vs
JOHNSON OUTDOORS INC(JOUT)とOCTAVE SPECIALTY GROUP INC(OSG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
JOHNSON OUTDOORS INCの直近四半期売上が大きい($140.9M vs $104.2M、OCTAVE SPECIALTY GROUP INCの約1.4倍)。JOHNSON OUTDOORS INCの純利益率が高く(-2.3% vs -6.6%、差は4.2%)。OCTAVE SPECIALTY GROUP INCの前年同期比売上増加率が高い(66.0% vs 30.9%)。過去8四半期でOCTAVE SPECIALTY GROUP INCの売上複合成長率が高い(42.9% vs -10.5%)
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン=ライポルドが社長を務めています。
オクターブ・スペシャルティ・グループ株式会社は専門保険持株会社で、カスタマイズされた財産保険や傷害保険商品を提供しています。コア事業は超過剰余保険分野に注力し、北米の企業・個人顧客向けにリスク保障ソリューションを提供しています。
JOUT vs OSG — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $140.9M | $104.2M |
| 純利益 | $-3.3M | $-6.9M |
| 粗利率 | 36.6% | — |
| 営業利益率 | -2.1% | — |
| 純利益率 | -2.3% | -6.6% |
| 売上前年比 | 30.9% | 66.0% |
| 純利益前年比 | 78.4% | — |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $140.9M | $104.2M | ||
| Q4 25 | $135.8M | $66.9M | ||
| Q3 25 | — | $66.6M | ||
| Q2 25 | $180.7M | $55.0M | ||
| Q1 25 | $168.3M | $62.8M | ||
| Q4 24 | $107.6M | $65.2M | ||
| Q3 24 | $105.9M | $70.0M | ||
| Q2 24 | $172.5M | $51.0M |
| Q1 26 | $-3.3M | $-6.9M | ||
| Q4 25 | $-29.1M | $-29.7M | ||
| Q3 25 | — | $-112.6M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $-72.7M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $-44.7M | ||
| Q4 24 | $-15.3M | $-20.9M | ||
| Q3 24 | $-34.3M | $-27.5M | ||
| Q2 24 | $1.6M | $-750.0K |
| Q1 26 | 36.6% | — | ||
| Q4 25 | 36.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 37.6% | — | ||
| Q1 25 | 35.0% | — | ||
| Q4 24 | 29.9% | — | ||
| Q3 24 | 23.5% | — | ||
| Q2 24 | 35.8% | — |
| Q1 26 | -2.1% | — | ||
| Q4 25 | -6.0% | -76.7% | ||
| Q3 25 | — | -48.2% | ||
| Q2 25 | 4.1% | -41.8% | ||
| Q1 25 | 2.9% | -24.1% | ||
| Q4 24 | -18.8% | -55.5% | ||
| Q3 24 | -40.4% | -29.7% | ||
| Q2 24 | -0.3% | -28.9% |
| Q1 26 | -2.3% | -6.6% | ||
| Q4 25 | -21.4% | -73.8% | ||
| Q3 25 | — | -169.1% | ||
| Q2 25 | 4.3% | -132.3% | ||
| Q1 25 | 1.4% | -71.3% | ||
| Q4 24 | -14.2% | -55.1% | ||
| Q3 24 | -32.4% | -39.3% | ||
| Q2 24 | 0.9% | -1.5% |
| Q1 26 | — | $-0.13 | ||
| Q4 25 | — | $-0.82 | ||
| Q3 25 | — | $-2.35 | ||
| Q2 25 | — | $-1.54 | ||
| Q1 25 | — | $-1.22 | ||
| Q4 24 | — | $-11.75 | ||
| Q3 24 | — | $-0.63 | ||
| Q2 24 | — | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $130.7M | — |
| 総負債低いほど良い | $0 | $117.1M |
| 株主資本純資産 | $413.5M | $833.6M |
| 総資産 | $600.1M | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 0.14× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $130.7M | — | ||
| Q4 25 | $176.4M | $146.4M | ||
| Q3 25 | — | $27.5M | ||
| Q2 25 | $161.0M | $22.5M | ||
| Q1 25 | $94.0M | $34.1M | ||
| Q4 24 | $101.6M | $157.2M | ||
| Q3 24 | $162.0M | $40.8M | ||
| Q2 24 | $148.4M | $14.6M |
| Q1 26 | $0 | $117.1M | ||
| Q4 25 | $0 | $117.6M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | $0 | $0 | ||
| Q3 24 | $0 | $518.0M | ||
| Q2 24 | $0 | $515.0M |
| Q1 26 | $413.5M | $833.6M | ||
| Q4 25 | $418.4M | $715.8M | ||
| Q3 25 | — | $843.4M | ||
| Q2 25 | $450.5M | $859.8M | ||
| Q1 25 | $441.1M | $852.2M | ||
| Q4 24 | $440.3M | $798.4M | ||
| Q3 24 | $463.4M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $498.7M | $1.4B |
| Q1 26 | $600.1M | $2.3B | ||
| Q4 25 | $604.1M | $2.2B | ||
| Q3 25 | — | $2.1B | ||
| Q2 25 | $634.5M | $8.5B | ||
| Q1 25 | $624.5M | $8.3B | ||
| Q4 24 | $612.9M | $8.1B | ||
| Q3 24 | $635.2M | $9.3B | ||
| Q2 24 | $679.8M | $8.2B |
| Q1 26 | 0.00× | 0.14× | ||
| Q4 25 | 0.00× | 0.16× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 0.00× | 0.35× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 0.38× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-38.4M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-42.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -30.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $38.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-38.4M | — | ||
| Q4 25 | $23.4M | $-52.3M | ||
| Q3 25 | — | $-41.2M | ||
| Q2 25 | $71.4M | $2.1M | ||
| Q1 25 | $-1.7M | $-12.6M | ||
| Q4 24 | $-36.9M | $762.0K | ||
| Q3 24 | $19.1M | $48.9M | ||
| Q2 24 | $73.7M | $20.4M |
| Q1 26 | $-42.7M | — | ||
| Q4 25 | $19.2M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $66.9M | — | ||
| Q1 25 | $-5.0M | — | ||
| Q4 24 | $-41.0M | — | ||
| Q3 24 | $13.5M | — | ||
| Q2 24 | $67.4M | — |
| Q1 26 | -30.3% | — | ||
| Q4 25 | 14.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 37.0% | — | ||
| Q1 25 | -2.9% | — | ||
| Q4 24 | -38.1% | — | ||
| Q3 24 | 12.8% | — | ||
| Q2 24 | 39.1% | — |
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | 3.1% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 2.5% | — | ||
| Q1 25 | 2.0% | — | ||
| Q4 24 | 3.8% | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.6% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 9.22× | — | ||
| Q1 25 | -0.72× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 45.41× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |
OSG
| Commissions | $68.2M | 65% |
| Other | $20.6M | 20% |
| Servicing and other fees | $9.4M | 9% |
| Program fees | $3.6M | 3% |
| Investment income | $2.4M | 2% |