vs
ニオ（NIO）とロイヤル・カリビアン・グループ（RCL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ニオの直近四半期売上が大きい（$4.7B vs $4.5B、ロイヤル・カリビアン・グループの約1.1倍）。ロイヤル・カリビアン・グループの純利益率が高く（21.3% vs 0.8%、差は20.5%）
NIO Inc.は上海に本社を置く中国の電気自動車メーカーで、2014年に設立され、2016年に現在の社名に変更した。セダンやSUVをはじめとする電気自動車の設計・販売を事業の柱とし、近年はスマートフォン開発分野にも進出している。
ロイヤル・カリビアン・グループは旧称ロイヤル・カリビアン・クルーズ・リミテッドで、カーニバルに次ぐ世界第2位のクルーズ運営会社です。米国フロリダ州マイアミに本社を置きリベリアに登記されており、3つのクルーズブランドを完全所有するほか、TUIクルーズの50%株式を保有しています。
NIO vs RCL — 直接比較
売上が大きい
NIO
1.1倍大きい
$4.5B
純利益率が高い
RCL
純利益率が20.5%高い
0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.7B | $4.5B |
| 純利益 | $38.7M | $950.0M |
| 粗利率 | 17.5% | — |
| 営業利益率 | 1.5% | 26.1% |
| 純利益率 | 0.8% | 21.3% |
| 売上前年比 | — | 11.3% |
| 純利益前年比 | — | 29.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.05 | $3.48 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NIORCL
| Q1 26 | $4.7B | $4.5B | ||
| Q4 25 | — | $4.3B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $2.6B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $4.0B | ||
| Q4 24 | — | $3.8B | ||
| Q3 24 | — | $4.9B | ||
| Q2 24 | — | $4.1B |
純利益NIORCL
| Q1 26 | $38.7M | $950.0M | ||
| Q4 25 | — | $753.0M | ||
| Q3 25 | $-505.2M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $-709.5M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $-984.2M | $730.0M | ||
| Q4 24 | — | $552.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $854.0M |
粗利率NIORCL
| Q1 26 | 17.5% | — | ||
| Q4 25 | — | 47.4% | ||
| Q3 25 | 13.9% | 51.8% | ||
| Q2 25 | 10.0% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 11.7% | 48.0% | ||
| Q4 24 | — | 45.4% | ||
| Q3 24 | — | 51.1% | ||
| Q2 24 | — | 47.6% |
営業利益率NIORCL
| Q1 26 | 1.5% | 26.1% | ||
| Q4 25 | — | 21.9% | ||
| Q3 25 | -16.2% | 33.1% | ||
| Q2 25 | -25.8% | 29.3% | ||
| Q1 25 | -30.6% | 23.6% | ||
| Q4 24 | — | 16.6% | ||
| Q3 24 | — | 33.4% | ||
| Q2 24 | — | 26.7% |
純利益率NIORCL
| Q1 26 | 0.8% | 21.3% | ||
| Q4 25 | — | 17.7% | ||
| Q3 25 | -16.8% | 30.6% | ||
| Q2 25 | -27.0% | 26.7% | ||
| Q1 25 | -36.2% | 18.3% | ||
| Q4 24 | — | 14.7% | ||
| Q3 24 | — | 22.7% | ||
| Q2 24 | — | 20.8% |
EPS（希薄化後）NIORCL
| Q1 26 | $0.05 | $3.48 | ||
| Q4 25 | — | $2.76 | ||
| Q3 25 | $-1.51 | $5.74 | ||
| Q2 25 | $-2.31 | $4.41 | ||
| Q1 25 | $-3.47 | $2.70 | ||
| Q4 24 | — | $2.27 | ||
| Q3 24 | — | $4.21 | ||
| Q2 24 | — | $3.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.4B | $512.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $21.1B |
| 株主資本純資産 | $594.8M | $10.0B |
| 総資産 | $17.8B | $42.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NIORCL
| Q1 26 | $4.4B | $512.0M | ||
| Q4 25 | — | $825.0M | ||
| Q3 25 | — | $432.0M | ||
| Q2 25 | $2.5B | $735.0M | ||
| Q1 25 | $4.6B | $386.0M | ||
| Q4 24 | — | $388.0M | ||
| Q3 24 | — | $418.0M | ||
| Q2 24 | — | $391.0M |
総負債NIORCL
| Q1 26 | — | $21.1B | ||
| Q4 25 | — | $18.2B | ||
| Q3 25 | — | $17.2B | ||
| Q2 25 | — | $17.6B | ||
| Q1 25 | — | $18.0B | ||
| Q4 24 | — | $18.5B | ||
| Q3 24 | — | $19.0B | ||
| Q2 24 | — | $19.8B |
株主資本NIORCL
| Q1 26 | $594.8M | $10.0B | ||
| Q4 25 | — | $10.0B | ||
| Q3 25 | — | $10.1B | ||
| Q2 25 | $-168.3M | $9.2B | ||
| Q1 25 | $817.5M | $8.0B | ||
| Q4 24 | — | $7.6B | ||
| Q3 24 | — | $7.0B | ||
| Q2 24 | — | $6.0B |
総資産NIORCL
| Q1 26 | $17.8B | $42.0B | ||
| Q4 25 | — | $41.6B | ||
| Q3 25 | — | $40.1B | ||
| Q2 25 | $14.0B | $38.5B | ||
| Q1 25 | $14.7B | $37.5B | ||
| Q4 24 | — | $37.1B | ||
| Q3 24 | — | $37.1B | ||
| Q2 24 | — | $37.0B |
負債/資本比率NIORCL
| Q1 26 | — | 2.11× | ||
| Q4 25 | — | 1.81× | ||
| Q3 25 | — | 1.70× | ||
| Q2 25 | — | 1.92× | ||
| Q1 25 | — | 2.26× | ||
| Q4 24 | — | 2.44× | ||
| Q3 24 | — | 2.69× | ||
| Q2 24 | — | 3.29× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $427.9M | $1.8B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-439.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -9.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 18.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 11.07× | 1.93× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNIORCL
| Q1 26 | $427.9M | $1.8B | ||
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.7B | ||
| Q1 25 | $-1.1B | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $897.0M | ||
| Q2 24 | — | $1.6B |
フリーキャッシュフローNIORCL
| Q1 26 | $-439.4M | — | ||
| Q4 25 | — | $116.0M | ||
| Q3 25 | — | $-989.0M | ||
| Q2 25 | — | $910.0M | ||
| Q1 25 | $-2.3B | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $915.0M | ||
| Q3 24 | — | $563.0M | ||
| Q2 24 | — | $-567.0M |
FCFマージンNIORCL
| Q1 26 | -9.3% | — | ||
| Q4 25 | — | 2.7% | ||
| Q3 25 | — | -19.2% | ||
| Q2 25 | — | 20.1% | ||
| Q1 25 | -85.6% | 30.0% | ||
| Q4 24 | — | 24.3% | ||
| Q3 24 | — | 11.5% | ||
| Q2 24 | — | -13.8% |
設備投資強度NIORCL
| Q1 26 | 18.4% | — | ||
| Q4 25 | — | 35.4% | ||
| Q3 25 | — | 47.8% | ||
| Q2 25 | — | 18.4% | ||
| Q1 25 | 46.1% | 10.7% | ||
| Q4 24 | — | 14.7% | ||
| Q3 24 | — | 6.8% | ||
| Q2 24 | — | 52.1% |
キャッシュ転換率NIORCL
| Q1 26 | 11.07× | 1.93× | ||
| Q4 25 | — | 2.16× | ||
| Q3 25 | — | 0.93× | ||
| Q2 25 | — | 1.44× | ||
| Q1 25 | — | 2.23× | ||
| Q4 24 | — | 2.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.81× | ||
| Q2 24 | — | 1.84× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NIO
セグメントデータなし
RCL
| Passenger ticket revenues | $3.0B | 68% |
| Onboard and other revenues | $1.4B | 32% |
