vs
JOHNSON OUTDOORS INC（JOUT）とVericel Corp（VCEL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
JOHNSON OUTDOORS INCの直近四半期売上が大きい（$140.9M vs $92.9M、Vericel Corpの約1.5倍）。Vericel Corpの純利益率が高く（25.0% vs -2.3%、差は27.4%）。JOHNSON OUTDOORS INCの前年同期比売上増加率が高い（30.9% vs 23.3%）。Vericel Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$12.8M vs $-42.7M）。過去8四半期でVericel Corpの売上複合成長率が高い（34.6% vs -10.5%）
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン＝ライポルドが社長を務めています。
Vericel Corporationは米国の上場バイオ医薬品企業です。2014年10月まではAastrom Bioの名前で事業を展開しており、Aastrom Bioは1989年にミシガン州アナーバーで設立されました。再生医療分野の製品開発・販売を軸に事業を拡大しています。
JOUT vs VCEL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $140.9M | $92.9M |
| 純利益 | $-3.3M | $23.2M |
| 粗利率 | 36.6% | 78.7% |
| 営業利益率 | -2.1% | 24.1% |
| 純利益率 | -2.3% | 25.0% |
| 売上前年比 | 30.9% | 23.3% |
| 純利益前年比 | 78.4% | 17.3% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $140.9M | — | ||
| Q4 25 | $135.8M | $92.9M | ||
| Q3 25 | — | $67.5M | ||
| Q2 25 | $180.7M | $63.2M | ||
| Q1 25 | $168.3M | $52.6M | ||
| Q4 24 | $107.6M | $75.4M | ||
| Q3 24 | $105.9M | $57.9M | ||
| Q2 24 | $172.5M | $52.7M |
| Q1 26 | $-3.3M | — | ||
| Q4 25 | $-29.1M | $23.2M | ||
| Q3 25 | — | $5.1M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $-553.0K | ||
| Q1 25 | $2.3M | $-11.2M | ||
| Q4 24 | $-15.3M | $19.8M | ||
| Q3 24 | $-34.3M | $-901.0K | ||
| Q2 24 | $1.6M | $-4.7M |
| Q1 26 | 36.6% | — | ||
| Q4 25 | 36.2% | 78.7% | ||
| Q3 25 | — | 73.5% | ||
| Q2 25 | 37.6% | 73.7% | ||
| Q1 25 | 35.0% | 69.0% | ||
| Q4 24 | 29.9% | 77.6% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 71.9% | ||
| Q2 24 | 35.8% | 69.5% |
| Q1 26 | -2.1% | — | ||
| Q4 25 | -6.0% | 24.1% | ||
| Q3 25 | — | 5.1% | ||
| Q2 25 | 4.1% | -3.2% | ||
| Q1 25 | 2.9% | -24.3% | ||
| Q4 24 | -18.8% | 24.5% | ||
| Q3 24 | -40.4% | -4.3% | ||
| Q2 24 | -0.3% | -11.5% |
| Q1 26 | -2.3% | — | ||
| Q4 25 | -21.4% | 25.0% | ||
| Q3 25 | — | 7.5% | ||
| Q2 25 | 4.3% | -0.9% | ||
| Q1 25 | 1.4% | -21.4% | ||
| Q4 24 | -14.2% | 26.3% | ||
| Q3 24 | -32.4% | -1.6% | ||
| Q2 24 | 0.9% | -8.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $0.46 | ||
| Q3 25 | — | $0.10 | ||
| Q2 25 | — | $-0.01 | ||
| Q1 25 | — | $-0.23 | ||
| Q4 24 | — | $0.40 | ||
| Q3 24 | — | $-0.02 | ||
| Q2 24 | — | $-0.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $130.7M | $137.5M |
| 総負債低いほど良い | $0 | — |
| 株主資本純資産 | $413.5M | $354.6M |
| 総資産 | $600.1M | $488.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $130.7M | — | ||
| Q4 25 | $176.4M | $137.5M | ||
| Q3 25 | — | $135.4M | ||
| Q2 25 | $161.0M | $116.9M | ||
| Q1 25 | $94.0M | $112.9M | ||
| Q4 24 | $101.6M | $116.2M | ||
| Q3 24 | $162.0M | $101.7M | ||
| Q2 24 | $148.4M | $102.5M |
| Q1 26 | $0 | — | ||
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $0 | — |
| Q1 26 | $413.5M | — | ||
| Q4 25 | $418.4M | $354.6M | ||
| Q3 25 | — | $321.9M | ||
| Q2 25 | $450.5M | $306.8M | ||
| Q1 25 | $441.1M | $295.5M | ||
| Q4 24 | $440.3M | $292.0M | ||
| Q3 24 | $463.4M | $257.5M | ||
| Q2 24 | $498.7M | $243.0M |
| Q1 26 | $600.1M | — | ||
| Q4 25 | $604.1M | $488.0M | ||
| Q3 25 | — | $453.3M | ||
| Q2 25 | $634.5M | $435.6M | ||
| Q1 25 | $624.5M | $424.6M | ||
| Q4 24 | $612.9M | $432.7M | ||
| Q3 24 | $635.2M | $390.4M | ||
| Q2 24 | $679.8M | $376.8M |
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-38.4M | $15.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-42.7M | $12.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -30.3% | 13.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | 2.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $38.5M | $24.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-38.4M | — | ||
| Q4 25 | $23.4M | $15.0M | ||
| Q3 25 | — | $22.1M | ||
| Q2 25 | $71.4M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $-1.7M | $6.6M | ||
| Q4 24 | $-36.9M | $22.2M | ||
| Q3 24 | $19.1M | $10.2M | ||
| Q2 24 | $73.7M | $18.5M |
| Q1 26 | $-42.7M | — | ||
| Q4 25 | $19.2M | $12.8M | ||
| Q3 25 | — | $19.5M | ||
| Q2 25 | $66.9M | $81.0K | ||
| Q1 25 | $-5.0M | $-7.6M | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $8.5M | ||
| Q3 24 | $13.5M | $-9.2M | ||
| Q2 24 | $67.4M | $1.8M |
| Q1 26 | -30.3% | — | ||
| Q4 25 | 14.2% | 13.8% | ||
| Q3 25 | — | 28.8% | ||
| Q2 25 | 37.0% | 0.1% | ||
| Q1 25 | -2.9% | -14.5% | ||
| Q4 24 | -38.1% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 12.8% | -15.9% | ||
| Q2 24 | 39.1% | 3.4% |
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | 3.1% | 2.4% | ||
| Q3 25 | — | 3.9% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 12.9% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 27.0% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 18.3% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 33.5% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 31.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.65× | ||
| Q3 25 | — | 4.35× | ||
| Q2 25 | 9.22× | — | ||
| Q1 25 | -0.72× | — | ||
| Q4 24 | — | 1.12× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 45.41× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |
VCEL
| MACI Implants And Kits | $84.1M | 90% |
| Other | $8.8M | 10% |
