vs
KADANT INC(KAI)とDave & Buster's Entertainment, Inc.(PLAY)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい($448.2M vs $271.6M、KADANT INCの約1.7倍)。KADANT INCの純利益率が高く(10.2% vs -9.4%、差は19.6%)。KADANT INCの前年同期比売上増加率が高い(-0.0% vs -1.1%)。KADANT INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($44.1M vs $-20.6M)。過去8四半期でKADANT INCの売上複合成長率が高い(6.7% vs -13.5%)
Kadant Inc.は1991年に設立され、当初はThermo Electronの子会社として一部が私有、一部が公開取引されていたが、2001年に完全分離し現在の社名に変更した。製紙、古紙リサイクル、木材加工、荷役などの産業向けにサービスを提供し、アジア、ヨーロッパ、北米、南米に事業を展開する多国籍企業である。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
KAI vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $271.6M | $448.2M |
| 純利益 | $27.7M | $-42.1M |
| 粗利率 | 45.2% | 85.8% |
| 営業利益率 | 15.7% | -3.6% |
| 純利益率 | 10.2% | -9.4% |
| 売上前年比 | -0.0% | -1.1% |
| 純利益前年比 | -12.2% | -28.7% |
| EPS(希薄化後) | $2.35 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $448.2M | ||
| Q3 25 | $271.6M | $557.4M | ||
| Q2 25 | $255.3M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $239.2M | $534.5M | ||
| Q4 24 | $258.0M | $453.0M | ||
| Q3 24 | $271.6M | $557.1M | ||
| Q2 24 | $274.8M | $588.1M | ||
| Q1 24 | $249.0M | $599.0M |
| Q4 25 | — | $-42.1M | ||
| Q3 25 | $27.7M | $11.4M | ||
| Q2 25 | $26.2M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $24.1M | $9.3M | ||
| Q4 24 | $24.0M | $-32.7M | ||
| Q3 24 | $31.6M | $40.3M | ||
| Q2 24 | $31.3M | $41.4M | ||
| Q1 24 | $24.7M | $36.1M |
| Q4 25 | — | 85.8% | ||
| Q3 25 | 45.2% | 86.3% | ||
| Q2 25 | 45.9% | 85.5% | ||
| Q1 25 | 46.1% | 85.5% | ||
| Q4 24 | 43.4% | 85.0% | ||
| Q3 24 | 44.7% | 85.3% | ||
| Q2 24 | 44.4% | 85.2% | ||
| Q1 24 | 44.6% | 84.1% |
| Q4 25 | — | -3.6% | ||
| Q3 25 | 15.7% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 15.4% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 14.9% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 18.0% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 14.8% | 14.9% |
| Q4 25 | — | -9.4% | ||
| Q3 25 | 10.2% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 10.2% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 10.1% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 9.3% | -7.2% | ||
| Q3 24 | 11.6% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 9.9% | 6.0% |
| Q4 25 | — | $-1.22 | ||
| Q3 25 | $2.35 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $2.22 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $2.04 | $0.32 | ||
| Q4 24 | $2.04 | $-0.84 | ||
| Q3 24 | $2.68 | $0.99 | ||
| Q2 24 | $2.66 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $2.10 | $0.95 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $124.5M | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | $254.6M | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $949.8M | $130.8M |
| 総資産 | $1.5B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.27× | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $13.6M | ||
| Q3 25 | $124.5M | $12.0M | ||
| Q2 25 | $95.3M | $11.9M | ||
| Q1 25 | $91.7M | $6.9M | ||
| Q4 24 | $94.7M | $8.6M | ||
| Q3 24 | $88.4M | $13.1M | ||
| Q2 24 | $73.8M | $32.1M | ||
| Q1 24 | $81.4M | $37.3M |
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | $254.6M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $245.7M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $273.5M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $285.2M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $323.2M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $342.0M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $306.8M | $1.3B |
| Q4 25 | — | $130.8M | ||
| Q3 25 | $949.8M | $166.2M | ||
| Q2 25 | $926.0M | $146.8M | ||
| Q1 25 | $876.0M | $145.8M | ||
| Q4 24 | $847.1M | $226.6M | ||
| Q3 24 | $851.7M | $284.4M | ||
| Q2 24 | $807.7M | $292.5M | ||
| Q1 24 | $782.7M | $251.2M |
| Q4 25 | — | $4.1B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $3.8B |
| Q4 25 | — | 12.17× | ||
| Q3 25 | 0.27× | 9.57× | ||
| Q2 25 | 0.27× | 10.98× | ||
| Q1 25 | 0.31× | 10.45× | ||
| Q4 24 | 0.34× | 6.58× | ||
| Q3 24 | 0.38× | 4.72× | ||
| Q2 24 | 0.42× | 4.58× | ||
| Q1 24 | 0.39× | 5.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.3M | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $44.1M | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.2% | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.70× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $145.9M | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $58.0M | ||
| Q3 25 | $47.3M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $40.5M | $95.8M | ||
| Q1 25 | $22.8M | $108.9M | ||
| Q4 24 | $51.9M | $-7.2M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $101.8M | ||
| Q2 24 | $28.1M | $108.8M | ||
| Q1 24 | $22.8M | $97.2M |
| Q4 25 | — | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $44.1M | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $36.5M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $19.0M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | $46.3M | $-138.4M | ||
| Q3 24 | $48.3M | $-14.3M | ||
| Q2 24 | $23.1M | $-4.2M | ||
| Q1 24 | $16.6M | $-25.4M |
| Q4 25 | — | -4.6% | ||
| Q3 25 | 16.2% | -9.9% | ||
| Q2 25 | 14.3% | -10.4% | ||
| Q1 25 | 7.9% | -11.4% | ||
| Q4 24 | 17.9% | -30.6% | ||
| Q3 24 | 17.8% | -2.6% | ||
| Q2 24 | 8.4% | -0.7% | ||
| Q1 24 | 6.7% | -4.2% |
| Q4 25 | — | 17.5% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 2.2% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 1.5% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 20.5% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.70× | 2.98× | ||
| Q2 25 | 1.55× | 4.41× | ||
| Q1 25 | 0.95× | 11.71× | ||
| Q4 24 | 2.16× | — | ||
| Q3 24 | 1.66× | 2.53× | ||
| Q2 24 | 0.90× | 2.63× | ||
| Q1 24 | 0.92× | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KAI
| Flow Control | $94.8M | 35% |
| Capital | $83.2M | 31% |
| Material Handling Systems | $70.3M | 26% |
| Transferred Over Time | $17.1M | 6% |
| Other | $6.1M | 2% |
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |