vs
ニューマーク・グループ(NMRK)とヴィクトリアズ・シークレット(VSCO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヴィクトリアズ・シークレットの直近四半期売上が大きい($1.5B vs $859.5M、ニューマーク・グループの約1.7倍)。ニューマーク・グループの純利益率が高く(7.9% vs -2.5%、差は10.4%)。ニューマーク・グループの前年同期比売上増加率が高い(18.1% vs 9.3%)。ニューマーク・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($608.8M vs $-232.0M)。過去8四半期でニューマーク・グループの売上複合成長率が高い(38.2% vs -15.9%)
ニューマークグループはニューヨークに本社を置く世界的な商業不動産コンサルティング・サービス企業で、「Newmark」のブランドで事業を展開しています。NASDAQグローバルセレクト市場に上場し、証券コードは「NMRK」です。
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
NMRK vs VSCO — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $859.5M | $1.5B |
| 純利益 | $68.0M | $-37.0M |
| 粗利率 | — | 36.4% |
| 営業利益率 | 14.4% | -1.3% |
| 純利益率 | 7.9% | -2.5% |
| 売上前年比 | 18.1% | 9.3% |
| 純利益前年比 | 49.7% | 33.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.37 | $-0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $859.5M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $715.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $639.6M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $556.2M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $727.5M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $568.0M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $527.3M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $450.2M | $2.1B |
| Q4 25 | $68.0M | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $46.2M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $20.8M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $-8.8M | $193.0M | ||
| Q4 24 | $45.4M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $17.8M | $32.0M | ||
| Q2 24 | $14.3M | $-4.0M | ||
| Q1 24 | $-16.3M | $180.0M |
| Q4 25 | — | 36.4% | ||
| Q3 25 | — | 35.6% | ||
| Q2 25 | — | 35.0% | ||
| Q1 25 | — | 38.6% | ||
| Q4 24 | — | 34.7% | ||
| Q3 24 | — | 35.4% | ||
| Q2 24 | — | 36.9% | ||
| Q1 24 | — | 39.7% |
| Q4 25 | 14.4% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 11.9% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 1.5% | ||
| Q1 25 | -3.1% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 14.3% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 7.7% | 1.9% | ||
| Q1 24 | -5.0% | 12.4% |
| Q4 25 | 7.9% | -2.5% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 3.3% | -0.1% | ||
| Q1 25 | -1.6% | 9.2% | ||
| Q4 24 | 6.2% | -4.2% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 2.7% | -0.3% | ||
| Q1 24 | -3.6% | 8.6% |
| Q4 25 | $0.37 | $-0.46 | ||
| Q3 25 | $0.25 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $0.11 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $-0.05 | $2.41 | ||
| Q4 24 | $0.25 | $-0.71 | ||
| Q3 24 | $0.10 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $0.08 | $-0.05 | ||
| Q1 24 | $-0.09 | $2.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $229.1M | $249.0M |
| 総負債低いほど良い | $671.7M | — |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $653.0M |
| 総資産 | $5.0B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.46× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $229.1M | $249.0M | ||
| Q3 25 | $224.1M | $188.0M | ||
| Q2 25 | $195.8M | $138.0M | ||
| Q1 25 | $157.1M | $227.0M | ||
| Q4 24 | $197.7M | $161.0M | ||
| Q3 24 | $178.6M | $169.0M | ||
| Q2 24 | $176.4M | $105.0M | ||
| Q1 24 | $140.9M | $270.0M |
| Q4 25 | $671.7M | — | ||
| Q3 25 | $746.5M | — | ||
| Q2 25 | $871.2M | — | ||
| Q1 25 | $770.9M | — | ||
| Q4 24 | $670.7M | — | ||
| Q3 24 | $770.4M | — | ||
| Q2 24 | $745.2M | — | ||
| Q1 24 | $670.2M | — |
| Q4 25 | $1.5B | $653.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $680.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $645.0M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $640.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $429.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $472.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $423.0M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $417.0M |
| Q4 25 | $5.0B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $4.7B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $4.8B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $4.4B | $4.6B |
| Q4 25 | 0.46× | — | ||
| Q3 25 | 0.55× | — | ||
| Q2 25 | 0.68× | — | ||
| Q1 25 | 0.58× | — | ||
| Q4 24 | 0.56× | — | ||
| Q3 24 | 0.66× | — | ||
| Q2 24 | 0.62× | — | ||
| Q1 24 | 0.54× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $618.5M | $-180.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $608.8M | $-232.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 70.8% | -15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 9.10× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $142.6M | $309.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $618.5M | $-180.0M | ||
| Q3 25 | $112.6M | $156.0M | ||
| Q2 25 | $-379.7M | $-150.0M | ||
| Q1 25 | $-179.4M | $674.0M | ||
| Q4 24 | $402.6M | $-248.0M | ||
| Q3 24 | $-85.2M | $115.0M | ||
| Q2 24 | $-258.5M | $-116.0M | ||
| Q1 24 | $-68.8M | $589.0M |
| Q4 25 | $608.8M | $-232.0M | ||
| Q3 25 | $104.9M | $88.0M | ||
| Q2 25 | $-386.2M | $-193.0M | ||
| Q1 25 | $-184.8M | $646.0M | ||
| Q4 24 | $396.6M | $-299.0M | ||
| Q3 24 | $-94.4M | $55.0M | ||
| Q2 24 | $-267.8M | $-155.0M | ||
| Q1 24 | $-75.8M | $557.0M |
| Q4 25 | 70.8% | -15.8% | ||
| Q3 25 | 14.7% | 6.0% | ||
| Q2 25 | -60.4% | -14.3% | ||
| Q1 25 | -33.2% | 30.7% | ||
| Q4 24 | 54.5% | -22.2% | ||
| Q3 24 | -16.6% | 3.9% | ||
| Q2 24 | -50.8% | -11.4% | ||
| Q1 24 | -16.8% | 26.7% |
| Q4 25 | 1.1% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 0.8% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 2.9% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 1.5% |
| Q4 25 | 9.10× | — | ||
| Q3 25 | 2.44× | 9.75× | ||
| Q2 25 | -18.24× | — | ||
| Q1 25 | — | 3.49× | ||
| Q4 24 | 8.86× | — | ||
| Q3 24 | -4.79× | 3.59× | ||
| Q2 24 | -18.10× | — | ||
| Q1 24 | — | 3.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NMRK
| Management Services | $263.1M | 31% |
| Investment Advice | $200.1M | 23% |
| Mortgage Brokerage And Debt Placement | $83.1M | 10% |
| Servicing Fees And Other | $80.7M | 9% |
| GB | $69.0M | 8% |
| Other Geographical Areas | $63.6M | 7% |
| Servicing | $36.2M | 4% |
| Other | $34.2M | 4% |
| Loan Originations Related Fees And Sales Premiums Net | $29.6M | 3% |
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |