vs
Masco（MAS）とレストラン・ブランズ・インターナショナル（QSR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$2.5B vs $1.9B、Mascoの約1.3倍）。Mascoの純利益率が高く（11.9% vs 6.3%、差は5.6%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い（7.4% vs 6.5%）。過去8四半期でレストラン・ブランズ・インターナショナルの売上複合成長率が高い（19.1% vs -4.2%）
Mascoは米国の住宅改修・新築住宅市場向け製品を製造する企業です。傘下に20社以上の子会社を保有し、米国内に約60か所、海外に20か所以上の計約80か所の生産拠点を運営しています。1969年にニューヨーク証券取引所に上場し、急成長を遂げた後、米国フォーチュン500社の一つに数えられています。
レストラン・ブランズ・インターナショナル（RBI）は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
MAS vs QSR — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $2.5B |
| 純利益 | $228.0M | $155.0M |
| 粗利率 | 35.8% | — |
| 営業利益率 | 16.5% | 25.2% |
| 純利益率 | 11.9% | 6.3% |
| 売上前年比 | 6.5% | 7.4% |
| 純利益前年比 | 14.5% | -57.1% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.9B | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $2.1B |
| Q1 26 | $228.0M | — | ||
| Q4 25 | $165.0M | $155.0M | ||
| Q3 25 | $189.0M | $436.0M | ||
| Q2 25 | $270.0M | $263.0M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $221.0M | ||
| Q4 24 | $182.0M | $361.0M | ||
| Q3 24 | $167.0M | $357.0M | ||
| Q2 24 | $258.0M | $399.0M |
| Q1 26 | 35.8% | — | ||
| Q4 25 | 33.9% | — | ||
| Q3 25 | 34.2% | — | ||
| Q2 25 | 37.6% | — | ||
| Q1 25 | 35.8% | — | ||
| Q4 24 | 34.8% | — | ||
| Q3 24 | 36.6% | — | ||
| Q2 24 | 37.5% | — |
| Q1 26 | 16.5% | — | ||
| Q4 25 | 13.8% | 25.2% | ||
| Q3 25 | 15.8% | 27.1% | ||
| Q2 25 | 20.1% | 20.0% | ||
| Q1 25 | 15.9% | 20.6% | ||
| Q4 24 | 15.9% | 27.7% | ||
| Q3 24 | 18.0% | 25.2% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 31.9% |
| Q1 26 | 11.9% | — | ||
| Q4 25 | 9.2% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 9.9% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 13.2% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 10.3% | 10.5% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 15.7% | ||
| Q3 24 | 8.4% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 12.3% | 19.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.81 | $0.33 | ||
| Q3 25 | $0.90 | $0.96 | ||
| Q2 25 | $1.28 | $0.57 | ||
| Q1 25 | $0.87 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $0.85 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $0.77 | $0.79 | ||
| Q2 24 | $1.17 | $0.88 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | $13.3B |
| 株主資本純資産 | $27.0M | $3.6B |
| 総資産 | $5.2B | $25.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 109.07× | 3.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $647.0M | — | ||
| Q3 25 | $559.0M | — | ||
| Q2 25 | $390.0M | — | ||
| Q1 25 | $377.0M | — | ||
| Q4 24 | $634.0M | — | ||
| Q3 24 | $646.0M | — | ||
| Q2 24 | $398.0M | — |
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $13.3B | ||
| Q3 25 | — | $13.5B | ||
| Q2 25 | — | $13.6B | ||
| Q1 25 | — | $13.6B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $13.6B | ||
| Q3 24 | — | $13.7B | ||
| Q2 24 | — | $13.7B |
| Q1 26 | $27.0M | — | ||
| Q4 25 | $-185.0M | $3.6B | ||
| Q3 25 | $-78.0M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $-84.0M | $3.3B | ||
| Q1 25 | $-254.0M | $3.1B | ||
| Q4 24 | $-279.0M | $3.1B | ||
| Q3 24 | $-88.0M | $3.2B | ||
| Q2 24 | $-26.0M | $3.1B |
| Q1 26 | $5.2B | — | ||
| Q4 25 | $5.2B | $25.6B | ||
| Q3 25 | $5.3B | $25.7B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $25.7B | ||
| Q1 25 | $5.1B | $24.9B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $24.6B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $25.1B | ||
| Q2 24 | $5.4B | $24.8B |
| Q1 26 | 109.07× | — | ||
| Q4 25 | — | 3.65× | ||
| Q3 25 | — | 3.99× | ||
| Q2 25 | — | 4.10× | ||
| Q1 25 | — | 4.37× | ||
| Q4 24 | — | 4.39× | ||
| Q3 24 | — | 4.22× | ||
| Q2 24 | — | 4.46× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $555.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $453.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 4.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $418.0M | $555.0M | ||
| Q3 25 | $456.0M | $592.0M | ||
| Q2 25 | $306.0M | $449.0M | ||
| Q1 25 | $-158.0M | $118.0M | ||
| Q4 24 | $407.0M | $481.0M | ||
| Q3 24 | $416.0M | $540.0M | ||
| Q2 24 | $346.0M | $334.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $371.0M | $453.0M | ||
| Q3 25 | $415.0M | $531.0M | ||
| Q2 25 | $270.0M | $411.0M | ||
| Q1 25 | $-190.0M | $54.0M | ||
| Q4 24 | $351.0M | $404.0M | ||
| Q3 24 | $378.0M | $485.0M | ||
| Q2 24 | $303.0M | $291.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 20.7% | 18.4% | ||
| Q3 25 | 21.6% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 13.2% | 17.1% | ||
| Q1 25 | -10.5% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 19.2% | 17.6% | ||
| Q3 24 | 19.1% | 21.2% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 14.0% |
| Q1 26 | 1.8% | — | ||
| Q4 25 | 2.6% | 4.1% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 1.9% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 2.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.53× | 3.58× | ||
| Q3 25 | 2.41× | 1.36× | ||
| Q2 25 | 1.13× | 1.71× | ||
| Q1 25 | -0.85× | 0.53× | ||
| Q4 24 | 2.24× | 1.33× | ||
| Q3 24 | 2.49× | 1.51× | ||
| Q2 24 | 1.34× | 0.84× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAS
セグメントデータなし
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |
