vs
NETSTREIT Corp.（NTST）とRCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.（RICK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の直近四半期売上が大きい（$70.9M vs $57.1M、NETSTREIT Corp.の約1.2倍）。NETSTREIT Corp.の純利益率が高く（10.0% vs -7.8%、差は17.8%）。NETSTREIT Corp.の前年同期比売上増加率が高い（24.3% vs -3.1%）。過去8四半期でNETSTREIT Corp.の売上複合成長率が高い（20.1% vs -2.0%）
NETSTREIT社は米国に本拠を置く不動産投資信託（REIT）で、小売施設、産業施設、オフィスなど多様な単一テナント・ネットリース商業不動産ポートフォリオの取得・運用を専門とし、主に米国内の投資適格企業テナントにサービスを提供しています。
RCIホスピタリティホールディングスは子会社を通じ、ストリップクラブ、ナイトクラブ、スポーツバー・レストランを運営するほか、アダルトクラブ業界向けのメディア・コンベンション事業も手がけています。1995年に新規株式公開を果たし、現在はナスダック・グローバルマーケットに上場しています。
NTST vs RICK — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $57.1M | $70.9M |
| 純利益 | $5.7M | $-5.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 34.1% | -0.7% |
| 純利益率 | 10.0% | -7.8% |
| 売上前年比 | 24.3% | -3.1% |
| 純利益前年比 | 235.9% | -2354.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $-0.60 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $57.1M | — | ||
| Q4 25 | $52.5M | — | ||
| Q3 25 | $48.3M | $70.9M | ||
| Q2 25 | $48.3M | $71.1M | ||
| Q1 25 | $45.9M | $65.9M | ||
| Q4 24 | $44.1M | $71.5M | ||
| Q3 24 | $41.4M | $73.2M | ||
| Q2 24 | $39.6M | $76.2M |
| Q1 26 | $5.7M | — | ||
| Q4 25 | $1.3M | — | ||
| Q3 25 | $618.0K | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $3.3M | $4.1M | ||
| Q1 25 | $1.7M | $3.2M | ||
| Q4 24 | $-5.4M | $9.0M | ||
| Q3 24 | $-5.3M | $244.0K | ||
| Q2 24 | $-2.3M | $-5.2M |
| Q1 26 | 34.1% | — | ||
| Q4 25 | 2.6% | — | ||
| Q3 25 | 1.3% | -0.7% | ||
| Q2 25 | 6.8% | 12.2% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 12.4% | ||
| Q4 24 | -12.3% | 19.5% | ||
| Q3 24 | -12.8% | 4.8% | ||
| Q2 24 | -5.8% | -3.3% |
| Q1 26 | 10.0% | — | ||
| Q4 25 | 2.5% | — | ||
| Q3 25 | 1.3% | -7.8% | ||
| Q2 25 | 6.8% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 4.9% | ||
| Q4 24 | -12.3% | 12.6% | ||
| Q3 24 | -12.8% | 0.3% | ||
| Q2 24 | -5.8% | -6.9% |
| Q1 26 | $0.32 | — | ||
| Q4 25 | $0.01 | — | ||
| Q3 25 | $0.01 | $-0.60 | ||
| Q2 25 | $0.04 | $0.46 | ||
| Q1 25 | $0.02 | $0.36 | ||
| Q4 24 | $-0.07 | $1.01 | ||
| Q3 24 | $-0.07 | $0.04 | ||
| Q2 24 | $-0.03 | $-0.56 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $33.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $238.2M |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $261.1M |
| 総資産 | $2.8B | $596.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.91× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $33.7M | ||
| Q2 25 | — | $29.3M | ||
| Q1 25 | — | $32.7M | ||
| Q4 24 | — | $34.7M | ||
| Q3 24 | — | $32.4M | ||
| Q2 24 | — | $34.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $1.1B | $238.2M | ||
| Q2 25 | $926.6M | $243.8M | ||
| Q1 25 | $913.3M | $244.1M | ||
| Q4 24 | $868.3M | — | ||
| Q3 24 | $778.7M | $241.1M | ||
| Q2 24 | $726.2M | — |
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | — | ||
| Q3 25 | $1.3B | $261.1M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $269.5M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $268.8M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $269.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $263.4M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $271.2M |
| Q1 26 | $2.8B | — | ||
| Q4 25 | $2.6B | — | ||
| Q3 25 | $2.5B | $596.9M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $597.4M | ||
| Q1 25 | $2.3B | $589.8M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $586.2M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $584.4M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $601.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.76× | — | ||
| Q3 25 | 0.84× | 0.91× | ||
| Q2 25 | 0.70× | 0.90× | ||
| Q1 25 | 0.70× | 0.91× | ||
| Q4 24 | 0.65× | — | ||
| Q3 24 | 0.58× | 0.92× | ||
| Q2 24 | 0.55× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $13.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $11.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 16.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $34.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $109.5M | — | ||
| Q3 25 | $28.0M | $13.7M | ||
| Q2 25 | $30.6M | $13.8M | ||
| Q1 25 | $22.1M | $8.5M | ||
| Q4 24 | $90.2M | $13.3M | ||
| Q3 24 | $25.1M | $15.7M | ||
| Q2 24 | $25.4M | $15.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $11.5M | ||
| Q2 25 | — | $10.1M | ||
| Q1 25 | — | $5.7M | ||
| Q4 24 | — | $7.6M | ||
| Q3 24 | — | $10.3M | ||
| Q2 24 | — | $9.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 16.2% | ||
| Q2 25 | — | 14.2% | ||
| Q1 25 | — | 8.6% | ||
| Q4 24 | — | 10.6% | ||
| Q3 24 | — | 14.0% | ||
| Q2 24 | — | 12.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 3.2% | ||
| Q2 25 | — | 5.2% | ||
| Q1 25 | — | 4.3% | ||
| Q4 24 | — | 8.0% | ||
| Q3 24 | — | 7.3% | ||
| Q2 24 | — | 8.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 82.46× | — | ||
| Q3 25 | 45.27× | — | ||
| Q2 25 | 9.36× | 3.40× | ||
| Q1 25 | 13.06× | 2.65× | ||
| Q4 24 | — | 1.48× | ||
| Q3 24 | — | 64.14× | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NTST
| Rental revenue (including reimbursable) | $54.0M | 95% |
| Other | $3.0M | 5% |
RICK
| Transferred At Point In Time | $60.8M | 86% |
| Food And Merchandise | $10.4M | 15% |
