vs
Madison Square Garden Sports Corp.（MSGS）とBristow Group Inc.（VTOL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Madison Square Garden Sports Corp.の直近四半期売上が大きい（$403.4M vs $377.3M、Bristow Group Inc.の約1.1倍）。Bristow Group Inc.の純利益率が高く（4.9% vs 2.0%、差は2.8%）。Madison Square Garden Sports Corp.の前年同期比売上増加率が高い（12.8% vs 6.7%）。Bristow Group Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$47.8M vs $31.6M）。過去8四半期でBristow Group Inc.の売上複合成長率が高い（5.8% vs -3.1%）
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
MSGS vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $403.4M | $377.3M |
| 純利益 | $8.2M | $18.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 5.5% | 8.5% |
| 純利益率 | 2.0% | 4.9% |
| 売上前年比 | 12.8% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 641.9% | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.4M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $39.5M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $204.0M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $424.2M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $357.8M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $53.3M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $227.3M | $359.7M | ||
| Q1 24 | $430.0M | $337.1M |
| Q4 25 | $8.2M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $-8.8M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $-1.8M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $-14.2M | $27.4M | ||
| Q4 24 | $1.1M | $31.8M | ||
| Q3 24 | $-7.5M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $25.5M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $37.9M | $6.6M |
| Q4 25 | 5.5% | 8.5% | ||
| Q3 25 | -69.5% | 13.1% | ||
| Q2 25 | -11.1% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 7.6% | 9.6% | ||
| Q4 24 | 3.7% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -15.5% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 23.0% | 12.4% | ||
| Q1 24 | 18.5% | 6.8% |
| Q4 25 | 2.0% | 4.9% | ||
| Q3 25 | -22.3% | 13.3% | ||
| Q2 25 | -0.9% | 8.4% | ||
| Q1 25 | -3.4% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -14.1% | 7.7% | ||
| Q2 24 | 11.2% | 7.8% | ||
| Q1 24 | 8.8% | 2.0% |
| Q4 25 | $0.34 | $0.61 | ||
| Q3 25 | $-0.37 | $1.72 | ||
| Q2 25 | $-0.08 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $-0.59 | $0.92 | ||
| Q4 24 | $0.05 | $1.07 | ||
| Q3 24 | $-0.31 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $1.07 | $0.96 | ||
| Q1 24 | $1.57 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $81.3M | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | — | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $-282.1M | $1.1B |
| 総資産 | $1.5B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $81.3M | $286.2M | ||
| Q3 25 | $48.6M | $245.5M | ||
| Q2 25 | $144.6M | $251.8M | ||
| Q1 25 | $96.5M | $191.1M | ||
| Q4 24 | $107.8M | $247.5M | ||
| Q3 24 | $52.3M | $200.3M | ||
| Q2 24 | $89.1M | $178.6M | ||
| Q1 24 | $40.0M | $140.6M |
| Q4 25 | — | $671.5M | ||
| Q3 25 | — | $675.0M | ||
| Q2 25 | — | $705.2M | ||
| Q1 25 | — | $701.9M | ||
| Q4 24 | — | $689.8M | ||
| Q3 24 | — | $629.1M | ||
| Q2 24 | — | $594.2M | ||
| Q1 24 | — | $544.1M |
| Q4 25 | $-282.1M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $-294.2M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $-281.4M | $984.4M | ||
| Q1 25 | $-283.4M | $931.7M | ||
| Q4 24 | $-273.1M | $891.7M | ||
| Q3 24 | $-277.5M | $899.2M | ||
| Q2 24 | $-266.3M | $849.1M | ||
| Q1 24 | $-294.0M | $820.7M |
| Q4 25 | $1.5B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.9B |
| Q4 25 | — | 0.63× | ||
| Q3 25 | — | 0.65× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.75× | ||
| Q4 24 | — | 0.77× | ||
| Q3 24 | — | 0.70× | ||
| Q2 24 | — | 0.70× | ||
| Q1 24 | — | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $32.4M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $31.6M | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.8% | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.2% | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.94× | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-480.0K | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $32.4M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $-85.0M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $49.7M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $6.3M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $61.8M | $51.1M | ||
| Q3 24 | $-26.2M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $108.4M | $33.7M | ||
| Q1 24 | $4.0M | $26.7M |
| Q4 25 | $31.6M | $47.8M | ||
| Q3 25 | $-85.3M | $-6.2M | ||
| Q2 25 | $49.4M | $67.4M | ||
| Q1 25 | $3.9M | $-52.7M | ||
| Q4 24 | $61.2M | $-32.4M | ||
| Q3 24 | $-26.5M | $9.0M | ||
| Q2 24 | $108.0M | $-16.7M | ||
| Q1 24 | $3.9M | $-37.9M |
| Q4 25 | 7.8% | 12.7% | ||
| Q3 25 | -216.3% | -1.6% | ||
| Q2 25 | 24.2% | 17.9% | ||
| Q1 25 | 0.9% | -15.0% | ||
| Q4 24 | 17.1% | -9.2% | ||
| Q3 24 | -49.7% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 47.5% | -4.6% | ||
| Q1 24 | 0.9% | -11.2% |
| Q4 25 | 0.2% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 0.1% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 0.0% | 19.2% |
| Q4 25 | 3.94× | 4.17× | ||
| Q3 25 | — | 0.45× | ||
| Q2 25 | — | 3.12× | ||
| Q1 25 | — | -0.02× | ||
| Q4 24 | 55.61× | 1.61× | ||
| Q3 24 | — | 2.34× | ||
| Q2 24 | 4.25× | 1.20× | ||
| Q1 24 | 0.11× | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |
