vs
ニューエルブランズ（NWL）とオシュコシュ・コーポレーション（OSK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オシュコシュ・コーポレーションの直近四半期売上が大きい（$2.7B vs $1.9B、ニューエルブランズの約1.4倍）。オシュコシュ・コーポレーションの純利益率が高く（5.0% vs -16.6%、差は21.6%）。オシュコシュ・コーポレーションの前年同期比売上増加率が高い（3.5% vs -2.7%）。オシュコシュ・コーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$540.3M vs $91.0M）。過去8四半期でニューエルブランズの売上複合成長率が高い（7.1% vs 2.8%）
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
オシュコシュ・コーポレーション（旧社名：オシュコシュ・トラック）は米国の工業企業で、特殊トラック、軍用車両、空港用消防設備、高所作業装置などの設計・製造を主力事業としています。子会社にはウィスコンシン州拠点の消防設備メーカーPierce Manufacturing、昇降作業装置メーカーのJLGインダストリーズがあります。
NWL vs OSK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $2.7B |
| 純利益 | $-315.0M | $133.8M |
| 粗利率 | 33.1% | 15.8% |
| 営業利益率 | -14.3% | 7.9% |
| 純利益率 | -16.6% | 5.0% |
| 売上前年比 | -2.7% | 3.5% |
| 純利益前年比 | -483.3% | -12.6% |
| EPS（希薄化後） | $-0.75 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.9B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $2.5B |
| Q4 25 | $-315.0M | $133.8M | ||
| Q3 25 | $21.0M | $196.2M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $204.8M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $112.2M | ||
| Q4 24 | $-54.0M | $153.1M | ||
| Q3 24 | $-198.0M | $180.3M | ||
| Q2 24 | $45.0M | $168.6M | ||
| Q1 24 | $-9.0M | $179.4M |
| Q4 25 | 33.1% | 15.8% | ||
| Q3 25 | 34.1% | 17.5% | ||
| Q2 25 | 35.4% | 19.2% | ||
| Q1 25 | 32.1% | 17.3% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 17.2% | ||
| Q3 24 | 34.9% | 18.5% | ||
| Q2 24 | 34.4% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 30.5% | 18.5% |
| Q4 25 | -14.3% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 9.7% | ||
| Q2 25 | 8.8% | 10.7% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 7.6% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 8.6% | ||
| Q3 24 | -6.2% | 9.7% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 9.2% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 10.2% |
| Q4 25 | -16.6% | 5.0% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 7.3% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 7.5% | ||
| Q1 25 | -2.4% | 4.9% | ||
| Q4 24 | -2.8% | 5.9% | ||
| Q3 24 | -10.2% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 5.9% | ||
| Q1 24 | -0.5% | 7.1% |
| Q4 25 | $-0.75 | — | ||
| Q3 25 | $0.05 | — | ||
| Q2 25 | $0.11 | — | ||
| Q1 25 | $-0.09 | — | ||
| Q4 24 | $-0.13 | — | ||
| Q3 24 | $-0.48 | — | ||
| Q2 24 | $0.11 | — | ||
| Q1 24 | $-0.02 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $203.0M | $479.8M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.4B | $4.5B |
| 総資産 | $10.7B | $10.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $203.0M | $479.8M | ||
| Q3 25 | $229.0M | $211.8M | ||
| Q2 25 | $219.0M | $191.7M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $210.3M | ||
| Q4 24 | $198.0M | $204.9M | ||
| Q3 24 | $494.0M | $160.9M | ||
| Q2 24 | $382.0M | $141.4M | ||
| Q1 24 | $372.0M | $69.9M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $602.3M | ||
| Q2 24 | — | $599.1M | ||
| Q1 24 | — | $598.9M |
| Q4 25 | $2.4B | $4.5B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $3.8B |
| Q4 25 | $10.7B | $10.1B | ||
| Q3 25 | $11.3B | $9.8B | ||
| Q2 25 | $11.5B | $10.0B | ||
| Q1 25 | $11.3B | $9.8B | ||
| Q4 24 | $11.0B | $9.4B | ||
| Q3 24 | $11.8B | $9.9B | ||
| Q2 24 | $12.0B | $9.7B | ||
| Q1 24 | $12.1B | $9.5B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.15× | ||
| Q2 24 | — | 0.15× | ||
| Q1 24 | — | 0.16× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $161.0M | $600.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $91.0M | $540.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.8% | 20.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 2.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.49× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $17.0M | $618.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $161.0M | $600.1M | ||
| Q3 25 | $374.0M | $489.0M | ||
| Q2 25 | $-58.0M | $89.2M | ||
| Q1 25 | $-213.0M | $-394.9M | ||
| Q4 24 | $150.0M | $790.8M | ||
| Q3 24 | $282.0M | $326.1M | ||
| Q2 24 | $32.0M | $-211.0M | ||
| Q1 24 | $32.0M | $-355.8M |
| Q4 25 | $91.0M | $540.3M | ||
| Q3 25 | $315.0M | $464.3M | ||
| Q2 25 | $-117.0M | $48.6M | ||
| Q1 25 | $-272.0M | $-435.2M | ||
| Q4 24 | $54.0M | $703.3M | ||
| Q3 24 | $231.0M | $272.2M | ||
| Q2 24 | $-21.0M | $-250.5M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $-455.9M |
| Q4 25 | 4.8% | 20.1% | ||
| Q3 25 | 17.4% | 17.3% | ||
| Q2 25 | -6.0% | 1.8% | ||
| Q1 25 | -17.4% | -18.8% | ||
| Q4 24 | 2.8% | 27.1% | ||
| Q3 24 | 11.9% | 9.9% | ||
| Q2 24 | -1.0% | -8.8% | ||
| Q1 24 | -1.6% | -17.9% |
| Q4 25 | 3.7% | 2.2% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 3.0% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 2.6% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 2.6% | 1.4% | ||
| Q1 24 | 3.6% | 3.9% |
| Q4 25 | — | 4.49× | ||
| Q3 25 | 17.81× | 2.49× | ||
| Q2 25 | -1.26× | 0.44× | ||
| Q1 25 | — | -3.52× | ||
| Q4 24 | — | 5.17× | ||
| Q3 24 | — | 1.81× | ||
| Q2 24 | 0.71× | -1.25× | ||
| Q1 24 | — | -1.98× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |
OSK
| Vocational Segment | $922.4M | 34% |
| Aerial Works Platforms | $548.6M | 20% |
| Other Access Equipment | $311.8M | 12% |
| Telehandlers | $311.2M | 12% |
| Airport Products | $252.7M | 9% |
| Delivery Vehicles | $165.0M | 6% |
| Other Vocational | $130.7M | 5% |
| Transferred Over Time | $23.5M | 1% |
