vs
リーバイス（LEVI）とTennessee Valley Authority（TVE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Tennessee Valley Authorityの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $1.8B、リーバイスの約1.7倍）。リーバイスの純利益率が高く（8.9% vs 8.7%、差は0.2%）。Tennessee Valley Authorityの前年同期比売上増加率が高い（4.4% vs -4.0%）。リーバイスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$215.7M vs $-814.0M）。過去8四半期でリーバイスの売上複合成長率が高い（6.5% vs -1.7%）
リーバイ・ストラウス社は「Levi's」ブランドのデニムジーンズで世界的に知られる米国衣料企業です。1853年5月にドイツ系ユダヤ人移民のリーバイ・ストラウスがサンフランシスコで創業し、現在登記地はデラウェア州、本社はサンフランシスコのリーバイスプラザに所在します。
テネシーバレーオーソリティ（TVA）はアメリカ合衆国連邦政府が所有する電力公益事業企業です。サービスエリアはテネシー州全域に加え、アラバマ州、ミシシッピ州、ケンタッキー州の一部、さらにジョージア州、ノースカロライナ州、バージニア州の狭い地域をカバーしています。連邦政府所有ですが納税資金を受け取らず、民間の営利企業と同様に運営され、本社はテネシー州ノックスビルに置かれています。
LEVI vs TVE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $3.0B |
| 純利益 | $158.0M | $266.0M |
| 粗利率 | 60.8% | — |
| 営業利益率 | 11.9% | 18.1% |
| 純利益率 | 8.9% | 8.7% |
| 売上前年比 | -4.0% | 4.4% |
| 純利益前年比 | -13.4% | 112.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.39 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.8B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $3.2B |
| Q4 25 | $158.0M | $266.0M | ||
| Q3 25 | $218.1M | $615.0M | ||
| Q2 25 | $67.0M | $212.0M | ||
| Q1 25 | $135.0M | $408.0M | ||
| Q4 24 | $182.5M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $20.7M | $520.0M | ||
| Q2 24 | $18.0M | $181.0M | ||
| Q1 24 | $-10.6M | $307.0M |
| Q4 25 | 60.8% | — | ||
| Q3 25 | 61.7% | — | ||
| Q2 25 | 62.6% | — | ||
| Q1 25 | 62.1% | — | ||
| Q4 24 | 61.3% | — | ||
| Q3 24 | 60.0% | — | ||
| Q2 24 | 60.5% | — | ||
| Q1 24 | 58.2% | — |
| Q4 25 | 11.9% | 18.1% | ||
| Q3 25 | 10.8% | 23.6% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 15.6% | ||
| Q1 25 | 12.5% | 20.3% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 14.1% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 22.7% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 15.9% | ||
| Q1 24 | -0.0% | 18.4% |
| Q4 25 | 8.9% | 8.7% | ||
| Q3 25 | 14.1% | 15.7% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 6.4% | ||
| Q1 25 | 8.8% | 11.6% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 1.4% | 14.8% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 6.3% | ||
| Q1 24 | -0.7% | 9.7% |
| Q4 25 | $0.39 | — | ||
| Q3 25 | $0.55 | — | ||
| Q2 25 | $0.17 | — | ||
| Q1 25 | $0.34 | — | ||
| Q4 24 | $0.46 | — | ||
| Q3 24 | $0.05 | — | ||
| Q2 24 | $0.04 | — | ||
| Q1 24 | $-0.03 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $848.8M | $501.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.1B | — |
| 株主資本純資産 | $2.3B | — |
| 総資産 | $6.8B | $59.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.46× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $848.8M | $501.0M | ||
| Q3 25 | $707.5M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $736.7M | $501.0M | ||
| Q1 25 | $574.4M | $502.0M | ||
| Q4 24 | $690.0M | $507.0M | ||
| Q3 24 | $577.1M | $502.0M | ||
| Q2 24 | $641.4M | $501.0M | ||
| Q1 24 | $516.7M | $508.0M |
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $1.0B | $22.1B | ||
| Q2 25 | $1.0B | — | ||
| Q1 25 | $987.4M | — | ||
| Q4 24 | $994.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | $19.1B | ||
| Q2 24 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
| Q4 25 | $2.3B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.0B | — | ||
| Q4 24 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.9B | — | ||
| Q2 24 | $2.0B | — | ||
| Q1 24 | $2.0B | — |
| Q4 25 | $6.8B | $59.5B | ||
| Q3 25 | $6.7B | $60.9B | ||
| Q2 25 | $6.5B | $59.9B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $59.3B | ||
| Q4 24 | $6.4B | $58.4B | ||
| Q3 24 | $6.3B | $57.7B | ||
| Q2 24 | $6.2B | $56.2B | ||
| Q1 24 | $6.0B | $52.3B |
| Q4 25 | 0.46× | — | ||
| Q3 25 | 0.48× | — | ||
| Q2 25 | 0.49× | — | ||
| Q1 25 | 0.49× | — | ||
| Q4 24 | 0.50× | — | ||
| Q3 24 | 0.54× | — | ||
| Q2 24 | 0.51× | — | ||
| Q1 24 | 0.51× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $266.8M | $330.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $215.7M | $-814.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.2% | -26.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.9% | 37.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.69× | 1.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $308.2M | $-1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $266.8M | $330.0M | ||
| Q3 25 | $24.8M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $185.5M | $615.0M | ||
| Q1 25 | $52.5M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $297.3M | $450.0M | ||
| Q3 24 | $52.3M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $262.8M | $508.0M | ||
| Q1 24 | $286.0M | $1.0B |
| Q4 25 | $215.7M | $-814.0M | ||
| Q3 25 | $-39.4M | $233.0M | ||
| Q2 25 | $146.0M | $-431.0M | ||
| Q1 25 | $-14.1M | $-176.0M | ||
| Q4 24 | $231.6M | $-759.0M | ||
| Q3 24 | $2.3M | $164.0M | ||
| Q2 24 | $222.6M | $-248.0M | ||
| Q1 24 | $214.4M | $276.0M |
| Q4 25 | 12.2% | -26.7% | ||
| Q3 25 | -2.6% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 10.1% | -13.0% | ||
| Q1 25 | -0.9% | -5.0% | ||
| Q4 24 | 12.6% | -26.0% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 15.4% | -8.6% | ||
| Q1 24 | 13.8% | 8.8% |
| Q4 25 | 2.9% | 37.5% | ||
| Q3 25 | 4.2% | 25.9% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 31.6% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 33.6% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 41.4% | ||
| Q3 24 | 3.3% | 25.6% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 26.3% | ||
| Q1 24 | 4.6% | 24.2% |
| Q4 25 | 1.69× | 1.24× | ||
| Q3 25 | 0.11× | 2.03× | ||
| Q2 25 | 2.77× | 2.90× | ||
| Q1 25 | 0.39× | 2.48× | ||
| Q4 24 | 1.63× | 3.60× | ||
| Q3 24 | 2.53× | 2.05× | ||
| Q2 24 | 14.60× | 2.81× | ||
| Q1 24 | — | 3.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LEVI
| Other | $760.3M | 43% |
| Sales Channel Through Intermediary | $583.2M | 33% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $376.0M | 21% |
| Beyond Yoga | $46.3M | 3% |
TVE
| TN | $2.0B | 65% |
| AL | $449.0M | 15% |
| MS | $266.0M | 9% |
| KY | $193.0M | 6% |
| GA | $75.0M | 2% |
| Federal Agencies And Other | $29.0M | 1% |
| NC | $23.0M | 1% |
| VA | $12.0M | 0% |
| Off System Sales Member | $2.0M | 0% |
