vs
リーバイス（LEVI）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
リーバイスの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.1倍）。リーバイスの純利益率が高く（8.9% vs -0.8%、差は9.8%）。リーバイスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$215.7M vs $57.3M）
リーバイ・ストラウス社は「Levi's」ブランドのデニムジーンズで世界的に知られる米国衣料企業です。1853年5月にドイツ系ユダヤ人移民のリーバイ・ストラウスがサンフランシスコで創業し、現在登記地はデラウェア州、本社はサンフランシスコのリーバイスプラザに所在します。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
LEVI vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
LEVI
1.1倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
LEVI
純利益率が9.8%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
LEVI
FCF $158.4M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $1.6B |
| 純利益 | $158.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | 60.8% | 27.7% |
| 営業利益率 | 11.9% | 1.2% |
| 純利益率 | 8.9% | -0.8% |
| 売上前年比 | -4.0% | — |
| 純利益前年比 | -13.4% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.39 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上LEVIPRMB
| Q4 25 | $1.8B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.8B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $1.1B |
純利益LEVIPRMB
| Q4 25 | $158.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $218.1M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $67.0M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $135.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $182.5M | — | ||
| Q3 24 | $20.7M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $18.0M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $-10.6M | $33.5M |
粗利率LEVIPRMB
| Q4 25 | 60.8% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 61.7% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 62.6% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 62.1% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 61.3% | — | ||
| Q3 24 | 60.0% | — | ||
| Q2 24 | 60.5% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 58.2% | 30.4% |
営業利益率LEVIPRMB
| Q4 25 | 11.9% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 10.8% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 12.5% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 11.5% | — | ||
| Q3 24 | 2.0% | — | ||
| Q2 24 | 1.5% | 12.1% | ||
| Q1 24 | -0.0% | 11.0% |
純利益率LEVIPRMB
| Q4 25 | 8.9% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 14.1% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 8.8% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 1.4% | — | ||
| Q2 24 | 1.2% | 4.1% | ||
| Q1 24 | -0.7% | 2.9% |
EPS（希薄化後）LEVIPRMB
| Q4 25 | $0.39 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.55 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.17 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.34 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.46 | — | ||
| Q3 24 | $0.05 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.04 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $-0.03 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $848.8M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.1B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $2.3B | $3.0B |
| 総資産 | $6.8B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.46× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資LEVIPRMB
| Q4 25 | $848.8M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $707.5M | — | ||
| Q2 25 | $736.7M | — | ||
| Q1 25 | $574.4M | — | ||
| Q4 24 | $690.0M | — | ||
| Q3 24 | $577.1M | — | ||
| Q2 24 | $641.4M | — | ||
| Q1 24 | $516.7M | — |
総負債LEVIPRMB
| Q4 25 | $1.1B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $987.4M | $5.0B | ||
| Q4 24 | $994.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
株主資本LEVIPRMB
| Q4 25 | $2.3B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.9B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $2.0B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $2.0B | $-349.8M |
総資産LEVIPRMB
| Q4 25 | $6.8B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $6.7B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $6.5B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $6.4B | — | ||
| Q3 24 | $6.3B | $0 | ||
| Q2 24 | $6.2B | — | ||
| Q1 24 | $6.0B | — |
負債/資本比率LEVIPRMB
| Q4 25 | 0.46× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 0.48× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 0.49× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 0.49× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 0.50× | — | ||
| Q3 24 | 0.54× | — | ||
| Q2 24 | 0.51× | — | ||
| Q1 24 | 0.51× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $266.8M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $215.7M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.2% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.9% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.69× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $308.2M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローLEVIPRMB
| Q4 25 | $266.8M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $24.8M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $185.5M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $52.5M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $297.3M | — | ||
| Q3 24 | $52.3M | $0 | ||
| Q2 24 | $262.8M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $286.0M | $6.0M |
フリーキャッシュフローLEVIPRMB
| Q4 25 | $215.7M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $-39.4M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $146.0M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-14.1M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $231.6M | — | ||
| Q3 24 | $2.3M | — | ||
| Q2 24 | $222.6M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $214.4M | $-17.5M |
FCFマージンLEVIPRMB
| Q4 25 | 12.2% | 3.7% | ||
| Q3 25 | -2.6% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 10.1% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -0.9% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 12.6% | — | ||
| Q3 24 | 0.2% | — | ||
| Q2 24 | 15.4% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 13.8% | -1.5% |
設備投資強度LEVIPRMB
| Q4 25 | 2.9% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 4.2% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 3.6% | — | ||
| Q3 24 | 3.3% | — | ||
| Q2 24 | 2.8% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 4.6% | 2.1% |
キャッシュ転換率LEVIPRMB
| Q4 25 | 1.69× | — | ||
| Q3 25 | 0.11× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 2.77× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 0.39× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 1.63× | — | ||
| Q3 24 | 2.53× | — | ||
| Q2 24 | 14.60× | 1.88× | ||
| Q1 24 | — | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LEVI
| Other | $760.3M | 43% |
| Sales Channel Through Intermediary | $583.2M | 33% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $376.0M | 21% |
| Beyond Yoga | $46.3M | 3% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
