vs
マテル（MAT）とレストラン・ブランズ・インターナショナル（QSR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$2.5B vs $862.2M、マテルの約2.9倍）。マテルの純利益率が高く（7.1% vs 6.3%、差は0.8%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い（7.4% vs 4.3%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$453.0M vs $-88.1M）。過去8四半期でレストラン・ブランズ・インターナショナルの売上複合成長率が高い（19.1% vs -10.6%）
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
レストラン・ブランズ・インターナショナル（RBI）は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
MAT vs QSR — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $862.2M | $2.5B |
| 純利益 | $61.0M | $155.0M |
| 粗利率 | 44.9% | — |
| 営業利益率 | — | 25.2% |
| 純利益率 | 7.1% | 6.3% |
| 売上前年比 | 4.3% | 7.4% |
| 純利益前年比 | 251.4% | -57.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.20 | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $862.2M | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $826.6M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.1B |
| Q1 26 | $61.0M | — | ||
| Q4 25 | $106.2M | $155.0M | ||
| Q3 25 | $278.4M | $436.0M | ||
| Q2 25 | $53.4M | $263.0M | ||
| Q1 25 | $-40.3M | $221.0M | ||
| Q4 24 | $140.9M | $361.0M | ||
| Q3 24 | $372.4M | $357.0M | ||
| Q2 24 | $56.9M | $399.0M |
| Q1 26 | 44.9% | — | ||
| Q4 25 | 45.9% | — | ||
| Q3 25 | 50.0% | — | ||
| Q2 25 | 50.9% | — | ||
| Q1 25 | 49.4% | — | ||
| Q4 24 | 50.7% | — | ||
| Q3 24 | 53.1% | — | ||
| Q2 24 | 49.2% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.0% | 25.2% | ||
| Q3 25 | 21.9% | 27.1% | ||
| Q2 25 | 7.7% | 20.0% | ||
| Q1 25 | -6.4% | 20.6% | ||
| Q4 24 | 9.6% | 27.7% | ||
| Q3 24 | 26.5% | 25.2% | ||
| Q2 24 | 7.7% | 31.9% |
| Q1 26 | 7.1% | — | ||
| Q4 25 | 6.0% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -4.9% | 10.5% | ||
| Q4 24 | 8.6% | 15.7% | ||
| Q3 24 | 20.2% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 19.2% |
| Q1 26 | $0.20 | — | ||
| Q4 25 | $0.32 | $0.33 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $0.96 | ||
| Q2 25 | $0.16 | $0.57 | ||
| Q1 25 | $-0.12 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $0.40 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $1.09 | $0.79 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.88 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $866.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.3B | $13.3B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $3.6B |
| 総資産 | $6.3B | $25.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.11× | 3.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $866.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | — | ||
| Q3 25 | $691.9M | — | ||
| Q2 25 | $870.5M | — | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $723.5M | — | ||
| Q2 24 | $722.4M | — |
| Q1 26 | $2.3B | — | ||
| Q4 25 | $2.3B | $13.3B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $13.5B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $13.6B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $13.6B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $13.6B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $13.7B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $13.7B |
| Q1 26 | $2.1B | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $3.1B |
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.6B | $25.6B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $25.7B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $25.7B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $24.9B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $24.6B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $25.1B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $24.8B |
| Q1 26 | 1.11× | — | ||
| Q4 25 | 1.04× | 3.65× | ||
| Q3 25 | 1.03× | 3.99× | ||
| Q2 25 | 1.08× | 4.10× | ||
| Q1 25 | 1.10× | 4.37× | ||
| Q4 24 | 1.03× | 4.39× | ||
| Q3 24 | 1.01× | 4.22× | ||
| Q2 24 | 1.18× | 4.46× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $555.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.1M | $453.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -10.2% | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.6% | 4.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $796.6M | $555.0M | ||
| Q3 25 | $72.0M | $592.0M | ||
| Q2 25 | $-300.1M | $449.0M | ||
| Q1 25 | $24.8M | $118.0M | ||
| Q4 24 | $862.1M | $481.0M | ||
| Q3 24 | $155.8M | $540.0M | ||
| Q2 24 | $-252.9M | $334.0M |
| Q1 26 | $-88.1M | — | ||
| Q4 25 | — | $453.0M | ||
| Q3 25 | — | $531.0M | ||
| Q2 25 | — | $411.0M | ||
| Q1 25 | — | $54.0M | ||
| Q4 24 | — | $404.0M | ||
| Q3 24 | — | $485.0M | ||
| Q2 24 | — | $291.0M |
| Q1 26 | -10.2% | — | ||
| Q4 25 | — | 18.4% | ||
| Q3 25 | — | 21.7% | ||
| Q2 25 | — | 17.1% | ||
| Q1 25 | — | 2.6% | ||
| Q4 24 | — | 17.6% | ||
| Q3 24 | — | 21.2% | ||
| Q2 24 | — | 14.0% |
| Q1 26 | 7.6% | — | ||
| Q4 25 | — | 4.1% | ||
| Q3 25 | — | 2.5% | ||
| Q2 25 | — | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 3.0% | ||
| Q4 24 | — | 3.4% | ||
| Q3 24 | — | 2.4% | ||
| Q2 24 | — | 2.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.50× | 3.58× | ||
| Q3 25 | 0.26× | 1.36× | ||
| Q2 25 | -5.62× | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 0.53× | ||
| Q4 24 | 6.12× | 1.33× | ||
| Q3 24 | 0.42× | 1.51× | ||
| Q2 24 | -4.45× | 0.84× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAT
セグメントデータなし
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |
