vs
JOHNSON OUTDOORS INC（JOUT）とTexas Pacific Land Corporation（TPL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Texas Pacific Land Corporationの直近四半期売上が大きい（$211.6M vs $140.9M、JOHNSON OUTDOORS INCの約1.5倍）。Texas Pacific Land Corporationの純利益率が高く（58.3% vs -2.3%、差は60.6%）。JOHNSON OUTDOORS INCの前年同期比売上増加率が高い（30.9% vs 13.9%）。過去8四半期でTexas Pacific Land Corporationの売上複合成長率が高い（10.2% vs -10.5%）
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン＝ライポルドが社長を務めています。
テキサス・パシフィック・ランド・コーポレーション（略称TPL）は公開上場の不動産運営企業で、本社事務所はテキサス州ダラスに所在する。同州西部20の郡に88万エーカー（約3600平方km）以上の土地を所有し、テキサス州最大の民間土地所有者の1つであり、前身は公開取引信託のテキサス・パシフィック・ランド・トラストである。
JOUT vs TPL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $140.9M | $211.6M |
| 純利益 | $-3.3M | $123.3M |
| 粗利率 | 36.6% | — |
| 営業利益率 | -2.1% | 70.5% |
| 純利益率 | -2.3% | 58.3% |
| 売上前年比 | 30.9% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 78.4% | 4.2% |
| EPS（希薄化後） | — | $-8.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $140.9M | — | ||
| Q4 25 | $135.8M | $211.6M | ||
| Q3 25 | — | $203.1M | ||
| Q2 25 | $180.7M | $187.5M | ||
| Q1 25 | $168.3M | $196.0M | ||
| Q4 24 | $107.6M | $185.8M | ||
| Q3 24 | $105.9M | $173.6M | ||
| Q2 24 | $172.5M | $172.3M |
| Q1 26 | $-3.3M | — | ||
| Q4 25 | $-29.1M | $123.3M | ||
| Q3 25 | — | $121.2M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $116.1M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $120.7M | ||
| Q4 24 | $-15.3M | $118.4M | ||
| Q3 24 | $-34.3M | $106.6M | ||
| Q2 24 | $1.6M | $114.6M |
| Q1 26 | 36.6% | — | ||
| Q4 25 | 36.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 37.6% | — | ||
| Q1 25 | 35.0% | — | ||
| Q4 24 | 29.9% | — | ||
| Q3 24 | 23.5% | — | ||
| Q2 24 | 35.8% | — |
| Q1 26 | -2.1% | — | ||
| Q4 25 | -6.0% | 70.5% | ||
| Q3 25 | — | 73.4% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 76.6% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 76.6% | ||
| Q4 24 | -18.8% | 76.7% | ||
| Q3 24 | -40.4% | 73.4% | ||
| Q2 24 | -0.3% | 77.3% |
| Q1 26 | -2.3% | — | ||
| Q4 25 | -21.4% | 58.3% | ||
| Q3 25 | — | 59.7% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 61.9% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 61.6% | ||
| Q4 24 | -14.2% | 63.7% | ||
| Q3 24 | -32.4% | 61.4% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 66.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-8.59 | ||
| Q3 25 | — | $5.27 | ||
| Q2 25 | — | $5.05 | ||
| Q1 25 | — | $5.24 | ||
| Q4 24 | — | $5.14 | ||
| Q3 24 | — | $4.63 | ||
| Q2 24 | — | $4.98 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $130.7M | $144.8M |
| 総負債低いほど良い | $0 | — |
| 株主資本純資産 | $413.5M | $1.5B |
| 総資産 | $600.1M | $1.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $130.7M | — | ||
| Q4 25 | $176.4M | $144.8M | ||
| Q3 25 | — | $531.8M | ||
| Q2 25 | $161.0M | $543.9M | ||
| Q1 25 | $94.0M | $460.4M | ||
| Q4 24 | $101.6M | $369.8M | ||
| Q3 24 | $162.0M | $533.9M | ||
| Q2 24 | $148.4M | $894.7M |
| Q1 26 | $0 | — | ||
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $0 | — |
| Q1 26 | $413.5M | — | ||
| Q4 25 | $418.4M | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | $450.5M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $441.1M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $440.3M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $463.4M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $498.7M | $1.2B |
| Q1 26 | $600.1M | — | ||
| Q4 25 | $604.1M | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | $634.5M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $624.5M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $612.9M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $635.2M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $679.8M | $1.3B |
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-38.4M | $113.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-42.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -30.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.92× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $38.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-38.4M | — | ||
| Q4 25 | $23.4M | $113.7M | ||
| Q3 25 | — | $154.6M | ||
| Q2 25 | $71.4M | $120.9M | ||
| Q1 25 | $-1.7M | $156.7M | ||
| Q4 24 | $-36.9M | $126.6M | ||
| Q3 24 | $19.1M | $118.6M | ||
| Q2 24 | $73.7M | $98.3M |
| Q1 26 | $-42.7M | — | ||
| Q4 25 | $19.2M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $66.9M | — | ||
| Q1 25 | $-5.0M | — | ||
| Q4 24 | $-41.0M | — | ||
| Q3 24 | $13.5M | — | ||
| Q2 24 | $67.4M | — |
| Q1 26 | -30.3% | — | ||
| Q4 25 | 14.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 37.0% | — | ||
| Q1 25 | -2.9% | — | ||
| Q4 24 | -38.1% | — | ||
| Q3 24 | 12.8% | — | ||
| Q2 24 | 39.1% | — |
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | 3.1% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 2.5% | — | ||
| Q1 25 | 2.0% | — | ||
| Q4 24 | 3.8% | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.6% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.92× | ||
| Q3 25 | — | 1.28× | ||
| Q2 25 | 9.22× | 1.04× | ||
| Q1 25 | -0.72× | 1.30× | ||
| Q4 24 | — | 1.07× | ||
| Q3 24 | — | 1.11× | ||
| Q2 24 | 45.41× | 0.86× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |
TPL
| Water Serviceand Operations Segment | $98.2M | 46% |
| Water Sales And Royalties | $60.7M | 29% |
| Produced Water Royalties | $33.5M | 16% |
| Easementand Sundry | $20.6M | 10% |
