vs
MYR GROUP INC.(MYRG)とロゼッタストーン(STEP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
MYR GROUP INC.の直近四半期売上が大きい($973.5M vs $586.5M、ロゼッタストーンの約1.7倍)。MYR GROUP INC.の純利益率が高く(3.8% vs -21.0%、差は24.8%)。ロゼッタストーンの前年同期比売上増加率が高い(73.0% vs 17.3%)。MYR GROUP INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($84.9M vs $26.7M)。過去8四半期でロゼッタストーンの売上複合成長率が高い(28.2% vs 9.3%)
MYRグループは米国の電気建設サービス企業で、送配電線路、変電所、商業・産業用建物、再生可能エネルギー分野の電気工事を提供しており、12の電気建設子会社を傘下に持ち、電力インフラ分野で豊富な実績を有しています。
ロゼッタストーンは米国発の教育テクノロジー企業で、言語学習、リテラシー向上、脳トレ向けソフトウェアを開発している。特に言語学習製品の知名度が高く、2013年に複数関連企業を買収し事業領域を拡大、2021年にIXL Learningの子会社となった。
MYRG vs STEP — 直接比較
売上が大きい
MYRG
1.7倍大きい
$586.5M
売上成長率が高い
STEP
+55.7%の差
17.3%
純利益率が高い
MYRG
純利益率が24.8%高い
-21.0%
フリーキャッシュフローが多い
MYRG
FCF $58.2M多い
$26.7M
2年売上CAGRが高い
STEP
2年複合成長率
9.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $973.5M | $586.5M |
| 純利益 | $36.5M | $-123.5M |
| 粗利率 | 11.4% | — |
| 営業利益率 | 4.8% | -33.2% |
| 純利益率 | 3.8% | -21.0% |
| 売上前年比 | 17.3% | 73.0% |
| 純利益前年比 | 129.1% | 35.7% |
| EPS(希薄化後) | $2.33 | $-1.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MYRG
STEP
| Q4 25 | $973.5M | $586.5M | ||
| Q3 25 | $950.4M | $454.2M | ||
| Q2 25 | $900.3M | $364.3M | ||
| Q1 25 | $833.6M | $377.7M | ||
| Q4 24 | $829.8M | $339.0M | ||
| Q3 24 | $888.0M | $271.7M | ||
| Q2 24 | $828.9M | $186.4M | ||
| Q1 24 | $815.6M | $356.8M |
純利益
MYRG
STEP
| Q4 25 | $36.5M | $-123.5M | ||
| Q3 25 | $32.1M | $-366.1M | ||
| Q2 25 | $26.5M | $-38.4M | ||
| Q1 25 | $23.3M | $-18.5M | ||
| Q4 24 | $16.0M | $-192.0M | ||
| Q3 24 | $10.6M | $17.6M | ||
| Q2 24 | $-15.3M | $13.3M | ||
| Q1 24 | $18.9M | $30.8M |
粗利率
MYRG
STEP
| Q4 25 | 11.4% | — | ||
| Q3 25 | 11.8% | — | ||
| Q2 25 | 11.5% | — | ||
| Q1 25 | 11.6% | — | ||
| Q4 24 | 10.4% | — | ||
| Q3 24 | 8.7% | — | ||
| Q2 24 | 4.9% | — | ||
| Q1 24 | 10.6% | — |
営業利益率
MYRG
STEP
| Q4 25 | 4.8% | -33.2% | ||
| Q3 25 | 4.9% | -148.8% | ||
| Q2 25 | 4.4% | -5.6% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 3.6% | -101.7% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 21.3% | ||
| Q2 24 | -2.5% | 29.4% | ||
| Q1 24 | 3.0% | 26.5% |
純利益率
MYRG
STEP
| Q4 25 | 3.8% | -21.0% | ||
| Q3 25 | 3.4% | -80.6% | ||
| Q2 25 | 2.9% | -10.5% | ||
| Q1 25 | 2.8% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 1.9% | -56.6% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 6.5% | ||
| Q2 24 | -1.8% | 7.2% | ||
| Q1 24 | 2.3% | 8.6% |
EPS(希薄化後)
MYRG
STEP
| Q4 25 | $2.33 | $-1.55 | ||
| Q3 25 | $2.05 | $-4.66 | ||
| Q2 25 | $1.70 | $-0.49 | ||
| Q1 25 | $1.45 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $0.97 | $-2.61 | ||
| Q3 24 | $0.65 | $0.26 | ||
| Q2 24 | $-0.91 | $0.20 | ||
| Q1 24 | $1.12 | $0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $150.2M | — |
| 総負債低いほど良い | $59.0M | $270.2M |
| 株主資本純資産 | $660.4M | $-378.8M |
| 総資産 | $1.6B | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.09× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MYRG
STEP
| Q4 25 | $150.2M | — | ||
| Q3 25 | $76.2M | — | ||
| Q2 25 | $23.0M | — | ||
| Q1 25 | $10.9M | — | ||
| Q4 24 | $3.5M | — | ||
| Q3 24 | $7.6M | — | ||
| Q2 24 | $1.9M | — | ||
| Q1 24 | $3.9M | — |
総負債
MYRG
STEP
| Q4 25 | $59.0M | $270.2M | ||
| Q3 25 | $72.0M | $269.9M | ||
| Q2 25 | $86.1M | $269.6M | ||
| Q1 25 | $87.2M | $269.3M | ||
| Q4 24 | $74.4M | $168.9M | ||
| Q3 24 | $93.2M | $172.3M | ||
| Q2 24 | $45.1M | $172.1M | ||
| Q1 24 | $37.9M | $148.8M |
株主資本
MYRG
STEP
| Q4 25 | $660.4M | $-378.8M | ||
| Q3 25 | $617.6M | $-233.5M | ||
| Q2 25 | $583.2M | $153.9M | ||
| Q1 25 | $548.7M | $179.4M | ||
| Q4 24 | $600.4M | $209.8M | ||
| Q3 24 | $588.5M | $397.5M | ||
| Q2 24 | $633.3M | $366.9M | ||
| Q1 24 | $663.7M | $324.5M |
総資産
MYRG
STEP
| Q4 25 | $1.6B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $3.8B |
負債/資本比率
MYRG
STEP
| Q4 25 | 0.09× | — | ||
| Q3 25 | 0.12× | — | ||
| Q2 25 | 0.15× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 0.16× | 1.50× | ||
| Q4 24 | 0.12× | 0.81× | ||
| Q3 24 | 0.16× | 0.43× | ||
| Q2 24 | 0.07× | 0.47× | ||
| Q1 24 | 0.06× | 0.46× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.8M | $27.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $84.9M | $26.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.7% | 4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.1% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.14× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $232.2M | $18.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MYRG
STEP
| Q4 25 | $114.8M | $27.2M | ||
| Q3 25 | $95.6M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $32.9M | $46.3M | ||
| Q1 25 | $83.3M | $-66.5M | ||
| Q4 24 | $21.1M | $27.6M | ||
| Q3 24 | $35.6M | $53.7M | ||
| Q2 24 | $22.7M | $50.2M | ||
| Q1 24 | $7.7M | $7.6M |
フリーキャッシュフロー
MYRG
STEP
| Q4 25 | $84.9M | $26.7M | ||
| Q3 25 | $65.4M | $15.9M | ||
| Q2 25 | $11.6M | $45.2M | ||
| Q1 25 | $70.2M | $-69.2M | ||
| Q4 24 | $8.8M | $27.0M | ||
| Q3 24 | $18.0M | $52.4M | ||
| Q2 24 | $2.5M | $49.6M | ||
| Q1 24 | $-18.1M | $6.7M |
FCFマージン
MYRG
STEP
| Q4 25 | 8.7% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 6.9% | 3.5% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 12.4% | ||
| Q1 25 | 8.4% | -18.3% | ||
| Q4 24 | 1.1% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 0.3% | 26.6% | ||
| Q1 24 | -2.2% | 1.9% |
設備投資強度
MYRG
STEP
| Q4 25 | 3.1% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 3.2% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 1.5% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 0.5% | ||
| Q2 24 | 2.4% | 0.3% | ||
| Q1 24 | 3.2% | 0.3% |
キャッシュ転換率
MYRG
STEP
| Q4 25 | 3.14× | — | ||
| Q3 25 | 2.98× | — | ||
| Q2 25 | 1.24× | — | ||
| Q1 25 | 3.57× | — | ||
| Q4 24 | 1.32× | — | ||
| Q3 24 | 3.35× | 3.05× | ||
| Q2 24 | — | 3.76× | ||
| Q1 24 | 0.41× | 0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MYRG
| Market Type Electrical Construction | $442.6M | 45% |
| Market Type Transmission | $330.3M | 34% |
| Market Type Distribution | $200.6M | 21% |
STEP
| Other | $210.1M | 36% |
| Management And Advisory Fees Net Focused Commingled Funds | $143.3M | 24% |
| Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $85.1M | 15% |
| Carried Interest Allocation Separately Managed Accounts | $63.6M | 11% |
| Carried Interest Allocation Realized | $46.7M | 8% |
| Management And Advisory Fees Net Advisory And Other Services | $18.3M | 3% |
| Legacy Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $10.3M | 2% |
| Income Based Incentive Fees | $6.0M | 1% |
| Management And Advisory Fees Net Fund Reimbursement Revenues | $3.1M | 1% |