vs
メットライフ(MET)とトランスオーシャン(RIG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
トランスオーシャンの直近四半期売上が大きい($1.0B vs $600.0M、メットライフの約1.7倍)。メットライフの純利益率が高く(134.8% vs 2.4%、差は132.4%)。トランスオーシャンの前年同期比売上増加率が高い(9.6% vs 7.9%)。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い(16.9% vs 2.0%)
メットライフ(MetLife, Inc.)は保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界有数の企業グループの持ち株会社です。1868年に設立され、60カ国以上で約9千万人の顧客にサービスを提供し、2018年フォーチュン米国500社ランキングで売上高第43位にランクインしました。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
MET vs RIG — 直接比較
売上が大きい
RIG
1.7倍大きい
$600.0M
売上成長率が高い
RIG
+1.6%の差
7.9%
純利益率が高い
MET
純利益率が132.4%高い
2.4%
2年売上CAGRが高い
RIG
2年複合成長率
2.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $600.0M | $1.0B |
| 純利益 | $809.0M | $25.0M |
| 粗利率 | — | 42.0% |
| 営業利益率 | — | 23.0% |
| 純利益率 | 134.8% | 2.4% |
| 売上前年比 | 7.9% | 9.6% |
| 純利益前年比 | -36.3% | 257.1% |
| EPS(希薄化後) | $1.18 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MET
RIG
| Q4 25 | $600.0M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $621.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $604.0M | $988.0M | ||
| Q1 25 | $611.0M | $906.0M | ||
| Q4 24 | $556.0M | $952.0M | ||
| Q3 24 | $554.0M | $948.0M | ||
| Q2 24 | $558.0M | $861.0M | ||
| Q1 24 | $577.0M | $763.0M |
純利益
MET
RIG
| Q4 25 | $809.0M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $896.0M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $729.0M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $945.0M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $7.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $946.0M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | $867.0M | $98.0M |
粗利率
MET
RIG
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | — | 39.4% | ||
| Q1 25 | — | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 40.6% | ||
| Q2 24 | — | 38.0% | ||
| Q1 24 | — | 31.5% |
営業利益率
MET
RIG
| Q4 25 | — | 23.0% | ||
| Q3 25 | — | -163.1% | ||
| Q2 25 | — | -97.6% | ||
| Q1 25 | — | 7.1% | ||
| Q4 24 | — | 13.7% | ||
| Q3 24 | — | -51.2% | ||
| Q2 24 | — | -6.9% | ||
| Q1 24 | — | -0.4% |
純利益率
MET
RIG
| Q4 25 | 134.8% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 144.3% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 120.7% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 154.7% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 228.6% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 242.2% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 169.5% | -14.3% | ||
| Q1 24 | 150.3% | 12.8% |
EPS(希薄化後)
MET
RIG
| Q4 25 | $1.18 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $1.22 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $1.03 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $1.28 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $1.75 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $1.81 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $1.28 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $1.10 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $25.6B | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $28.4B | $8.1B |
| 総資産 | $745.2B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MET
RIG
| Q4 25 | $25.6B | $620.0M | ||
| Q3 25 | $26.2B | $833.0M | ||
| Q2 25 | $27.5B | $377.0M | ||
| Q1 25 | $26.9B | $263.0M | ||
| Q4 24 | $25.2B | $560.0M | ||
| Q3 24 | $26.4B | $435.0M | ||
| Q2 24 | $24.6B | $475.0M | ||
| Q1 24 | $24.7B | $446.0M |
総負債
MET
RIG
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.9B | ||
| Q1 25 | — | $5.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.8B |
株主資本
MET
RIG
| Q4 25 | $28.4B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $28.9B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $27.7B | $9.4B | ||
| Q1 25 | $27.5B | $10.2B | ||
| Q4 24 | $27.4B | $10.3B | ||
| Q3 24 | $30.9B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $27.3B | $10.7B | ||
| Q1 24 | $28.5B | $10.5B |
総資産
MET
RIG
| Q4 25 | $745.2B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $719.7B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $702.5B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $688.3B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $677.5B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $705.0B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $675.7B | $20.3B | ||
| Q1 24 | $677.6B | $19.9B |
負債/資本比率
MET
RIG
| Q4 25 | — | 0.64× | ||
| Q3 25 | — | 0.60× | ||
| Q2 25 | — | 0.63× | ||
| Q1 25 | — | 0.58× | ||
| Q4 24 | — | 0.60× | ||
| Q3 24 | — | 0.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.63× | ||
| Q1 24 | — | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $7.1B | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 8.75× | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MET
RIG
| Q4 25 | $7.1B | $349.0M | ||
| Q3 25 | $3.6B | $246.0M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $128.0M | ||
| Q1 25 | $4.3B | $26.0M | ||
| Q4 24 | $4.6B | $206.0M | ||
| Q3 24 | $4.2B | $194.0M | ||
| Q2 24 | $3.5B | $133.0M | ||
| Q1 24 | $2.3B | $-86.0M |
フリーキャッシュフロー
MET
RIG
| Q4 25 | — | $321.0M | ||
| Q3 25 | — | $235.0M | ||
| Q2 25 | — | $104.0M | ||
| Q1 25 | — | $-34.0M | ||
| Q4 24 | — | $177.0M | ||
| Q3 24 | — | $136.0M | ||
| Q2 24 | — | $49.0M | ||
| Q1 24 | — | $-169.0M |
FCFマージン
MET
RIG
| Q4 25 | — | 30.8% | ||
| Q3 25 | — | 22.9% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | -3.8% | ||
| Q4 24 | — | 18.6% | ||
| Q3 24 | — | 14.3% | ||
| Q2 24 | — | 5.7% | ||
| Q1 24 | — | -22.1% |
設備投資強度
MET
RIG
| Q4 25 | — | 2.7% | ||
| Q3 25 | — | 1.1% | ||
| Q2 25 | — | 2.4% | ||
| Q1 25 | — | 6.6% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | — | 6.1% | ||
| Q2 24 | — | 9.8% | ||
| Q1 24 | — | 10.9% |
キャッシュ転換率
MET
RIG
| Q4 25 | 8.75× | 13.96× | ||
| Q3 25 | 3.98× | — | ||
| Q2 25 | 3.00× | — | ||
| Q1 25 | 4.51× | — | ||
| Q4 24 | 3.63× | 29.43× | ||
| Q3 24 | 3.11× | — | ||
| Q2 24 | 3.69× | — | ||
| Q1 24 | 2.69× | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MET
| Other | $165.0M | 28% |
| Prepaidlegalplansandadministrativeonlycontracts | $158.0M | 26% |
| Vision Fee For Service Arrangements | $140.0M | 23% |
| Administrative Service | $76.0M | 13% |
| Distribution Service | $36.0M | 6% |
| Feebasedinvestmentmanagementservices | $25.0M | 4% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |