vs
メットライフ(MET)とトロノックス・ホールディングス(TROX)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
トロノックス・ホールディングスの直近四半期売上が大きい($730.0M vs $600.0M、メットライフの約1.2倍)。メットライフの純利益率が高く(134.8% vs -24.1%、差は158.9%)。トロノックス・ホールディングスの前年同期比売上増加率が高い(8.0% vs 7.9%)。過去8四半期でメットライフの売上複合成長率が高い(2.0% vs -2.9%)
メットライフ(MetLife, Inc.)は保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界有数の企業グループの持ち株会社です。1868年に設立され、60カ国以上で約9千万人の顧客にサービスを提供し、2018年フォーチュン米国500社ランキングで売上高第43位にランクインしました。
トロノックス・ホールディングスは世界展開するアメリカの化学企業で、チタン製品分野を事業領域とし、約6500人の従業員を擁しています。南アフリカのエクサロ・リソーシズが保有していた鉱砂事業を買収した現在、最大の完全統合型酸化チタン顔料販売業者です。酸化チタン顔料は塗料、プラスチック、紙などに明るさを与えるほか、チタン含有鉱砂の採掘・精製加工事業も手がけています。
MET vs TROX — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $600.0M | $730.0M |
| 純利益 | $809.0M | $-176.0M |
| 粗利率 | — | 5.3% |
| 営業利益率 | — | -15.6% |
| 純利益率 | 134.8% | -24.1% |
| 売上前年比 | 7.9% | 8.0% |
| 純利益前年比 | -36.3% | -486.7% |
| EPS(希薄化後) | $1.18 | $-1.11 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $600.0M | $730.0M | ||
| Q3 25 | $621.0M | $699.0M | ||
| Q2 25 | $604.0M | $731.0M | ||
| Q1 25 | $611.0M | $738.0M | ||
| Q4 24 | $556.0M | $676.0M | ||
| Q3 24 | $554.0M | $804.0M | ||
| Q2 24 | $558.0M | $820.0M | ||
| Q1 24 | $577.0M | $774.0M |
| Q4 25 | $809.0M | $-176.0M | ||
| Q3 25 | $896.0M | $-99.0M | ||
| Q2 25 | $729.0M | $-84.0M | ||
| Q1 25 | $945.0M | $-111.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $-30.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-25.0M | ||
| Q2 24 | $946.0M | $16.0M | ||
| Q1 24 | $867.0M | $-9.0M |
| Q4 25 | — | 5.3% | ||
| Q3 25 | — | 7.4% | ||
| Q2 25 | — | 10.8% | ||
| Q1 25 | — | 13.4% | ||
| Q4 24 | — | 17.3% | ||
| Q3 24 | — | 15.9% | ||
| Q2 24 | — | 18.3% | ||
| Q1 24 | — | 15.5% |
| Q4 25 | — | -15.6% | ||
| Q3 25 | — | -6.2% | ||
| Q2 25 | — | -4.8% | ||
| Q1 25 | — | -8.3% | ||
| Q4 24 | — | 7.1% | ||
| Q3 24 | — | 6.7% | ||
| Q2 24 | — | 9.3% | ||
| Q1 24 | — | 5.3% |
| Q4 25 | 134.8% | -24.1% | ||
| Q3 25 | 144.3% | -14.2% | ||
| Q2 25 | 120.7% | -11.5% | ||
| Q1 25 | 154.7% | -15.0% | ||
| Q4 24 | 228.6% | -4.4% | ||
| Q3 24 | 242.2% | -3.1% | ||
| Q2 24 | 169.5% | 2.0% | ||
| Q1 24 | 150.3% | -1.2% |
| Q4 25 | $1.18 | $-1.11 | ||
| Q3 25 | $1.22 | $-0.63 | ||
| Q2 25 | $1.03 | $-0.53 | ||
| Q1 25 | $1.28 | $-0.70 | ||
| Q4 24 | $1.75 | $-0.19 | ||
| Q3 24 | $1.81 | $-0.16 | ||
| Q2 24 | $1.28 | $0.10 | ||
| Q1 24 | $1.10 | $-0.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $25.6B | $199.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.1B |
| 株主資本純資産 | $28.4B | $1.4B |
| 総資産 | $745.2B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $25.6B | $199.0M | ||
| Q3 25 | $26.2B | $185.0M | ||
| Q2 25 | $27.5B | $132.0M | ||
| Q1 25 | $26.9B | $138.0M | ||
| Q4 24 | $25.2B | $151.0M | ||
| Q3 24 | $26.4B | $167.0M | ||
| Q2 24 | $24.6B | $201.0M | ||
| Q1 24 | $24.7B | $152.0M |
| Q4 25 | — | $3.1B | ||
| Q3 25 | — | $3.1B | ||
| Q2 25 | — | $2.7B | ||
| Q1 25 | — | $2.8B | ||
| Q4 24 | — | $2.8B | ||
| Q3 24 | — | $2.8B | ||
| Q2 24 | — | $2.8B | ||
| Q1 24 | — | $2.8B |
| Q4 25 | $28.4B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $28.9B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $27.7B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $27.5B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $27.4B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $30.9B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $27.3B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $28.5B | $1.9B |
| Q4 25 | $745.2B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $719.7B | $6.3B | ||
| Q2 25 | $702.5B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $688.3B | $6.1B | ||
| Q4 24 | $677.5B | $6.0B | ||
| Q3 24 | $705.0B | $6.2B | ||
| Q2 24 | $675.7B | $6.1B | ||
| Q1 24 | $677.6B | $6.0B |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 2.01× | ||
| Q2 25 | — | 1.67× | ||
| Q1 25 | — | 1.64× | ||
| Q4 24 | — | 1.57× | ||
| Q3 24 | — | 1.45× | ||
| Q2 24 | — | 1.47× | ||
| Q1 24 | — | 1.48× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $7.1B | $121.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $53.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 9.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 8.75× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-281.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $7.1B | $121.0M | ||
| Q3 25 | $3.6B | $-57.0M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $28.0M | ||
| Q1 25 | $4.3B | $-32.0M | ||
| Q4 24 | $4.6B | $82.0M | ||
| Q3 24 | $4.2B | $87.0M | ||
| Q2 24 | $3.5B | $160.0M | ||
| Q1 24 | $2.3B | $-29.0M |
| Q4 25 | — | $53.0M | ||
| Q3 25 | — | $-137.0M | ||
| Q2 25 | — | $-55.0M | ||
| Q1 25 | — | $-142.0M | ||
| Q4 24 | — | $-35.0M | ||
| Q3 24 | — | $-14.0M | ||
| Q2 24 | — | $84.0M | ||
| Q1 24 | — | $-105.0M |
| Q4 25 | — | 7.3% | ||
| Q3 25 | — | -19.6% | ||
| Q2 25 | — | -7.5% | ||
| Q1 25 | — | -19.2% | ||
| Q4 24 | — | -5.2% | ||
| Q3 24 | — | -1.7% | ||
| Q2 24 | — | 10.2% | ||
| Q1 24 | — | -13.6% |
| Q4 25 | — | 9.3% | ||
| Q3 25 | — | 11.4% | ||
| Q2 25 | — | 11.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.9% | ||
| Q4 24 | — | 17.3% | ||
| Q3 24 | — | 12.6% | ||
| Q2 24 | — | 9.3% | ||
| Q1 24 | — | 9.8% |
| Q4 25 | 8.75× | — | ||
| Q3 25 | 3.98× | — | ||
| Q2 25 | 3.00× | — | ||
| Q1 25 | 4.51× | — | ||
| Q4 24 | 3.63× | — | ||
| Q3 24 | 3.11× | — | ||
| Q2 24 | 3.69× | 10.00× | ||
| Q1 24 | 2.69× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MET
| Other | $165.0M | 28% |
| Prepaidlegalplansandadministrativeonlycontracts | $158.0M | 26% |
| Vision Fee For Service Arrangements | $140.0M | 23% |
| Administrative Service | $76.0M | 13% |
| Distribution Service | $36.0M | 6% |
| Feebasedinvestmentmanagementservices | $25.0M | 4% |
TROX
| Ti O2 | $577.0M | 79% |
| Zircon | $78.0M | 11% |
| Idle Facility And Lower Of Cost Or Net Realizable Value Charges | $42.0M | 6% |
| Other | $20.0M | 3% |
| MGT | $13.0M | 2% |