vs
NGL Energy Partners LP(NGL)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい($948.0M vs $909.8M、NGL Energy Partners LPの約1.0倍)。ビステオンの純利益率が高く(7.8% vs 5.2%、差は2.6%)。ビステオンの前年同期比売上増加率が高い(1.0% vs -41.3%)。過去8四半期でビステオンの売上複合成長率が高い(0.8% vs -6.4%)
NGLエナジーパートナーズLPは米国を本拠とする中流エネルギーサービス企業で、原油・天然ガス液・再生可能燃料の輸送・保管・ロジスティクスサービスのほか、上流エネルギー生産者向け水管理ソリューションを提供し、主に北米市場で事業を展開している。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
NGL vs VC — 直接比較
売上が大きい
VC
1.0倍大きい
$909.8M
売上成長率が高い
VC
+42.2%の差
-41.3%
純利益率が高い
VC
純利益率が2.6%高い
5.2%
2年売上CAGRが高い
VC
2年複合成長率
-6.4%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $909.8M | $948.0M |
| 純利益 | $47.2M | $74.0M |
| 粗利率 | 29.0% | 12.9% |
| 営業利益率 | 12.1% | 6.9% |
| 純利益率 | 5.2% | 7.8% |
| 売上前年比 | -41.3% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 249.3% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | — | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
NGL
VC
| Q4 25 | $909.8M | $948.0M | ||
| Q3 25 | $674.7M | $917.0M | ||
| Q2 25 | $622.2M | $969.0M | ||
| Q1 25 | $971.1M | $934.0M | ||
| Q4 24 | $982.4M | $939.0M | ||
| Q3 24 | $756.5M | $980.0M | ||
| Q2 24 | $759.2M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $933.0M |
純利益
NGL
VC
| Q4 25 | $47.2M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $29.3M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $68.9M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $13.7M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $13.5M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $2.5M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $9.7M | $83.0M | ||
| Q1 24 | $-236.8M | $48.0M |
粗利率
NGL
VC
| Q4 25 | 29.0% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 37.6% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 38.5% | 14.6% | ||
| Q1 25 | 26.9% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 25.1% | 14.3% | ||
| Q3 24 | 30.9% | 13.4% | ||
| Q2 24 | 29.0% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 21.8% | 12.8% |
営業利益率
NGL
VC
| Q4 25 | 12.1% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 8.8% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 8.6% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 10.8% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 9.9% | ||
| Q1 24 | -9.4% | 6.8% |
純利益率
NGL
VC
| Q4 25 | 5.2% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 4.3% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 8.2% | ||
| Q1 24 | -22.8% | 5.1% |
EPS(希薄化後)
NGL
VC
| Q4 25 | — | $2.67 | ||
| Q3 25 | — | $-0.40 | ||
| Q2 25 | — | $2.57 | ||
| Q1 25 | — | $2.44 | ||
| Q4 24 | — | $4.50 | ||
| Q3 24 | — | $1.43 | ||
| Q2 24 | — | $2.97 | ||
| Q1 24 | — | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $6.5M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | — |
| 株主資本純資産 | — | $1.6B |
| 総資産 | $4.4B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
NGL
VC
| Q4 25 | $6.5M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $8.7M | $762.0M | ||
| Q2 25 | $5.4M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $13.5M | $655.0M | ||
| Q4 24 | $5.7M | $623.0M | ||
| Q3 24 | $4.5M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $5.3M | $505.0M | ||
| Q1 24 | $38.9M | $504.0M |
総負債
NGL
VC
| Q4 25 | $2.9B | — | ||
| Q3 25 | $2.9B | — | ||
| Q2 25 | $2.9B | — | ||
| Q1 25 | $3.0B | — | ||
| Q4 24 | $3.1B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | — | ||
| Q2 24 | $3.0B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
株主資本
NGL
VC
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
総資産
NGL
VC
| Q4 25 | $4.4B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $4.3B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $4.2B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $4.6B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $4.8B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $4.9B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $4.8B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $5.0B | $2.8B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $182.3M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $45.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 15.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.86× | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $126.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
NGL
VC
| Q4 25 | $182.3M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $40.5M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $33.2M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $155.0M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $153.8M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $6.7M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $-18.1M | $57.0M | ||
| Q1 24 | $152.2M | $69.0M |
フリーキャッシュフロー
NGL
VC
| Q4 25 | $45.7M | — | ||
| Q3 25 | $9.5M | — | ||
| Q2 25 | $11.1M | — | ||
| Q1 25 | $60.4M | — | ||
| Q4 24 | $152.1M | — | ||
| Q3 24 | $-82.9M | — | ||
| Q2 24 | $-78.0M | — | ||
| Q1 24 | $119.8M | — |
FCFマージン
NGL
VC
| Q4 25 | 5.0% | — | ||
| Q3 25 | 1.4% | — | ||
| Q2 25 | 1.8% | — | ||
| Q1 25 | 6.2% | — | ||
| Q4 24 | 15.5% | — | ||
| Q3 24 | -11.0% | — | ||
| Q2 24 | -10.3% | — | ||
| Q1 24 | 11.5% | — |
設備投資強度
NGL
VC
| Q4 25 | 15.0% | — | ||
| Q3 25 | 4.6% | — | ||
| Q2 25 | 3.6% | — | ||
| Q1 25 | 9.7% | — | ||
| Q4 24 | 0.2% | — | ||
| Q3 24 | 11.8% | — | ||
| Q2 24 | 7.9% | — | ||
| Q1 24 | 3.1% | — |
キャッシュ転換率
NGL
VC
| Q4 25 | 3.86× | 1.59× | ||
| Q3 25 | 1.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 11.29× | 1.04× | ||
| Q4 24 | 11.39× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 2.74× | 2.45× | ||
| Q2 24 | -1.87× | 0.69× | ||
| Q1 24 | — | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NGL
| Water Solutions Segment | $208.6M | 23% |
| Services | $193.3M | 21% |
| Butane | $192.5M | 21% |
| Service Fees | $182.8M | 20% |
| Public Utilities Inventory Propane | $93.9M | 10% |
| Crude Oil | $23.3M | 3% |
| Crude Oil Transportation And Other | $6.5M | 1% |
| Liquids Logistics Segment | $2.5M | 0% |
| Crude Oil Logistics Segment | $1.2M | 0% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |