vs
コーン・フェリー（KFY）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
トランスオーシャンの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $729.8M、コーン・フェリーの約1.4倍）。コーン・フェリーの純利益率が高く（9.9% vs 2.4%、差は7.5%）。トランスオーシャンの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs 7.0%）。トランスオーシャンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$321.0M vs $100.7M）。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い（16.9% vs 3.8%）
コーン・フェリーはカリフォルニア州ロサンゼルスに本社を置く経営コンサルティング企業で、1969年に設立されました。2019年時点で世界53カ国に111の事務所を展開し、従業員数は全世界で8198人にのぼります。コンサルティング、デジタル、エグゼクティブサーチ、採用プロセスアウトソーシング・プロフェッショナルサーチの4事業セグメントを通じて事業を運営しています。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
KFY vs RIG — 直接比較
売上が大きい
RIG
1.4倍大きい
$729.8M
売上成長率が高い
RIG
+2.5%の差
7.0%
純利益率が高い
KFY
純利益率が7.5%高い
2.4%
フリーキャッシュフローが多い
RIG
FCF $220.3M多い
$100.7M
2年売上CAGRが高い
RIG
2年複合成長率
3.8%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $729.8M | $1.0B |
| 純利益 | $72.4M | $25.0M |
| 粗利率 | — | 42.0% |
| 営業利益率 | 13.5% | 23.0% |
| 純利益率 | 9.9% | 2.4% |
| 売上前年比 | 7.0% | 9.6% |
| 純利益前年比 | 19.1% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $1.36 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上KFYRIG
| Q4 25 | $729.8M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $715.5M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $719.8M | $988.0M | ||
| Q1 25 | $676.5M | $906.0M | ||
| Q4 24 | $682.0M | $952.0M | ||
| Q3 24 | $682.8M | $948.0M | ||
| Q2 24 | $699.9M | $861.0M | ||
| Q1 24 | $676.9M | $763.0M |
純利益KFYRIG
| Q4 25 | $72.4M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $66.6M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $64.2M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $58.4M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $60.8M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $62.6M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $65.2M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | $59.1M | $98.0M |
粗利率KFYRIG
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | — | 39.4% | ||
| Q1 25 | — | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 40.6% | ||
| Q2 24 | — | 38.0% | ||
| Q1 24 | — | 31.5% |
営業利益率KFYRIG
| Q4 25 | 13.5% | 23.0% | ||
| Q3 25 | 11.7% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 14.5% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 11.6% | 7.1% | ||
| Q4 24 | 12.8% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 11.1% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 11.9% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 7.4% | -0.4% |
純利益率KFYRIG
| Q4 25 | 9.9% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 9.3% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 8.9% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 8.6% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 9.2% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 9.3% | -14.3% | ||
| Q1 24 | 8.7% | 12.8% |
EPS（希薄化後）KFYRIG
| Q4 25 | $1.36 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $1.26 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $1.19 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $1.10 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $1.14 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $1.17 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $1.25 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $1.13 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $801.1M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $1.9B | $8.1B |
| 総資産 | $3.7B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資KFYRIG
| Q4 25 | $801.1M | $620.0M | ||
| Q3 25 | $721.1M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $377.0M | ||
| Q1 25 | $820.0M | $263.0M | ||
| Q4 24 | $735.5M | $560.0M | ||
| Q3 24 | $674.0M | $435.0M | ||
| Q2 24 | $983.7M | $475.0M | ||
| Q1 24 | $782.5M | $446.0M |
総負債KFYRIG
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.9B | ||
| Q1 25 | — | $5.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.8B |
株主資本KFYRIG
| Q4 25 | $1.9B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $9.4B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $10.2B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $10.3B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $10.7B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $10.5B |
総資産KFYRIG
| Q4 25 | $3.7B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $20.3B | ||
| Q1 24 | $3.6B | $19.9B |
負債/資本比率KFYRIG
| Q4 25 | — | 0.64× | ||
| Q3 25 | — | 0.60× | ||
| Q2 25 | — | 0.63× | ||
| Q1 25 | — | 0.58× | ||
| Q4 24 | — | 0.60× | ||
| Q3 24 | — | 0.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.63× | ||
| Q1 24 | — | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $121.4M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $100.7M | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.8% | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.68× | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $272.6M | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローKFYRIG
| Q4 25 | $121.4M | $349.0M | ||
| Q3 25 | $-237.4M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $255.8M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $213.7M | $26.0M | ||
| Q4 24 | $122.0M | $206.0M | ||
| Q3 24 | $-227.2M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $261.9M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $164.0M | $-86.0M |
フリーキャッシュフローKFYRIG
| Q4 25 | $100.7M | $321.0M | ||
| Q3 25 | $-260.0M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $235.5M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $196.4M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | $107.7M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $-237.7M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $250.0M | $49.0M | ||
| Q1 24 | $152.3M | $-169.0M |
FCFマージンKFYRIG
| Q4 25 | 13.8% | 30.8% | ||
| Q3 25 | -36.3% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 32.7% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 29.0% | -3.8% | ||
| Q4 24 | 15.8% | 18.6% | ||
| Q3 24 | -34.8% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 35.7% | 5.7% | ||
| Q1 24 | 22.5% | -22.1% |
設備投資強度KFYRIG
| Q4 25 | 2.8% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 3.2% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 2.6% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 2.1% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 1.5% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 9.8% | ||
| Q1 24 | 1.7% | 10.9% |
キャッシュ転換率KFYRIG
| Q4 25 | 1.68× | 13.96× | ||
| Q3 25 | -3.56× | — | ||
| Q2 25 | 3.98× | — | ||
| Q1 25 | 3.66× | — | ||
| Q4 24 | 2.01× | 29.43× | ||
| Q3 24 | -3.63× | — | ||
| Q2 24 | 4.02× | — | ||
| Q1 24 | 2.78× | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KFY
| Industrial | $234.0M | 32% |
| Technology Service | $104.5M | 14% |
| RPO | $92.3M | 13% |
| Digital | $91.2M | 13% |
| Consumer Goods | $85.0M | 12% |
| Executive Search EMEA | $52.2M | 7% |
| Education Non Profit And General | $43.2M | 6% |
| Executive Search Asia Pacific | $24.3M | 3% |
| Reimbursed Out Of Pocket Engagement Expenses | $8.1M | 1% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
