vs
JOHNSON OUTDOORS INC(JOUT)とOncology Institute, Inc.(TOI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Oncology Institute, Inc.の直近四半期売上が大きい($142.0M vs $140.9M、JOHNSON OUTDOORS INCの約1.0倍)。JOHNSON OUTDOORS INCの純利益率が高く(-2.3% vs -5.3%、差は2.9%)。Oncology Institute, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(41.6% vs 30.9%)。Oncology Institute, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($2.2M vs $-42.7M)。過去8四半期でOncology Institute, Inc.の売上複合成長率が高い(22.5% vs -10.5%)
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン=ライポルドが社長を務めています。
Oncology Institute, Inc.は腫瘍医療分野に特化した専門的な医療企業で、エビデンスに基づく患者中心のがん治療、治験アクセス支援、サポートケアプログラムを提供しています。主に米国全域で事業を展開し、多様ながん患者の治療成績向上を目指し医療チームと連携しています。
JOUT vs TOI — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $140.9M | $142.0M |
| 純利益 | $-3.3M | $-7.5M |
| 粗利率 | 36.6% | — |
| 営業利益率 | -2.1% | -4.9% |
| 純利益率 | -2.3% | -5.3% |
| 売上前年比 | 30.9% | 41.6% |
| 純利益前年比 | 78.4% | 43.0% |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $140.9M | — | ||
| Q4 25 | $135.8M | $142.0M | ||
| Q3 25 | — | $136.6M | ||
| Q2 25 | $180.7M | $119.8M | ||
| Q1 25 | $168.3M | $104.4M | ||
| Q4 24 | $107.6M | $100.3M | ||
| Q3 24 | $105.9M | $99.9M | ||
| Q2 24 | $172.5M | $98.6M |
| Q1 26 | $-3.3M | — | ||
| Q4 25 | $-29.1M | $-7.5M | ||
| Q3 25 | — | $-16.5M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $-17.0M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $-19.6M | ||
| Q4 24 | $-15.3M | $-13.2M | ||
| Q3 24 | $-34.3M | $-16.1M | ||
| Q2 24 | $1.6M | $-15.5M |
| Q1 26 | 36.6% | — | ||
| Q4 25 | 36.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 37.6% | — | ||
| Q1 25 | 35.0% | — | ||
| Q4 24 | 29.9% | — | ||
| Q3 24 | 23.5% | — | ||
| Q2 24 | 35.8% | — |
| Q1 26 | -2.1% | — | ||
| Q4 25 | -6.0% | -4.9% | ||
| Q3 25 | — | -5.9% | ||
| Q2 25 | 4.1% | -9.4% | ||
| Q1 25 | 2.9% | -9.5% | ||
| Q4 24 | -18.8% | -11.9% | ||
| Q3 24 | -40.4% | -13.9% | ||
| Q2 24 | -0.3% | -16.6% |
| Q1 26 | -2.3% | — | ||
| Q4 25 | -21.4% | -5.3% | ||
| Q3 25 | — | -12.1% | ||
| Q2 25 | 4.3% | -14.2% | ||
| Q1 25 | 1.4% | -18.8% | ||
| Q4 24 | -14.2% | -13.1% | ||
| Q3 24 | -32.4% | -16.1% | ||
| Q2 24 | 0.9% | -15.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-0.04 | ||
| Q3 25 | — | $-0.14 | ||
| Q2 25 | — | $-0.15 | ||
| Q1 25 | — | $-0.21 | ||
| Q4 24 | — | $-0.14 | ||
| Q3 24 | — | $-0.18 | ||
| Q2 24 | — | $-0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $130.7M | — |
| 総負債低いほど良い | $0 | — |
| 株主資本純資産 | $413.5M | $-15.7M |
| 総資産 | $600.1M | $164.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $130.7M | — | ||
| Q4 25 | $176.4M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $161.0M | — | ||
| Q1 25 | $94.0M | — | ||
| Q4 24 | $101.6M | — | ||
| Q3 24 | $162.0M | — | ||
| Q2 24 | $148.4M | $9.9M |
| Q1 26 | $0 | — | ||
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $0 | — |
| Q1 26 | $413.5M | — | ||
| Q4 25 | $418.4M | $-15.7M | ||
| Q3 25 | — | $-12.3M | ||
| Q2 25 | $450.5M | $-9.0M | ||
| Q1 25 | $441.1M | $5.1M | ||
| Q4 24 | $440.3M | $3.6M | ||
| Q3 24 | $463.4M | $15.5M | ||
| Q2 24 | $498.7M | $29.2M |
| Q1 26 | $600.1M | — | ||
| Q4 25 | $604.1M | $164.7M | ||
| Q3 25 | — | $163.6M | ||
| Q2 25 | $634.5M | $159.8M | ||
| Q1 25 | $624.5M | $164.0M | ||
| Q4 24 | $612.9M | $172.7M | ||
| Q3 24 | $635.2M | $179.2M | ||
| Q2 24 | $679.8M | $179.6M |
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-38.4M | $3.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-42.7M | $2.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -30.3% | 1.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | 0.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $38.5M | $-27.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-38.4M | — | ||
| Q4 25 | $23.4M | $3.2M | ||
| Q3 25 | — | $-12.6M | ||
| Q2 25 | $71.4M | $-10.2M | ||
| Q1 25 | $-1.7M | $-5.0M | ||
| Q4 24 | $-36.9M | $4.2M | ||
| Q3 24 | $19.1M | $819.0K | ||
| Q2 24 | $73.7M | $-15.7M |
| Q1 26 | $-42.7M | — | ||
| Q4 25 | $19.2M | $2.2M | ||
| Q3 25 | — | $-13.2M | ||
| Q2 25 | $66.9M | $-11.4M | ||
| Q1 25 | $-5.0M | $-5.3M | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $2.4M | ||
| Q3 24 | $13.5M | $417.0K | ||
| Q2 24 | $67.4M | $-17.5M |
| Q1 26 | -30.3% | — | ||
| Q4 25 | 14.2% | 1.5% | ||
| Q3 25 | — | -9.7% | ||
| Q2 25 | 37.0% | -9.5% | ||
| Q1 25 | -2.9% | -5.1% | ||
| Q4 24 | -38.1% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 12.8% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 39.1% | -17.7% |
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | 3.1% | 0.7% | ||
| Q3 25 | — | 0.4% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 0.3% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 1.8% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 1.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 9.22× | — | ||
| Q1 25 | -0.72× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 45.41× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |
TOI
| Other | $82.1M | 58% |
| Fee For Service | $36.3M | 26% |
| Capitated Revenue | $23.6M | 17% |