vs
ベイルリゾーツ(MTN)とW. P. Carey Inc.(WPC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
W. P. Carey Inc.の直近四半期売上が大きい($444.5M vs $271.0M、ベイルリゾーツの約1.6倍)。W. P. Carey Inc.の純利益率が高く(33.4% vs -68.9%、差は102.3%)。W. P. Carey Inc.の前年同期比売上増加率が高い(9.4% vs 4.1%)。過去8四半期でW. P. Carey Inc.の売上複合成長率が高い(6.8% vs -49.9%)
ベイルリゾーツは米国の有名な山岳リゾートグループで、本社はコロラド州ブルームフィールドにあります。4カ国で42の山岳リゾートを運営するほか、ホテル、宿泊施設、マンション、ゴルフ場などの不動産も保有・運営し、世界中の訪問者に高品質な山岳レジャーと滞在サービスを提供しています。
W・P・キャリーは不動産投資信託(REIT)企業で、トリプルネットリースにより単一のテナントに賃貸する不動産への投資を主力事業としています。法人登記はメリーランド州、主要事業所はニューヨーク市に置かれています。
MTN vs WPC — 直接比較
売上が大きい
WPC
1.6倍大きい
$271.0M
売上成長率が高い
WPC
+5.3%の差
4.1%
純利益率が高い
WPC
純利益率が102.3%高い
-68.9%
2年売上CAGRが高い
WPC
2年複合成長率
-49.9%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $271.0M | $444.5M |
| 純利益 | $-186.8M | $148.3M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -77.4% | 34.5% |
| 純利益率 | -68.9% | 33.4% |
| 売上前年比 | 4.1% | 9.4% |
| 純利益前年比 | -8.1% | 215.4% |
| EPS(希薄化後) | $-5.20 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MTN
WPC
| Q4 25 | $271.0M | $444.5M | ||
| Q3 25 | $271.3M | $431.3M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $430.8M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $409.9M | ||
| Q4 24 | $260.3M | $406.2M | ||
| Q3 24 | $265.4M | $397.4M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $389.7M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $389.8M |
純利益
MTN
WPC
| Q4 25 | $-186.8M | $148.3M | ||
| Q3 25 | $-185.5M | $141.0M | ||
| Q2 25 | $392.8M | $51.2M | ||
| Q1 25 | $245.5M | $125.8M | ||
| Q4 24 | $-172.8M | $47.0M | ||
| Q3 24 | $-175.4M | $111.7M | ||
| Q2 24 | $362.0M | $142.9M | ||
| Q1 24 | $219.3M | $159.2M |
営業利益率
MTN
WPC
| Q4 25 | -77.4% | 34.5% | ||
| Q3 25 | -75.1% | 34.7% | ||
| Q2 25 | 44.9% | 15.0% | ||
| Q1 25 | 33.8% | 33.5% | ||
| Q4 24 | -77.6% | 13.5% | ||
| Q3 24 | -74.9% | 30.4% | ||
| Q2 24 | 42.6% | 38.3% | ||
| Q1 24 | 32.5% | 43.0% |
純利益率
MTN
WPC
| Q4 25 | -68.9% | 33.4% | ||
| Q3 25 | -68.4% | 32.7% | ||
| Q2 25 | 30.3% | 11.9% | ||
| Q1 25 | 21.6% | 30.7% | ||
| Q4 24 | -66.4% | 11.6% | ||
| Q3 24 | -66.1% | 28.1% | ||
| Q2 24 | 28.2% | 36.7% | ||
| Q1 24 | 20.3% | 40.8% |
EPS(希薄化後)
MTN
WPC
| Q4 25 | $-5.20 | — | ||
| Q3 25 | $-4.96 | — | ||
| Q2 25 | $10.54 | — | ||
| Q1 25 | $6.56 | — | ||
| Q4 24 | $-4.61 | — | ||
| Q3 24 | $-4.63 | — | ||
| Q2 24 | $9.54 | — | ||
| Q1 24 | $5.76 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $581.5M | $155.3M |
| 総負債低いほど良い | $2.6B | $8.7B |
| 株主資本純資産 | $156.5M | $8.1B |
| 総資産 | $5.8B | $18.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 16.51× | 1.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MTN
WPC
| Q4 25 | $581.5M | $155.3M | ||
| Q3 25 | $440.3M | $249.0M | ||
| Q2 25 | $467.0M | $244.8M | ||
| Q1 25 | $488.2M | $187.8M | ||
| Q4 24 | $403.8M | $640.4M | ||
| Q3 24 | $322.8M | $818.2M | ||
| Q2 24 | $705.4M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $812.2M | $777.0M |
総負債
MTN
WPC
| Q4 25 | $2.6B | $8.7B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $8.7B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $8.6B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $7.9B | ||
| Q4 24 | $2.7B | $8.0B | ||
| Q3 24 | $2.7B | $8.0B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $8.1B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $7.9B |
株主資本
MTN
WPC
| Q4 25 | $156.5M | $8.1B | ||
| Q3 25 | $424.5M | $8.2B | ||
| Q2 25 | $895.4M | $8.2B | ||
| Q1 25 | $530.7M | $8.4B | ||
| Q4 24 | $444.1M | $8.4B | ||
| Q3 24 | $723.5M | $8.6B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $8.6B | ||
| Q1 24 | $829.9M | $8.7B |
総資産
MTN
WPC
| Q4 25 | $5.8B | $18.0B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $18.0B | ||
| Q2 25 | $5.8B | $18.0B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $17.3B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $17.5B | ||
| Q3 24 | $5.7B | $17.6B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $17.8B | ||
| Q1 24 | $5.8B | $17.6B |
負債/資本比率
MTN
WPC
| Q4 25 | 16.51× | 1.07× | ||
| Q3 25 | 6.11× | 1.06× | ||
| Q2 25 | 2.35× | 1.05× | ||
| Q1 25 | 3.99× | 0.94× | ||
| Q4 24 | 6.10× | 0.95× | ||
| Q3 24 | 3.76× | 0.93× | ||
| Q2 24 | 2.69× | 0.94× | ||
| Q1 24 | 3.28× | 0.91× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $315.9M | $304.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $244.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 90.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 26.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.05× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $352.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MTN
WPC
| Q4 25 | $315.9M | $304.6M | ||
| Q3 25 | $-171.6M | $300.5M | ||
| Q2 25 | $117.7M | $404.0M | ||
| Q1 25 | $326.3M | $273.2M | ||
| Q4 24 | $282.4M | $296.3M | ||
| Q3 24 | $-94.2M | $280.2M | ||
| Q2 24 | $109.9M | $221.0M | ||
| Q1 24 | $242.7M | $1.0B |
フリーキャッシュフロー
MTN
WPC
| Q4 25 | $244.3M | — | ||
| Q3 25 | $-227.5M | — | ||
| Q2 25 | $84.5M | — | ||
| Q1 25 | $251.2M | — | ||
| Q4 24 | $211.4M | — | ||
| Q3 24 | $-150.3M | — | ||
| Q2 24 | $85.0M | — | ||
| Q1 24 | $165.8M | — |
FCFマージン
MTN
WPC
| Q4 25 | 90.1% | — | ||
| Q3 25 | -83.9% | — | ||
| Q2 25 | 6.5% | — | ||
| Q1 25 | 22.1% | — | ||
| Q4 24 | 81.2% | — | ||
| Q3 24 | -56.6% | — | ||
| Q2 24 | 6.6% | — | ||
| Q1 24 | 15.4% | — |
設備投資強度
MTN
WPC
| Q4 25 | 26.4% | — | ||
| Q3 25 | 20.6% | — | ||
| Q2 25 | 2.6% | — | ||
| Q1 25 | 6.6% | — | ||
| Q4 24 | 27.3% | — | ||
| Q3 24 | 21.1% | — | ||
| Q2 24 | 1.9% | — | ||
| Q1 24 | 7.1% | — |
キャッシュ転換率
MTN
WPC
| Q4 25 | — | 2.05× | ||
| Q3 25 | — | 2.13× | ||
| Q2 25 | 0.30× | 7.89× | ||
| Q1 25 | 1.33× | 2.17× | ||
| Q4 24 | — | 6.30× | ||
| Q3 24 | — | 2.51× | ||
| Q2 24 | 0.30× | 1.55× | ||
| Q1 24 | 1.11× | 6.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MTN
| Dining | $84.6M | 31% |
| Lodgingrevenueexcludingpayrollcostreimbursements | $67.2M | 25% |
| Other Mountain Revenue | $55.1M | 20% |
| Managedcondominiumrooms | $26.1M | 10% |
| Owned Hotel Revenue | $12.7M | 5% |
| Other Lodging Revenue | $10.2M | 4% |
| Other | $5.9M | 2% |
| Transportation | $4.8M | 2% |
| Payrollcostreimbursements | $4.4M | 2% |
WPC
セグメントデータなし