vs
NOODLES & Co（NDLS）とレストラン・ブランズ・インターナショナル（QSR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$2.5B vs $122.1M、NOODLES & Coの約20.2倍）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの純利益率が高く（6.3% vs -7.5%、差は13.8%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い（7.4% vs -4.1%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$453.0M vs $-2.8M）。過去8四半期でレストラン・ブランズ・インターナショナルの売上複合成長率が高い（19.1% vs -1.2%）
Noodles & Companyはアメリカ発のカジュアルファストフードチェーンで、各国風とアメリカ風の麺料理を主力商品とし、スープやサラダも提供しています。1995年にアーロン・ケネディによって創業され、本社はコロラド州ブルームフィールドに置かれています。2022年半ば時点で、アメリカ全31州に計458店舗を展開しています。
レストラン・ブランズ・インターナショナル（RBI）は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
NDLS vs QSR — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $122.1M | $2.5B |
| 純利益 | $-9.2M | $155.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -5.2% | 25.2% |
| 純利益率 | -7.5% | 6.3% |
| 売上前年比 | -4.1% | 7.4% |
| 純利益前年比 | 32.8% | -57.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.20 | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | $122.1M | $2.4B | ||
| Q2 25 | $123.8M | $2.4B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | $122.8M | $2.3B | ||
| Q3 24 | $127.4M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $121.4M | $2.1B | ||
| Q1 24 | $124.3M | $1.7B |
| Q4 25 | — | $155.0M | ||
| Q3 25 | $-9.2M | $436.0M | ||
| Q2 25 | $-9.1M | $263.0M | ||
| Q1 25 | — | $221.0M | ||
| Q4 24 | $-6.8M | $361.0M | ||
| Q3 24 | $-13.6M | $357.0M | ||
| Q2 24 | $-6.1M | $399.0M | ||
| Q1 24 | $-6.1M | $328.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 65.2% |
| Q4 25 | — | 25.2% | ||
| Q3 25 | -5.2% | 27.1% | ||
| Q2 25 | -5.2% | 20.0% | ||
| Q1 25 | — | 20.6% | ||
| Q4 24 | -3.9% | 27.7% | ||
| Q3 24 | -9.0% | 25.2% | ||
| Q2 24 | -3.4% | 31.9% | ||
| Q1 24 | -3.7% | 31.3% |
| Q4 25 | — | 6.3% | ||
| Q3 25 | -7.5% | 17.8% | ||
| Q2 25 | -7.3% | 10.9% | ||
| Q1 25 | — | 10.5% | ||
| Q4 24 | -5.5% | 15.7% | ||
| Q3 24 | -10.7% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -5.1% | 19.2% | ||
| Q1 24 | -4.9% | 18.9% |
| Q4 25 | — | $0.33 | ||
| Q3 25 | $-0.20 | $0.96 | ||
| Q2 25 | $-0.20 | $0.57 | ||
| Q1 25 | — | $0.49 | ||
| Q4 24 | $-0.15 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $-0.30 | $0.79 | ||
| Q2 24 | $-0.14 | $0.88 | ||
| Q1 24 | $-1.64 | $0.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.7M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $13.3B |
| 株主資本純資産 | $-38.9M | $3.6B |
| 総資産 | $280.6M | $25.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $4.7M | — | ||
| Q2 25 | $1.4M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.3M | — | ||
| Q3 24 | $1.8M | — | ||
| Q2 24 | $1.3M | — | ||
| Q1 24 | $3.0M | — |
| Q4 25 | — | $13.3B | ||
| Q3 25 | — | $13.5B | ||
| Q2 25 | — | $13.6B | ||
| Q1 25 | — | $13.6B | ||
| Q4 24 | — | $13.6B | ||
| Q3 24 | — | $13.7B | ||
| Q2 24 | — | $13.7B | ||
| Q1 24 | — | $12.9B |
| Q4 25 | — | $3.6B | ||
| Q3 25 | $-38.9M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $-13.9M | $3.3B | ||
| Q1 25 | — | $3.1B | ||
| Q4 24 | $3.7M | $3.1B | ||
| Q3 24 | $9.6M | $3.2B | ||
| Q2 24 | $21.9M | $3.1B | ||
| Q1 24 | $27.2M | $3.0B |
| Q4 25 | — | $25.6B | ||
| Q3 25 | $280.6M | $25.7B | ||
| Q2 25 | $319.4M | $25.7B | ||
| Q1 25 | — | $24.9B | ||
| Q4 24 | $340.5M | $24.6B | ||
| Q3 24 | $346.3M | $25.1B | ||
| Q2 24 | $360.4M | $24.8B | ||
| Q1 24 | $368.1M | $23.1B |
| Q4 25 | — | 3.65× | ||
| Q3 25 | — | 3.99× | ||
| Q2 25 | — | 4.10× | ||
| Q1 25 | — | 4.37× | ||
| Q4 24 | — | 4.39× | ||
| Q3 24 | — | 4.22× | ||
| Q2 24 | — | 4.46× | ||
| Q1 24 | — | 4.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.3M | $555.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-2.8M | $453.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.3% | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.8% | 4.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-7.5M | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $555.0M | ||
| Q3 25 | $4.3M | $592.0M | ||
| Q2 25 | $4.0M | $449.0M | ||
| Q1 25 | — | $118.0M | ||
| Q4 24 | $5.8M | $481.0M | ||
| Q3 24 | $4.7M | $540.0M | ||
| Q2 24 | $7.0M | $334.0M | ||
| Q1 24 | $164.0K | $148.0M |
| Q4 25 | — | $453.0M | ||
| Q3 25 | $-2.8M | $531.0M | ||
| Q2 25 | $1.1M | $411.0M | ||
| Q1 25 | — | $54.0M | ||
| Q4 24 | $-1.3M | $404.0M | ||
| Q3 24 | $-4.5M | $485.0M | ||
| Q2 24 | $-1.6M | $291.0M | ||
| Q1 24 | $-15.2M | $122.0M |
| Q4 25 | — | 18.4% | ||
| Q3 25 | -2.3% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 17.1% | ||
| Q1 25 | — | 2.6% | ||
| Q4 24 | -1.1% | 17.6% | ||
| Q3 24 | -3.5% | 21.2% | ||
| Q2 24 | -1.4% | 14.0% | ||
| Q1 24 | -12.2% | 7.0% |
| Q4 25 | — | 4.1% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 3.0% | ||
| Q4 24 | 5.8% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 7.1% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 12.3% | 1.5% |
| Q4 25 | — | 3.58× | ||
| Q3 25 | — | 1.36× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 0.53× | ||
| Q4 24 | — | 1.33× | ||
| Q3 24 | — | 1.51× | ||
| Q2 24 | — | 0.84× | ||
| Q1 24 | — | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NDLS
| Food And Beverage | $119.6M | 98% |
| Franchise | $2.5M | 2% |
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |
