vs
KinderCare Learning Companies, Inc.（KLC）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
トランスオーシャンの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $676.8M、KinderCare Learning Companies, Inc.の約1.5倍）。トランスオーシャンの純利益率が高く（2.4% vs 0.7%、差は1.7%）。トランスオーシャンの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs 0.8%）。トランスオーシャンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$321.0M vs $62.6M）
キンダーケアは1969年に設立された米国の営利型保育・幼児教育事業者で、本社はオレゴン州ポートランドにあります。全米39州とワシントンD.C.に1250以上の拠点を展開し、約20万人の児童が在籍しており、生後6週間から12歳までの児童向け教育プログラムを提供する、オレゴン州で3番目に大きい民間企業です。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
KLC vs RIG — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $676.8M | $1.0B |
| 純利益 | $4.5M | $25.0M |
| 粗利率 | — | 42.0% |
| 営業利益率 | 3.9% | 23.0% |
| 純利益率 | 0.7% | 2.4% |
| 売上前年比 | 0.8% | 9.6% |
| 純利益前年比 | -67.4% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.04 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $676.8M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $700.1M | $988.0M | ||
| Q1 25 | $668.2M | $906.0M | ||
| Q4 24 | $647.0M | $952.0M | ||
| Q3 24 | $671.5M | $948.0M | ||
| Q2 24 | — | $861.0M | ||
| Q1 24 | — | $763.0M |
| Q4 25 | — | $25.0M | ||
| Q3 25 | $4.5M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $38.6M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $21.2M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $-133.6M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $14.0M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | — | $-123.0M | ||
| Q1 24 | — | $98.0M |
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | — | 39.4% | ||
| Q1 25 | — | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 40.6% | ||
| Q2 24 | — | 38.0% | ||
| Q1 24 | — | 31.5% |
| Q4 25 | — | 23.0% | ||
| Q3 25 | 3.9% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 9.8% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 7.1% | ||
| Q4 24 | -13.8% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 8.1% | -51.2% | ||
| Q2 24 | — | -6.9% | ||
| Q1 24 | — | -0.4% |
| Q4 25 | — | 2.4% | ||
| Q3 25 | 0.7% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 5.5% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 3.2% | -8.7% | ||
| Q4 24 | -20.6% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 2.1% | -52.1% | ||
| Q2 24 | — | -14.3% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
| Q4 25 | — | $0.13 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $0.18 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $-1.17 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $0.15 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | — | $-0.15 | ||
| Q1 24 | — | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $174.7M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | $930.9M | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $931.2M | $8.1B |
| 総資産 | $3.9B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.00× | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $620.0M | ||
| Q3 25 | $174.7M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $119.0M | $377.0M | ||
| Q1 25 | $131.3M | $263.0M | ||
| Q4 24 | $62.3M | $560.0M | ||
| Q3 24 | $137.2M | $435.0M | ||
| Q2 24 | — | $475.0M | ||
| Q1 24 | — | $446.0M |
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | $930.9M | $4.8B | ||
| Q2 25 | $926.5M | $5.9B | ||
| Q1 25 | $927.4M | $5.9B | ||
| Q4 24 | $926.0M | $6.2B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.8B |
| Q4 25 | — | $8.1B | ||
| Q3 25 | $931.2M | $8.1B | ||
| Q2 25 | $924.3M | $9.4B | ||
| Q1 25 | $884.9M | $10.2B | ||
| Q4 24 | $864.5M | $10.3B | ||
| Q3 24 | $235.6M | $10.2B | ||
| Q2 24 | — | $10.7B | ||
| Q1 24 | — | $10.5B |
| Q4 25 | — | $15.6B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $19.5B | ||
| Q2 24 | — | $20.3B | ||
| Q1 24 | — | $19.9B |
| Q4 25 | — | 0.64× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 0.60× | ||
| Q2 25 | 1.00× | 0.63× | ||
| Q1 25 | 1.05× | 0.58× | ||
| Q4 24 | 1.07× | 0.60× | ||
| Q3 24 | 6.42× | 0.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.63× | ||
| Q1 24 | — | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $100.8M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $62.6M | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.2% | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.6% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 22.15× | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $349.0M | ||
| Q3 25 | $100.8M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $35.0M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $98.4M | $26.0M | ||
| Q4 24 | — | $206.0M | ||
| Q3 24 | — | $194.0M | ||
| Q2 24 | — | $133.0M | ||
| Q1 24 | — | $-86.0M |
| Q4 25 | — | $321.0M | ||
| Q3 25 | $62.6M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $671.0K | $104.0M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | — | $177.0M | ||
| Q3 24 | — | $136.0M | ||
| Q2 24 | — | $49.0M | ||
| Q1 24 | — | $-169.0M |
| Q4 25 | — | 30.8% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 11.2% | -3.8% | ||
| Q4 24 | — | 18.6% | ||
| Q3 24 | — | 14.3% | ||
| Q2 24 | — | 5.7% | ||
| Q1 24 | — | -22.1% |
| Q4 25 | — | 2.7% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 4.9% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 3.5% | 6.6% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | — | 6.1% | ||
| Q2 24 | — | 9.8% | ||
| Q1 24 | — | 10.9% |
| Q4 25 | — | 13.96× | ||
| Q3 25 | 22.15× | — | ||
| Q2 25 | 0.91× | — | ||
| Q1 25 | 4.65× | — | ||
| Q4 24 | — | 29.43× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KLC
| Early Childhood Education Centers | $627.0M | 93% |
| Before And After School Sites | $49.8M | 7% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
