vs
ヤム!ブランズ(LCUT)とONE Group Hospitality, Inc.(STKS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ONE Group Hospitality, Inc.の直近四半期売上が大きい($207.0M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.0倍)。ヤム!ブランズの純利益率が高く(8.9% vs -3.1%、差は12.0%)。ヤム!ブランズの前年同期比売上増加率が高い(-5.2% vs -6.7%)。ヤム!ブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($2.6M vs $-329.0K)。過去8四半期でONE Group Hospitality, Inc.の売上複合成長率が高い(56.1% vs 19.8%)
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
同社は労働力向け宿泊施設の提供を主な事業とし、モジュール式仮設宿泊施設も供給しています。これらの宿泊施設は石油・ガス・採鉱作業、大規模イベント、災害救援などの場面で利用されます。本社はテキサス州ザ・ウッドランズにあり、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州カルガリーにも拠点を置いています。
LCUT vs STKS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $207.0M |
| 純利益 | $18.2M | $-6.4M |
| 粗利率 | 38.6% | — |
| 営業利益率 | 9.8% | 2.2% |
| 純利益率 | 8.9% | -3.1% |
| 売上前年比 | -5.2% | -6.7% |
| 純利益前年比 | 103.5% | -531.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.83 | $-0.50 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $204.1M | $207.0M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $180.2M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $207.4M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $211.1M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $221.9M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $172.5M | ||
| Q1 24 | $142.2M | $85.0M |
| Q4 25 | $18.2M | $-6.4M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $-76.7M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $-10.1M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $975.0K | ||
| Q4 24 | $8.9M | $1.5M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $-9.3M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $-7.3M | ||
| Q1 24 | $-6.3M | $-2.1M |
| Q4 25 | 38.6% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 36.1% | — | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 38.5% | — | ||
| Q1 24 | 40.5% | — |
| Q4 25 | 9.8% | 2.2% | ||
| Q3 25 | 3.9% | -4.4% | ||
| Q2 25 | -28.2% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 5.1% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 5.5% | ||
| Q3 24 | 4.7% | -1.9% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 0.6% | ||
| Q1 24 | 1.3% | -0.7% |
| Q4 25 | 8.9% | -3.1% | ||
| Q3 25 | -0.7% | -42.6% | ||
| Q2 25 | -30.1% | -4.9% | ||
| Q1 25 | -3.0% | 0.5% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 0.2% | -4.8% | ||
| Q2 24 | -12.8% | -4.3% | ||
| Q1 24 | -4.4% | -2.4% |
| Q4 25 | $0.83 | $-0.50 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $-2.75 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $-0.59 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $-0.21 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $-0.18 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $-0.53 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $-0.38 | ||
| Q1 24 | $-0.29 | $-0.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $4.2M |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | $354.2M |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $-75.8M |
| 総資産 | $572.6M | $884.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3M | $4.2M | ||
| Q3 25 | $12.1M | $5.5M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $4.7M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $21.4M | ||
| Q4 24 | $2.9M | $27.6M | ||
| Q3 24 | $6.0M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $3.4M | $32.2M | ||
| Q1 24 | $4.6M | $15.4M |
| Q4 25 | $135.0M | $354.2M | ||
| Q3 25 | — | $355.0M | ||
| Q2 25 | — | $347.4M | ||
| Q1 25 | — | $348.3M | ||
| Q4 24 | $142.5M | $348.3M | ||
| Q3 24 | — | $349.1M | ||
| Q2 24 | — | $350.0M | ||
| Q1 24 | — | $73.5M |
| Q4 25 | $202.3M | $-75.8M | ||
| Q3 25 | $184.6M | $-61.5M | ||
| Q2 25 | $185.8M | $23.0M | ||
| Q1 25 | $225.7M | $40.5M | ||
| Q4 24 | $229.9M | $45.9M | ||
| Q3 24 | $220.9M | $51.4M | ||
| Q2 24 | $219.8M | $68.1M | ||
| Q1 24 | $223.7M | $68.3M |
| Q4 25 | $572.6M | $884.2M | ||
| Q3 25 | $581.1M | $879.5M | ||
| Q2 25 | $551.9M | $935.7M | ||
| Q1 25 | $594.6M | $956.0M | ||
| Q4 24 | $634.3M | $960.1M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $953.5M | ||
| Q2 24 | $617.0M | $945.9M | ||
| Q1 24 | $602.7M | $309.3M |
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 15.07× | ||
| Q1 25 | — | 8.61× | ||
| Q4 24 | 0.62× | 7.59× | ||
| Q3 24 | — | 6.79× | ||
| Q2 24 | — | 5.14× | ||
| Q1 24 | — | 1.08× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $13.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $-329.0K |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | -0.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | $-27.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.7M | $13.1M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $5.9M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $2.8M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $8.5M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $18.5M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $19.1M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $-3.8M | ||
| Q1 24 | $10.5M | $10.4M |
| Q4 25 | $2.6M | $-329.0K | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $-6.1M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $-15.0M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $-5.8M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $733.0K | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $287.0K | ||
| Q2 24 | $9.9M | $-23.0M | ||
| Q1 24 | $9.9M | $-5.4M |
| Q4 25 | 1.3% | -0.2% | ||
| Q3 25 | -13.2% | -3.4% | ||
| Q2 25 | 6.2% | -7.2% | ||
| Q1 25 | 10.8% | -2.7% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 0.3% | ||
| Q3 24 | -12.6% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -13.3% | ||
| Q1 24 | 7.0% | -6.4% |
| Q4 25 | 0.6% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 6.7% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 8.6% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 6.8% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 9.7% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 11.1% | ||
| Q1 24 | 0.4% | 18.6% |
| Q4 25 | 0.21× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 8.76× | ||
| Q4 24 | 2.28× | 12.54× | ||
| Q3 24 | -65.89× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
STKS
| Benihanas | $111.3M | 54% |
| Steakhouse Restaurant | $59.2M | 29% |
| Grill Concepts | $32.3M | 16% |
| Other | $4.2M | 2% |