vs
エムエスシーアイ（MSCI）とDave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
エムエスシーアイの直近四半期売上が大きい（$822.5M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約1.8倍）。エムエスシーアイの純利益率が高く（34.6% vs -9.4%、差は44.0%）。エムエスシーアイの前年同期比売上増加率が高い（10.6% vs -1.1%）。エムエスシーアイの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$488.7M vs $-20.6M）。過去8四半期でエムエスシーアイの売上複合成長率が高い（10.0% vs -13.5%）
エムエスシーアイ（MSCI Inc.）はニューヨークに本社を置く米国の金融企業で、株式・固定収入・不動産指数、マルチアセットポートフォリオ分析ツール、ESG及び気候金融商品をグローバルに提供し、MSCI世界指数、MSCI新興国指数、MSCI ACWI指数などを運用しています。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
MSCI vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $822.5M | $448.2M |
| 純利益 | $284.7M | $-42.1M |
| 粗利率 | — | 85.8% |
| 営業利益率 | 56.4% | -3.6% |
| 純利益率 | 34.6% | -9.4% |
| 売上前年比 | 10.6% | -1.1% |
| 純利益前年比 | -6.8% | -28.7% |
| EPS（希薄化後） | $3.81 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $822.5M | $448.2M | ||
| Q3 25 | $793.4M | $557.4M | ||
| Q2 25 | $772.7M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $745.8M | $534.5M | ||
| Q4 24 | $743.5M | $453.0M | ||
| Q3 24 | $724.7M | $557.1M | ||
| Q2 24 | $707.9M | $588.1M | ||
| Q1 24 | $680.0M | $599.0M |
| Q4 25 | $284.7M | $-42.1M | ||
| Q3 25 | $325.4M | $11.4M | ||
| Q2 25 | $303.6M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $288.6M | $9.3M | ||
| Q4 24 | $305.5M | $-32.7M | ||
| Q3 24 | $280.9M | $40.3M | ||
| Q2 24 | $266.8M | $41.4M | ||
| Q1 24 | $256.0M | $36.1M |
| Q4 25 | — | 85.8% | ||
| Q3 25 | — | 86.3% | ||
| Q2 25 | — | 85.5% | ||
| Q1 25 | — | 85.5% | ||
| Q4 24 | — | 85.0% | ||
| Q3 24 | — | 85.3% | ||
| Q2 24 | — | 85.2% | ||
| Q1 24 | — | 84.1% |
| Q4 25 | 56.4% | -3.6% | ||
| Q3 25 | 56.4% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 55.0% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 50.6% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 54.5% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 55.4% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 54.0% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 49.9% | 14.9% |
| Q4 25 | 34.6% | -9.4% | ||
| Q3 25 | 41.0% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 39.3% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 38.7% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 41.1% | -7.2% | ||
| Q3 24 | 38.8% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 37.7% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 37.6% | 6.0% |
| Q4 25 | $3.81 | $-1.22 | ||
| Q3 25 | $4.25 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $3.92 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $3.71 | $0.32 | ||
| Q4 24 | $3.89 | $-0.84 | ||
| Q3 24 | $3.57 | $0.99 | ||
| Q2 24 | $3.37 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $3.22 | $0.95 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $515.3M | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | $6.2B | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $-2.7B | $130.8M |
| 総資産 | $5.7B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $515.3M | $13.6M | ||
| Q3 25 | $400.1M | $12.0M | ||
| Q2 25 | $347.3M | $11.9M | ||
| Q1 25 | $360.7M | $6.9M | ||
| Q4 24 | $409.4M | $8.6M | ||
| Q3 24 | $501.0M | $13.1M | ||
| Q2 24 | $451.4M | $32.1M | ||
| Q1 24 | $519.3M | $37.3M |
| Q4 25 | $6.2B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $4.5B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $4.5B | $1.3B |
| Q4 25 | $-2.7B | $130.8M | ||
| Q3 25 | $-1.9B | $166.2M | ||
| Q2 25 | $-886.2M | $146.8M | ||
| Q1 25 | $-958.6M | $145.8M | ||
| Q4 24 | $-940.0M | $226.6M | ||
| Q3 24 | $-751.0M | $284.4M | ||
| Q2 24 | $-734.5M | $292.5M | ||
| Q1 24 | $-650.5M | $251.2M |
| Q4 25 | $5.7B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $5.4B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $5.3B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $5.4B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $5.4B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $5.5B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $5.5B | $3.8B |
| Q4 25 | — | 12.17× | ||
| Q3 25 | — | 9.57× | ||
| Q2 25 | — | 10.98× | ||
| Q1 25 | — | 10.45× | ||
| Q4 24 | — | 6.58× | ||
| Q3 24 | — | 4.72× | ||
| Q2 24 | — | 4.58× | ||
| Q1 24 | — | 5.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $501.1M | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $488.7M | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 59.4% | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.5% | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.76× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.5B | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $501.1M | $58.0M | ||
| Q3 25 | $449.4M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $336.1M | $95.8M | ||
| Q1 25 | $301.7M | $108.9M | ||
| Q4 24 | $430.6M | $-7.2M | ||
| Q3 24 | $421.6M | $101.8M | ||
| Q2 24 | $349.2M | $108.8M | ||
| Q1 24 | $300.1M | $97.2M |
| Q4 25 | $488.7M | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $445.5M | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $324.7M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $290.2M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | $416.4M | $-138.4M | ||
| Q3 24 | $415.0M | $-14.3M | ||
| Q2 24 | $340.6M | $-4.2M | ||
| Q1 24 | $295.9M | $-25.4M |
| Q4 25 | 59.4% | -4.6% | ||
| Q3 25 | 56.2% | -9.9% | ||
| Q2 25 | 42.0% | -10.4% | ||
| Q1 25 | 38.9% | -11.4% | ||
| Q4 24 | 56.0% | -30.6% | ||
| Q3 24 | 57.3% | -2.6% | ||
| Q2 24 | 48.1% | -0.7% | ||
| Q1 24 | 43.5% | -4.2% |
| Q4 25 | 1.5% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 0.5% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 0.6% | 20.5% |
| Q4 25 | 1.76× | — | ||
| Q3 25 | 1.38× | 2.98× | ||
| Q2 25 | 1.11× | 4.41× | ||
| Q1 25 | 1.05× | 11.71× | ||
| Q4 24 | 1.41× | — | ||
| Q3 24 | 1.50× | 2.53× | ||
| Q2 24 | 1.31× | 2.63× | ||
| Q1 24 | 1.17× | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MSCI
| Recurring Subscriptions | $246.4M | 30% |
| Asset Based Fees | $211.7M | 26% |
| Analytics Segment | $182.3M | 22% |
| Sustainability And Climate Segment | $90.3M | 11% |
| Other | $70.9M | 9% |
| Non Recurring | $21.1M | 3% |
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
