vs
JOHNSON OUTDOORS INC（JOUT）とゼネラル・ダイナミクス（PLOW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期売上が大きい（$184.5M vs $140.9M、JOHNSON OUTDOORS INCの約1.3倍）。ゼネラル・ダイナミクスの純利益率が高く（7.0% vs -2.3%、差は9.3%）。JOHNSON OUTDOORS INCの前年同期比売上増加率が高い（30.9% vs 28.6%）。ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$92.8M vs $-42.7M）。過去8四半期でゼネラル・ダイナミクスの売上複合成長率が高い（38.9% vs -10.5%）
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン＝ライポルドが社長を務めています。
ゼネラル・ダイナミクス社は米国バージニア州レストンに本拠を置く産業・テクノロジー企業です。原子力潜水艦、主力戦車、装甲戦闘車両など多種多様な先進軍用装備の開発・製造を主力事業とし、民生分野ではガルフストリームビジネスジェットの製造や情報技術サービスも提供しています。
JOUT vs PLOW — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $140.9M | $184.5M |
| 純利益 | $-3.3M | $12.8M |
| 粗利率 | 36.6% | 26.1% |
| 営業利益率 | -2.1% | 10.5% |
| 純利益率 | -2.3% | 7.0% |
| 売上前年比 | 30.9% | 28.6% |
| 純利益前年比 | 78.4% | 62.3% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $140.9M | — | ||
| Q4 25 | $135.8M | $184.5M | ||
| Q3 25 | — | $162.1M | ||
| Q2 25 | $180.7M | $194.3M | ||
| Q1 25 | $168.3M | $115.1M | ||
| Q4 24 | $107.6M | $143.5M | ||
| Q3 24 | $105.9M | $129.4M | ||
| Q2 24 | $172.5M | $199.9M |
| Q1 26 | $-3.3M | — | ||
| Q4 25 | $-29.1M | $12.8M | ||
| Q3 25 | — | $8.0M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $26.0M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $148.0K | ||
| Q4 24 | $-15.3M | $7.9M | ||
| Q3 24 | $-34.3M | $32.3M | ||
| Q2 24 | $1.6M | $24.3M |
| Q1 26 | 36.6% | — | ||
| Q4 25 | 36.2% | 26.1% | ||
| Q3 25 | — | 23.5% | ||
| Q2 25 | 37.6% | 31.0% | ||
| Q1 25 | 35.0% | 24.5% | ||
| Q4 24 | 29.9% | 24.9% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 23.9% | ||
| Q2 24 | 35.8% | 30.7% |
| Q1 26 | -2.1% | — | ||
| Q4 25 | -6.0% | 10.5% | ||
| Q3 25 | — | 8.7% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 19.0% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 2.8% | ||
| Q4 24 | -18.8% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -40.4% | 35.4% | ||
| Q2 24 | -0.3% | 18.2% |
| Q1 26 | -2.3% | — | ||
| Q4 25 | -21.4% | 7.0% | ||
| Q3 25 | — | 4.9% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 0.1% | ||
| Q4 24 | -14.2% | 5.5% | ||
| Q3 24 | -32.4% | 24.9% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 12.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $0.54 | ||
| Q3 25 | — | $0.33 | ||
| Q2 25 | — | $1.09 | ||
| Q1 25 | — | $0.00 | ||
| Q4 24 | — | $0.35 | ||
| Q3 24 | — | $1.36 | ||
| Q2 24 | — | $1.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $130.7M | — |
| 総負債低いほど良い | $0 | $144.0M |
| 株主資本純資産 | $413.5M | $281.4M |
| 総資産 | $600.1M | $626.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $130.7M | — | ||
| Q4 25 | $176.4M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $161.0M | — | ||
| Q1 25 | $94.0M | — | ||
| Q4 24 | $101.6M | — | ||
| Q3 24 | $162.0M | — | ||
| Q2 24 | $148.4M | — |
| Q1 26 | $0 | — | ||
| Q4 25 | $0 | $144.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | $0 | $147.5M | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $0 | — |
| Q1 26 | $413.5M | — | ||
| Q4 25 | $418.4M | $281.4M | ||
| Q3 25 | — | $275.3M | ||
| Q2 25 | $450.5M | $273.3M | ||
| Q1 25 | $441.1M | $258.9M | ||
| Q4 24 | $440.3M | $264.2M | ||
| Q3 24 | $463.4M | $260.8M | ||
| Q2 24 | $498.7M | $236.7M |
| Q1 26 | $600.1M | — | ||
| Q4 25 | $604.1M | $626.7M | ||
| Q3 25 | — | $694.9M | ||
| Q2 25 | $634.5M | $671.5M | ||
| Q1 25 | $624.5M | $621.0M | ||
| Q4 24 | $612.9M | $590.0M | ||
| Q3 24 | $635.2M | $665.6M | ||
| Q2 24 | $679.8M | $617.0M |
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | 0.51× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.56× | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-38.4M | $95.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-42.7M | $92.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -30.3% | 50.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 7.47× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $38.5M | $63.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-38.4M | — | ||
| Q4 25 | $23.4M | $95.9M | ||
| Q3 25 | — | $-8.5M | ||
| Q2 25 | $71.4M | $-11.4M | ||
| Q1 25 | $-1.7M | $-1.3M | ||
| Q4 24 | $-36.9M | $74.4M | ||
| Q3 24 | $19.1M | $-14.2M | ||
| Q2 24 | $73.7M | $2.5M |
| Q1 26 | $-42.7M | — | ||
| Q4 25 | $19.2M | $92.8M | ||
| Q3 25 | — | $-11.4M | ||
| Q2 25 | $66.9M | $-14.3M | ||
| Q1 25 | $-5.0M | $-3.5M | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $70.2M | ||
| Q3 24 | $13.5M | $-15.2M | ||
| Q2 24 | $67.4M | $836.0K |
| Q1 26 | -30.3% | — | ||
| Q4 25 | 14.2% | 50.3% | ||
| Q3 25 | — | -7.1% | ||
| Q2 25 | 37.0% | -7.4% | ||
| Q1 25 | -2.9% | -3.0% | ||
| Q4 24 | -38.1% | 48.9% | ||
| Q3 24 | 12.8% | -11.8% | ||
| Q2 24 | 39.1% | 0.4% |
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | 3.1% | 1.7% | ||
| Q3 25 | — | 1.8% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 0.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.47× | ||
| Q3 25 | — | -1.07× | ||
| Q2 25 | 9.22× | -0.44× | ||
| Q1 25 | -0.72× | -9.03× | ||
| Q4 24 | — | 9.41× | ||
| Q3 24 | — | -0.44× | ||
| Q2 24 | 45.41× | 0.10× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |
PLOW
| Work Truck Solutions | $101.5M | 55% |
| Transferred At Point In Time | $83.1M | 45% |
