2 25 | 37.6% | 71.2% | ||
| Q1 25 | 35.0% | 69.5% | ||
| Q4 24 | 29.9% | 66.3% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 68.6% | ||
| Q2 24 | 35.8% | 69.7% |
| Q1 26 | -2.1% | — | ||
| Q4 25 | -6.0% | -4.3% | ||
| Q3 25 | — | 3.7% | ||
| Q2 25 | 4.1% | -1.1% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 8.7% | ||
| Q4 24 | -18.8% | 3.0% | ||
| Q3 24 | -40.4% | 23.5% | ||
| Q2 24 | -0.3% | 15.7% |
| Q1 26 | -2.3% | — | ||
| Q4 25 | -21.4% | -12.5% | ||
| Q3 25 | — | 9.7% | ||
| Q2 25 | 4.3% | -7.3% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 0.5% | ||
| Q4 24 | -14.2% | -8.7% | ||
| Q3 24 | -32.4% | 12.4% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 5.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-0.02 | ||
| Q3 25 | — | $0.02 | ||
| Q2 25 | — | $-0.01 | ||
| Q1 25 | — | $0.00 | ||
| Q4 24 | — | $-0.01 | ||
| Q3 24 | — | $0.02 | ||
| Q2 24 | — | $0.01 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $130.7M | $318.7M |
| 総負債低いほど良い | $0 | $352.3M |
| 株主資本純資産 | $413.5M | $879.4M |
| 総資産 | $600.1M | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 0.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $130.7M | — | ||
| Q4 25 | $176.4M | $318.7M | ||
| Q3 25 | — | $286.4M | ||
| Q2 25 | $161.0M | $289.3M | ||
| Q1 25 | $94.0M | $580.9M | ||
| Q4 24 | $101.6M | $586.0M | ||
| Q3 24 | $162.0M | $538.8M | ||
| Q2 24 | $148.4M | $507.9M |
| Q1 26 | $0 | — | ||
| Q4 25 | $0 | $352.3M | ||
| Q3 25 | — | $352.1M | ||
| Q2 25 | $0 | $351.9M | ||
| Q1 25 | $0 | $649.1M | ||
| Q4 24 | $0 | $650.5M | ||
| Q3 24 | $0 | $651.8M | ||
| Q2 24 | $0 | $653.1M |
| Q1 26 | $413.5M | — | ||
| Q4 25 | $418.4M | $879.4M | ||
| Q3 25 | — | $888.7M | ||
| Q2 25 | $450.5M | $874.2M | ||
| Q1 25 | $441.1M | $878.3M | ||
| Q4 24 | $440.3M | $874.4M | ||
| Q3 24 | $463.4M | $879.7M | ||
| Q2 24 | $498.7M | $863.3M |
| Q1 26 | $600.1M | — | ||
| Q4 25 | $604.1M | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | $634.5M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $624.5M | $1.8B | ||
| Q4 24 | $612.9M | $1.8B | ||
| Q3 24 | $635.2M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $679.8M | $1.8B |
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | 0.40× | ||
| Q3 25 | — | 0.40× | ||
| Q2 25 | 0.00× | 0.40× | ||
| Q1 25 | 0.00× | 0.74× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.74× | ||
| Q3 24 | 0.00× | 0.74× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 0.76× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-38.4M | $32.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-42.7M | $32.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -30.3% | 31.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $38.5M | $58.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-38.4M | — | ||
| Q4 25 | $23.4M | $32.7M | ||
| Q3 25 | — | $8.0M | ||
| Q2 25 | $71.4M | $20.9M | ||
| Q1 25 | $-1.7M | $-2.9M | ||
| Q4 24 | $-36.9M | $49.7M | ||
| Q3 24 | $19.1M | $33.5M | ||
| Q2 24 | $73.7M | $16.2M |
| Q1 26 | $-42.7M | — | ||
| Q4 25 | $19.2M | $32.6M | ||
| Q3 25 | — | $7.9M | ||
| Q2 25 | $66.9M | $20.8M | ||
| Q1 25 | $-5.0M | $-3.0M | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $49.2M | ||
| Q3 24 | $13.5M | $33.3M | ||
| Q2 24 | $67.4M | $16.1M |
| Q1 26 | -30.3% | — | ||
| Q4 25 | 14.2% | 31.0% | ||
| Q3 25 | — | 6.9% | ||
| Q2 25 | 37.0% | 19.6% | ||
| Q1 25 | -2.9% | -3.1% | ||
| Q4 24 | -38.1% | 48.9% | ||
| Q3 24 | 12.8% | 28.0% | ||
| Q2 24 | 39.1% | 15.5% |
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | 3.1% | 0.1% | ||
| Q3 25 | — | 0.1% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 0.0% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 0.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | 9.22× | — | ||
| Q1 25 | -0.72× | -6.27× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 2.26× | ||
| Q2 24 | 45.41× | 2.81× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |
OLPX
| Sales Channel Directly To Consumer | $43.6M | 42% |
| Sales Channel Through Intermediary Professional | $36.8M | 35% |
| Sales Channel Through Intermediary Specialty Retail | $24.7M | 23% |