vs
リバティ・グローバル(LBTYA)とVFコーポレーション(VFC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
VFコーポレーションの直近四半期売上が大きい($2.9B vs $2.4B、リバティ・グローバルの約1.2倍)。リバティ・グローバルの純利益率が高く(15.0% vs 10.5%、差は4.5%)。VFコーポレーションの前年同期比売上増加率が高い(1.5% vs -3.6%)。過去8四半期でリバティ・グローバルの売上複合成長率が高い(12.9% vs 10.1%)
リバティ・グローバル・リミテッドはイギリス・オランダ・アメリカ合衆国の多国籍電気通信企業で、登記地はバミューダ、ロンドン、アムステルダム、デンバーに本部を置いています。2005年にリバティ・メディアの国際部門とユナイテッドグローバルコムが合併して設立され、イギリス法人のリバティ・グローバル・ホールディングス・リミテッドが上場主体となって事業を展開しています。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
LBTYA vs VFC — 直接比較
売上が大きい
VFC
1.2倍大きい
$2.4B
売上成長率が高い
VFC
+5.1%の差
-3.6%
純利益率が高い
LBTYA
純利益率が4.5%高い
10.5%
2年売上CAGRが高い
LBTYA
2年複合成長率
10.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.4B | $2.9B |
| 純利益 | $358.2M | $300.8M |
| 粗利率 | — | 56.6% |
| 営業利益率 | 1.0% | 10.1% |
| 純利益率 | 15.0% | 10.5% |
| 売上前年比 | -3.6% | 1.5% |
| 純利益前年比 | 127.1% | 79.3% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LBTYA
VFC
| Q1 26 | $2.4B | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $-1.4B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.9B |
純利益
LBTYA
VFC
| Q1 26 | $358.2M | — | ||
| Q4 25 | $-2.9B | $300.8M | ||
| Q3 25 | $-90.7M | $189.8M | ||
| Q2 25 | $-2.8B | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $-1.3B | $-150.8M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $167.8M | ||
| Q3 24 | $-1.4B | $52.2M | ||
| Q2 24 | $268.1M | $-258.9M |
粗利率
LBTYA
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 66.8% | 56.6% | ||
| Q3 25 | 67.5% | 52.2% | ||
| Q2 25 | 63.3% | 53.9% | ||
| Q1 25 | 65.6% | 52.7% | ||
| Q4 24 | — | 56.3% | ||
| Q3 24 | 69.4% | 52.2% | ||
| Q2 24 | 68.5% | 52.0% |
営業利益率
LBTYA
VFC
| Q1 26 | 1.0% | — | ||
| Q4 25 | -8.6% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 2.3% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 5.2% | 2.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.0% | ||
| Q3 24 | 5.2% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 1.0% | -12.6% |
純利益率
LBTYA
VFC
| Q1 26 | 15.0% | — | ||
| Q4 25 | -237.0% | 10.5% | ||
| Q3 25 | -7.5% | 6.8% | ||
| Q2 25 | -220.1% | -6.6% | ||
| Q1 25 | -114.2% | -7.5% | ||
| Q4 24 | -158.9% | 5.9% | ||
| Q3 24 | -74.1% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 14.3% | -13.6% |
EPS(希薄化後)
LBTYA
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-8.66 | $0.76 | ||
| Q3 25 | $-0.27 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $-8.09 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $-3.84 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $6.15 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $-3.95 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $0.71 | $-0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $-387.3M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $3.6B |
| 株主資本純資産 | — | $1.8B |
| 総資産 | — | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LBTYA
VFC
| Q1 26 | $-387.3M | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $419.1M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $642.4M | ||
| Q1 25 | $2.0B | $429.4M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $492.2M | ||
| Q2 24 | $3.2B | $637.4M |
総負債
LBTYA
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.8B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $7.8B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $7.8B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $8.2B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $14.9B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $14.7B | $3.9B |
株主資本
LBTYA
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $9.7B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $12.7B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $13.0B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $12.4B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $18.7B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $18.3B | $1.4B |
総資産
LBTYA
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $22.6B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $25.4B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $27.2B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $26.0B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $25.4B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $41.8B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $40.8B | $11.5B |
負債/資本比率
LBTYA
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.80× | 1.99× | ||
| Q3 25 | 0.61× | 2.40× | ||
| Q2 25 | 0.60× | 2.76× | ||
| Q1 25 | 0.65× | 2.30× | ||
| Q4 24 | 0.66× | 2.31× | ||
| Q3 24 | 0.80× | 2.86× | ||
| Q2 24 | 0.80× | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $107.6M | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.5% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.30× | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LBTYA
VFC
| Q1 26 | $107.6M | — | ||
| Q4 25 | $630.9M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $301.8M | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $149.2M | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $129.2M | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $791.6M | $918.1M | ||
| Q3 24 | $449.5M | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $546.1M | $19.8M |
フリーキャッシュフロー
LBTYA
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $193.3M | $977.9M | ||
| Q3 25 | $-41.1M | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $-170.1M | $-173.7M | ||
| Q1 25 | $-114.1M | $-193.0M | ||
| Q4 24 | $712.9M | $899.7M | ||
| Q3 24 | $102.4M | $-322.4M | ||
| Q2 24 | $256.8M | $-5.4M |
FCFマージン
LBTYA
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 15.7% | 34.0% | ||
| Q3 25 | -3.4% | -9.0% | ||
| Q2 25 | -13.4% | -9.9% | ||
| Q1 25 | -9.7% | -9.6% | ||
| Q4 24 | -50.5% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | -11.7% | ||
| Q2 24 | 13.7% | -0.3% |
設備投資強度
LBTYA
VFC
| Q1 26 | 1.5% | — | ||
| Q4 25 | 35.5% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 28.4% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 25.2% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 20.8% | 1.1% | ||
| Q4 24 | -5.6% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 17.9% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 1.3% |
キャッシュ転換率
LBTYA
VFC
| Q1 26 | 0.30× | — | ||
| Q4 25 | — | 3.36× | ||
| Q3 25 | — | -1.20× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.35× | 5.47× | ||
| Q3 24 | — | -5.78× | ||
| Q2 24 | 2.04× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LBTYA
| Mobile Service | $775.2M | 32% |
| Fixed Service | $772.0M | 32% |
| Business | $308.7M | 13% |
| Wholesale | $256.9M | 11% |
| Business Service | $233.2M | 10% |
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |