vs
メットライフ(MET)とVNET Group, Inc.(VNET)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
メットライフの直近四半期売上が大きい($600.0M vs $362.7M、VNET Group, Inc.の約1.7倍)。メットライフの純利益率が高く(134.8% vs -10.7%、差は145.5%)。過去8四半期でVNET Group, Inc.の売上複合成長率が高い(17.4% vs 2.0%)
メットライフ(MetLife, Inc.)は保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界有数の企業グループの持ち株会社です。1868年に設立され、60カ国以上で約9千万人の顧客にサービスを提供し、2018年フォーチュン米国500社ランキングで売上高第43位にランクインしました。
VNETグループ株式会社は、中国を中心に事業を展開する大手中立的インターネットデータセンターサービスプロバイダーです。コロケーションサービス、クラウドインフラ、ハイブリッドクラウド構築支援、ネットワーク管理ソリューションなどを提供し、テクノロジー、金融、小売などの業界の企業顧客のデジタル化をサポートしています。
MET vs VNET — 直接比較
売上が大きい
MET
1.7倍大きい
$362.7M
純利益率が高い
MET
純利益率が145.5%高い
-10.7%
2年売上CAGRが高い
VNET
2年複合成長率
2.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $600.0M | $362.7M |
| 純利益 | $809.0M | $-38.7M |
| 粗利率 | — | 20.9% |
| 営業利益率 | — | 0.5% |
| 純利益率 | 134.8% | -10.7% |
| 売上前年比 | 7.9% | — |
| 純利益前年比 | -36.3% | — |
| EPS(希薄化後) | $1.18 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MET
VNET
| Q4 25 | $600.0M | — | ||
| Q3 25 | $621.0M | $362.7M | ||
| Q2 25 | $604.0M | — | ||
| Q1 25 | $611.0M | $309.5M | ||
| Q4 24 | $556.0M | — | ||
| Q3 24 | $554.0M | $302.2M | ||
| Q2 24 | $558.0M | $274.4M | ||
| Q1 24 | $577.0M | $262.9M |
純利益
MET
VNET
| Q4 25 | $809.0M | — | ||
| Q3 25 | $896.0M | $-38.7M | ||
| Q2 25 | $729.0M | — | ||
| Q1 25 | $945.0M | $-2.4M | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-2.1M | ||
| Q2 24 | $946.0M | $-1.1M | ||
| Q1 24 | $867.0M | $-22.0M |
粗利率
MET
VNET
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 20.9% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 25.2% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 23.2% | ||
| Q2 24 | — | 21.3% | ||
| Q1 24 | — | 21.6% |
営業利益率
MET
VNET
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.5% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 0.1% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 24.5% | ||
| Q2 24 | — | 0.2% | ||
| Q1 24 | — | 0.2% |
純利益率
MET
VNET
| Q4 25 | 134.8% | — | ||
| Q3 25 | 144.3% | -10.7% | ||
| Q2 25 | 120.7% | — | ||
| Q1 25 | 154.7% | -0.8% | ||
| Q4 24 | 228.6% | — | ||
| Q3 24 | 242.2% | -0.7% | ||
| Q2 24 | 169.5% | -0.4% | ||
| Q1 24 | 150.3% | -8.4% |
EPS(希薄化後)
MET
VNET
| Q4 25 | $1.18 | — | ||
| Q3 25 | $1.22 | — | ||
| Q2 25 | $1.03 | — | ||
| Q1 25 | $1.28 | — | ||
| Q4 24 | $1.75 | — | ||
| Q3 24 | $1.81 | — | ||
| Q2 24 | $1.28 | — | ||
| Q1 24 | $1.10 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $25.6B | $492.1M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $28.4B | $890.8M |
| 総資産 | $745.2B | $6.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MET
VNET
| Q4 25 | $25.6B | — | ||
| Q3 25 | $26.2B | $492.1M | ||
| Q2 25 | $27.5B | — | ||
| Q1 25 | $26.9B | $544.3M | ||
| Q4 24 | $25.2B | — | ||
| Q3 24 | $26.4B | $219.5M | ||
| Q2 24 | $24.6B | $247.2M | ||
| Q1 24 | $24.7B | $246.9M |
総負債
MET
VNET
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
MET
VNET
| Q4 25 | $28.4B | — | ||
| Q3 25 | $28.9B | $890.8M | ||
| Q2 25 | $27.7B | — | ||
| Q1 25 | $27.5B | $927.8M | ||
| Q4 24 | $27.4B | — | ||
| Q3 24 | $30.9B | $902.9M | ||
| Q2 24 | $27.3B | $900.6M | ||
| Q1 24 | $28.5B | $895.1M |
総資産
MET
VNET
| Q4 25 | $745.2B | — | ||
| Q3 25 | $719.7B | $6.1B | ||
| Q2 25 | $702.5B | — | ||
| Q1 25 | $688.3B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $677.5B | — | ||
| Q3 24 | $705.0B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $675.7B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $677.6B | $3.9B |
負債/資本比率
MET
VNET
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 1.28× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $7.1B | $113.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-193.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -53.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 84.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 8.75× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-589.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MET
VNET
| Q4 25 | $7.1B | — | ||
| Q3 25 | $3.6B | $113.8M | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q1 25 | $4.3B | $27.0M | ||
| Q4 24 | $4.6B | — | ||
| Q3 24 | $4.2B | $108.3M | ||
| Q2 24 | $3.5B | $55.8M | ||
| Q1 24 | $2.3B | $37.1M |
フリーキャッシュフロー
MET
VNET
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $-193.1M | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | $-220.0M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-95.0M | ||
| Q2 24 | — | $-81.6M | ||
| Q1 24 | — | $-102.2M |
FCFマージン
MET
VNET
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -53.2% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | -71.1% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -31.4% | ||
| Q2 24 | — | -29.8% | ||
| Q1 24 | — | -38.9% |
設備投資強度
MET
VNET
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 84.6% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 79.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 67.3% | ||
| Q2 24 | — | 50.1% | ||
| Q1 24 | — | 53.0% |
キャッシュ転換率
MET
VNET
| Q4 25 | 8.75× | — | ||
| Q3 25 | 3.98× | — | ||
| Q2 25 | 3.00× | — | ||
| Q1 25 | 4.51× | — | ||
| Q4 24 | 3.63× | — | ||
| Q3 24 | 3.11× | — | ||
| Q2 24 | 3.69× | — | ||
| Q1 24 | 2.69× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MET
| Other | $165.0M | 28% |
| Prepaidlegalplansandadministrativeonlycontracts | $158.0M | 26% |
| Vision Fee For Service Arrangements | $140.0M | 23% |
| Administrative Service | $76.0M | 13% |
| Distribution Service | $36.0M | 6% |
| Feebasedinvestmentmanagementservices | $25.0M | 4% |
VNET
セグメントデータなし