vs
Leidos(LDOS)とWEC Energy Group(WEC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Leidosの直近四半期売上が大きい($4.2B vs $2.5B、WEC Energy Groupの約1.7倍)。WEC Energy Groupの純利益率が高く(12.5% vs 7.8%、差は4.7%)。WEC Energy Groupの前年同期比売上増加率が高い(11.1% vs -3.5%)。過去8四半期でLeidosの売上複合成長率が高い(3.1% vs -2.7%)
Leidos Holdings, Inc.は米国バージニア州レストンに本社を置く企業で、国防、航空、情報技術、生物医学研究の各分野で科学研究、エンジニアリング、システムインテグレーション、技術サービスを提供している。前身はSAICで、2016年8月にロッキード・マーティンのIT部門と合併し、国防産業最大のITサービスプロバイダーとなった。
WECエナジーグループは米国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置くエネルギー企業です。同社は米国内4州で事業を展開し、計440万人の顧客に電力と天然ガスを供給している北米有数の地域エネルギー事業者です。
LDOS vs WEC — 直接比較
売上が大きい
LDOS
1.7倍大きい
$2.5B
売上成長率が高い
WEC
+14.6%の差
-3.5%
純利益率が高い
WEC
純利益率が4.7%高い
7.8%
2年売上CAGRが高い
LDOS
2年複合成長率
-2.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $2.5B |
| 純利益 | $327.0M | $316.8M |
| 粗利率 | 17.4% | 63.7% |
| 営業利益率 | 11.3% | 17.9% |
| 純利益率 | 7.8% | 12.5% |
| 売上前年比 | -3.5% | 11.1% |
| 純利益前年比 | 15.1% | -30.1% |
| EPS(希薄化後) | $2.54 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LDOS
WEC
| Q1 26 | $4.2B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $4.2B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $3.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $1.8B |
純利益
LDOS
WEC
| Q1 26 | $327.0M | — | ||
| Q4 25 | $367.0M | $316.8M | ||
| Q3 25 | $391.0M | $270.2M | ||
| Q2 25 | $363.0M | $243.0M | ||
| Q1 25 | $284.0M | $725.5M | ||
| Q4 24 | — | $453.1M | ||
| Q3 24 | $364.0M | $238.6M | ||
| Q2 24 | $322.0M | $210.0M |
粗利率
LDOS
WEC
| Q1 26 | 17.4% | — | ||
| Q4 25 | 18.0% | 63.7% | ||
| Q3 25 | 18.0% | 71.1% | ||
| Q2 25 | 17.5% | 71.6% | ||
| Q1 25 | 15.6% | 63.0% | ||
| Q4 24 | — | 67.7% | ||
| Q3 24 | 17.8% | 72.1% | ||
| Q2 24 | 16.6% | 73.5% |
営業利益率
LDOS
WEC
| Q1 26 | 11.3% | — | ||
| Q4 25 | 12.0% | 17.9% | ||
| Q3 25 | 13.5% | 21.4% | ||
| Q2 25 | 12.5% | 20.1% | ||
| Q1 25 | 9.7% | 29.8% | ||
| Q4 24 | — | 25.9% | ||
| Q3 24 | 12.4% | 20.6% | ||
| Q2 24 | 11.6% | 20.6% |
純利益率
LDOS
WEC
| Q1 26 | 7.8% | — | ||
| Q4 25 | 8.2% | 12.5% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 12.8% | ||
| Q2 25 | 8.6% | 12.1% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 23.0% | ||
| Q4 24 | — | 19.8% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 12.8% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 11.9% |
EPS(希薄化後)
LDOS
WEC
| Q1 26 | $2.54 | — | ||
| Q4 25 | $2.82 | — | ||
| Q3 25 | $3.01 | — | ||
| Q2 25 | $2.77 | — | ||
| Q1 25 | $2.10 | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $2.68 | — | ||
| Q2 24 | $2.37 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $27.6M |
| 総負債低いほど良い | $4.6B | $20.0B |
| 株主資本純資産 | $4.9B | $14.1B |
| 総資産 | $13.5B | $51.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.94× | 1.42× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LDOS
WEC
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $974.0M | $27.6M | ||
| Q3 25 | $930.0M | $51.1M | ||
| Q2 25 | $842.0M | $23.0M | ||
| Q1 25 | $943.0M | $82.2M | ||
| Q4 24 | — | $9.8M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $322.5M | ||
| Q2 24 | $823.0M | $224.0M |
総負債
LDOS
WEC
| Q1 26 | $4.6B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $20.0B | ||
| Q3 25 | $5.0B | — | ||
| Q2 25 | $5.0B | — | ||
| Q1 25 | $4.1B | — | ||
| Q4 24 | — | $18.9B | ||
| Q3 24 | $4.1B | $16.9B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $16.9B |
株主資本
LDOS
WEC
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $14.1B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $14.0B | ||
| Q2 25 | $4.3B | $13.7B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $13.4B | ||
| Q4 24 | — | $12.8B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $12.4B |
総資産
LDOS
WEC
| Q1 26 | $13.5B | — | ||
| Q4 25 | $13.5B | $51.5B | ||
| Q3 25 | $13.5B | $49.8B | ||
| Q2 25 | $13.2B | $48.5B | ||
| Q1 25 | $13.1B | $48.2B | ||
| Q4 24 | — | $47.4B | ||
| Q3 24 | $13.3B | $45.2B | ||
| Q2 24 | $12.9B | $44.6B |
負債/資本比率
LDOS
WEC
| Q1 26 | 0.94× | — | ||
| Q4 25 | 0.94× | 1.42× | ||
| Q3 25 | 1.07× | — | ||
| Q2 25 | 1.18× | — | ||
| Q1 25 | 0.92× | — | ||
| Q4 24 | — | 1.48× | ||
| Q3 24 | 0.88× | 1.36× | ||
| Q2 24 | 0.92× | 1.36× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $495.0M | $424.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $452.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.51× | 1.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LDOS
WEC
| Q1 26 | $495.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $424.6M | ||
| Q3 25 | $711.0M | $938.9M | ||
| Q2 25 | $58.0M | $853.3M | ||
| Q1 25 | $299.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $581.8M | ||
| Q3 24 | $656.0M | $729.0M | ||
| Q2 24 | $374.0M | $1.0B |
フリーキャッシュフロー
LDOS
WEC
| Q1 26 | $452.0M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $680.0M | $-625.7M | ||
| Q2 25 | $36.0M | $23.9M | ||
| Q1 25 | $213.0M | $461.5M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $633.0M | $-67.3M | ||
| Q2 24 | $351.0M | $343.5M |
FCFマージン
LDOS
WEC
| Q1 26 | 10.8% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 16.1% | -29.7% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 14.7% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 15.2% | -3.6% | ||
| Q2 24 | 8.5% | 19.4% |
設備投資強度
LDOS
WEC
| Q1 26 | 1.0% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.7% | 74.4% | ||
| Q2 25 | 0.5% | 41.3% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 22.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.6% | 42.7% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 39.2% |
キャッシュ転換率
LDOS
WEC
| Q1 26 | 1.51× | — | ||
| Q4 25 | — | 1.34× | ||
| Q3 25 | 1.82× | 3.47× | ||
| Q2 25 | 0.16× | 3.51× | ||
| Q1 25 | 1.05× | 1.60× | ||
| Q4 24 | — | 1.28× | ||
| Q3 24 | 1.80× | 3.06× | ||
| Q2 24 | 1.16× | 4.94× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LDOS
| US Do D And US Intelligence Community | $1.4B | 32% |
| Cost Reimbursement And Fixed Price Incentive Fee | $1.0B | 24% |
| Commercial And International Segment | $609.0M | 15% |
| Defense Systems Segment | $546.0M | 13% |
| Other | $358.0M | 9% |
| Time And Materials And Fixed Price Level Of Effort | $295.0M | 7% |
| Commercial And Non US Customers | $38.0M | 1% |
WEC
| Wisconsin | $1.9B | 73% |
| Illinois | $441.2M | 17% |
| Other States | $165.1M | 7% |
| External Revenues | $74.0M | 3% |
| Otheroperatingrevenues | $8.0M | 0% |