vs
MARCUS CORP(MCS)とSL GREEN REALTY CORP(SLG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SL GREEN REALTY CORPの直近四半期売上が大きい($276.5M vs $193.5M、MARCUS CORPの約1.4倍)。SL GREEN REALTY CORPの前年同期比売上増加率が高い(12.4% vs 2.8%)。過去8四半期でSL GREEN REALTY CORPの売上複合成長率が高い(21.3% vs 18.2%)
マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。
SLグリーン・リアルティ・コーポは不動産投資信託で、主にニューヨーク市のオフィスビルと商業施設に投資し、「ニューヨーク市最大のオフィス地主」と称されています。2024年12月31日時点で39件の不動産権益を保有し、総面積は約2530万平方フィートで、資産の大半がマンハッタンに集中しています。
MCS vs SLG — 直接比較
売上が大きい
SLG
1.4倍大きい
$193.5M
売上成長率が高い
SLG
+9.7%の差
2.8%
2年売上CAGRが高い
SLG
2年複合成長率
18.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $193.5M | $276.5M |
| 純利益 | — | $-100.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 0.9% | 64.2% |
| 純利益率 | — | -36.5% |
| 売上前年比 | 2.8% | 12.4% |
| 純利益前年比 | — | -870.0% |
| EPS(希薄化後) | — | $-1.49 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MCS
SLG
| Q4 25 | $193.5M | $276.5M | ||
| Q3 25 | $210.2M | $244.8M | ||
| Q2 25 | $206.0M | $241.9M | ||
| Q1 25 | $148.8M | $239.8M | ||
| Q4 24 | $188.3M | $245.9M | ||
| Q3 24 | $232.7M | $229.7M | ||
| Q2 24 | $176.0M | $222.8M | ||
| Q1 24 | $138.5M | $187.9M |
純利益
MCS
SLG
| Q4 25 | — | $-100.8M | ||
| Q3 25 | $16.2M | $28.6M | ||
| Q2 25 | $7.3M | $-7.4M | ||
| Q1 25 | $-16.8M | $-17.3M | ||
| Q4 24 | $986.0K | $19.1M | ||
| Q3 24 | $23.3M | $-9.5M | ||
| Q2 24 | $-20.2M | $1.6M | ||
| Q1 24 | $-11.9M | $16.9M |
営業利益率
MCS
SLG
| Q4 25 | 0.9% | 64.2% | ||
| Q3 25 | 10.8% | 85.5% | ||
| Q2 25 | 6.3% | 53.4% | ||
| Q1 25 | -13.7% | 56.7% | ||
| Q4 24 | -1.2% | 59.8% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 65.1% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 79.2% | ||
| Q1 24 | -12.0% | — |
純利益率
MCS
SLG
| Q4 25 | — | -36.5% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 11.7% | ||
| Q2 25 | 3.6% | -3.0% | ||
| Q1 25 | -11.3% | -7.2% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 7.8% | ||
| Q3 24 | 10.0% | -4.2% | ||
| Q2 24 | -11.5% | 0.7% | ||
| Q1 24 | -8.6% | 9.0% |
EPS(希薄化後)
MCS
SLG
| Q4 25 | — | $-1.49 | ||
| Q3 25 | — | $0.34 | ||
| Q2 25 | — | $-0.16 | ||
| Q1 25 | — | $-0.30 | ||
| Q4 24 | — | $0.13 | ||
| Q3 24 | — | $-0.21 | ||
| Q2 24 | — | $-0.04 | ||
| Q1 24 | — | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $23.4M | $155.7M |
| 総負債低いほど良い | $159.0M | — |
| 株主資本純資産 | $457.4M | $3.7B |
| 総資産 | $1.0B | $11.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.35× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MCS
SLG
| Q4 25 | $23.4M | $155.7M | ||
| Q3 25 | $7.4M | $187.0M | ||
| Q2 25 | $14.9M | $182.9M | ||
| Q1 25 | $11.9M | $180.1M | ||
| Q4 24 | $40.8M | $184.3M | ||
| Q3 24 | $28.4M | $188.2M | ||
| Q2 24 | $32.8M | $199.5M | ||
| Q1 24 | $17.3M | $196.0M |
総負債
MCS
SLG
| Q4 25 | $159.0M | — | ||
| Q3 25 | $162.0M | — | ||
| Q2 25 | $179.9M | — | ||
| Q1 25 | $198.9M | — | ||
| Q4 24 | $159.1M | — | ||
| Q3 24 | $173.1M | — | ||
| Q2 24 | $175.7M | — | ||
| Q1 24 | $169.8M | — |
株主資本
MCS
SLG
| Q4 25 | $457.4M | $3.7B | ||
| Q3 25 | $454.3M | $3.8B | ||
| Q2 25 | $448.4M | $3.8B | ||
| Q1 25 | $441.8M | $3.8B | ||
| Q4 24 | $464.9M | $4.0B | ||
| Q3 24 | $462.3M | $3.6B | ||
| Q2 24 | $449.4M | $3.7B | ||
| Q1 24 | $459.3M | $3.7B |
総資産
MCS
SLG
| Q4 25 | $1.0B | $11.1B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $11.1B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $11.3B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $11.4B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $10.5B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $9.5B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $9.8B |
負債/資本比率
MCS
SLG
| Q4 25 | 0.35× | — | ||
| Q3 25 | 0.36× | — | ||
| Q2 25 | 0.40× | — | ||
| Q1 25 | 0.45× | — | ||
| Q4 24 | 0.34× | — | ||
| Q3 24 | 0.37× | — | ||
| Q2 24 | 0.39× | — | ||
| Q1 24 | 0.37× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $48.8M | $82.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $26.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $989.0K | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MCS
SLG
| Q4 25 | $48.8M | $82.9M | ||
| Q3 25 | $39.1M | $-6.8M | ||
| Q2 25 | $31.6M | $54.5M | ||
| Q1 25 | $-35.3M | $6.7M | ||
| Q4 24 | $52.6M | $129.6M | ||
| Q3 24 | $30.5M | $16.7M | ||
| Q2 24 | $36.0M | $79.4M | ||
| Q1 24 | $-15.1M | $-24.7M |
フリーキャッシュフロー
MCS
SLG
| Q4 25 | $26.4M | — | ||
| Q3 25 | $18.2M | — | ||
| Q2 25 | $14.7M | — | ||
| Q1 25 | $-58.3M | — | ||
| Q4 24 | $27.1M | — | ||
| Q3 24 | $12.0M | — | ||
| Q2 24 | $16.1M | — | ||
| Q1 24 | $-30.5M | — |
FCFマージン
MCS
SLG
| Q4 25 | 13.6% | — | ||
| Q3 25 | 8.7% | — | ||
| Q2 25 | 7.1% | — | ||
| Q1 25 | -39.2% | — | ||
| Q4 24 | 14.4% | — | ||
| Q3 24 | 5.2% | — | ||
| Q2 24 | 9.2% | — | ||
| Q1 24 | -22.0% | — |
設備投資強度
MCS
SLG
| Q4 25 | 11.6% | — | ||
| Q3 25 | 9.9% | — | ||
| Q2 25 | 8.2% | — | ||
| Q1 25 | 15.5% | — | ||
| Q4 24 | 13.5% | — | ||
| Q3 24 | 7.9% | — | ||
| Q2 24 | 11.3% | — | ||
| Q1 24 | 11.1% | — |
キャッシュ転換率
MCS
SLG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.41× | -0.24× | ||
| Q2 25 | 4.32× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 53.31× | 6.77× | ||
| Q3 24 | 1.31× | — | ||
| Q2 24 | — | 50.33× | ||
| Q1 24 | — | -1.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MCS
| Theatres | $123.1M | 64% |
| Concessions | $51.0M | 26% |
| Food And Beverage | $21.2M | 11% |
SLG
| Real Estate Segment | $223.1M | 81% |
| Other | $35.9M | 13% |
| Debt And Preferred Equity Segment | $17.4M | 6% |