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メットライフ(MET)とロジャーズ・コミュニケーションズ(RCI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロジャーズ・コミュニケーションズの直近四半期売上が大きい($978.2M vs $600.0M、メットライフの約1.6倍)
メットライフ(MetLife, Inc.)は保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界有数の企業グループの持ち株会社です。1868年に設立され、60カ国以上で約9千万人の顧客にサービスを提供し、2018年フォーチュン米国500社ランキングで売上高第43位にランクインしました。
ロジャーズ・コミュニケーションズはカナダの大手通信・メディア企業で、本社はオンタリオ州トロントに所在する。主な事業には無線通信、ケーブルテレビ、固定電話、インターネットサービスがあり、電信、マスメディア、プロスポーツ分野の資産も多数保有している。
MET vs RCI — 直接比較
売上が大きい
RCI
1.6倍大きい
$600.0M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2023
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $600.0M | $978.2M |
| 純利益 | $809.0M | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 134.8% | — |
| 売上前年比 | 7.9% | — |
| 純利益前年比 | -36.3% | — |
| EPS(希薄化後) | $1.18 | $0.15 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MET
RCI
| Q4 25 | $600.0M | — | ||
| Q3 25 | $621.0M | — | ||
| Q2 25 | $604.0M | — | ||
| Q1 25 | $611.0M | — | ||
| Q4 24 | $556.0M | — | ||
| Q3 24 | $554.0M | — | ||
| Q2 24 | $558.0M | — | ||
| Q1 24 | $577.0M | — |
純利益
MET
RCI
| Q4 25 | $809.0M | — | ||
| Q3 25 | $896.0M | — | ||
| Q2 25 | $729.0M | — | ||
| Q1 25 | $945.0M | — | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $946.0M | — | ||
| Q1 24 | $867.0M | — |
純利益率
MET
RCI
| Q4 25 | 134.8% | — | ||
| Q3 25 | 144.3% | — | ||
| Q2 25 | 120.7% | — | ||
| Q1 25 | 154.7% | — | ||
| Q4 24 | 228.6% | — | ||
| Q3 24 | 242.2% | — | ||
| Q2 24 | 169.5% | — | ||
| Q1 24 | 150.3% | — |
EPS(希薄化後)
MET
RCI
| Q4 25 | $1.18 | — | ||
| Q3 25 | $1.22 | — | ||
| Q2 25 | $1.03 | — | ||
| Q1 25 | $1.28 | — | ||
| Q4 24 | $1.75 | — | ||
| Q3 24 | $1.81 | — | ||
| Q2 24 | $1.28 | — | ||
| Q1 24 | $1.10 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $25.6B | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $28.4B | — |
| 総資産 | $745.2B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MET
RCI
| Q4 25 | $25.6B | — | ||
| Q3 25 | $26.2B | — | ||
| Q2 25 | $27.5B | — | ||
| Q1 25 | $26.9B | — | ||
| Q4 24 | $25.2B | — | ||
| Q3 24 | $26.4B | — | ||
| Q2 24 | $24.6B | — | ||
| Q1 24 | $24.7B | — |
株主資本
MET
RCI
| Q4 25 | $28.4B | — | ||
| Q3 25 | $28.9B | — | ||
| Q2 25 | $27.7B | — | ||
| Q1 25 | $27.5B | — | ||
| Q4 24 | $27.4B | — | ||
| Q3 24 | $30.9B | — | ||
| Q2 24 | $27.3B | — | ||
| Q1 24 | $28.5B | — |
総資産
MET
RCI
| Q4 25 | $745.2B | — | ||
| Q3 25 | $719.7B | — | ||
| Q2 25 | $702.5B | — | ||
| Q1 25 | $688.3B | — | ||
| Q4 24 | $677.5B | — | ||
| Q3 24 | $705.0B | — | ||
| Q2 24 | $675.7B | — | ||
| Q1 24 | $677.6B | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $7.1B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 8.75× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MET
RCI
| Q4 25 | $7.1B | — | ||
| Q3 25 | $3.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q1 25 | $4.3B | — | ||
| Q4 24 | $4.6B | — | ||
| Q3 24 | $4.2B | — | ||
| Q2 24 | $3.5B | — | ||
| Q1 24 | $2.3B | — |
キャッシュ転換率
MET
RCI
| Q4 25 | 8.75× | — | ||
| Q3 25 | 3.98× | — | ||
| Q2 25 | 3.00× | — | ||
| Q1 25 | 4.51× | — | ||
| Q4 24 | 3.63× | — | ||
| Q3 24 | 3.11× | — | ||
| Q2 24 | 3.69× | — | ||
| Q1 24 | 2.69× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MET
| Other | $165.0M | 28% |
| Prepaidlegalplansandadministrativeonlycontracts | $158.0M | 26% |
| Vision Fee For Service Arrangements | $140.0M | 23% |
| Administrative Service | $76.0M | 13% |
| Distribution Service | $36.0M | 6% |
| Feebasedinvestmentmanagementservices | $25.0M | 4% |
RCI
セグメントデータなし