vs
ニューエルブランズ（NWL）とスタンレー・ブラック・アンド・デッカー（SWK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スタンレー・ブラック・アンド・デッカーの直近四半期売上が大きい（$3.8B vs $1.9B、ニューエルブランズの約2.0倍）。スタンレー・ブラック・アンド・デッカーの純利益率が高く（1.5% vs -16.6%、差は18.2%）。スタンレー・ブラック・アンド・デッカーの前年同期比売上増加率が高い（2.7% vs -2.7%）。ニューエルブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$91.0M vs $-447.3M）。過去8四半期でニューエルブランズの売上複合成長率が高い（7.1% vs -0.3%）
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
スタンレー・ブラック・アンド・デッカーは、工業用工具や家庭用金物の製造、セキュリティ製品の提供を事業とする米国企業です。旧称はザ・スタンレー・ワークスで、2010年3月12日に両社が合併して設立され、本社はコネチカット州大ハートフォード地域のニューブリテン市に所在します。
NWL vs SWK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2027
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $3.8B |
| 純利益 | $-315.0M | $59.6M |
| 粗利率 | 33.1% | 30.1% |
| 営業利益率 | -14.3% | 4.2% |
| 純利益率 | -16.6% | 1.5% |
| 売上前年比 | -2.7% | 2.7% |
| 純利益前年比 | -483.3% | -34.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.75 | $0.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $3.8B | ||
| Q4 25 | $1.9B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $3.9B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $4.0B |
| Q1 26 | — | $59.6M | ||
| Q4 25 | $-315.0M | — | ||
| Q3 25 | $21.0M | $51.4M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $101.9M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $90.4M | ||
| Q4 24 | $-54.0M | $194.9M | ||
| Q3 24 | $-198.0M | $91.1M | ||
| Q2 24 | $45.0M | $-11.2M |
| Q1 26 | — | 30.1% | ||
| Q4 25 | 33.1% | — | ||
| Q3 25 | 34.1% | 31.4% | ||
| Q2 25 | 35.4% | 27.0% | ||
| Q1 25 | 32.1% | 29.9% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 30.8% | ||
| Q3 24 | 34.9% | 29.9% | ||
| Q2 24 | 34.4% | 28.4% |
| Q1 26 | — | 4.2% | ||
| Q4 25 | -14.3% | — | ||
| Q3 25 | 6.6% | — | ||
| Q2 25 | 8.8% | — | ||
| Q1 25 | 1.3% | — | ||
| Q4 24 | 0.5% | 3.4% | ||
| Q3 24 | -6.2% | 10.6% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 9.5% |
| Q1 26 | — | 1.5% | ||
| Q4 25 | -16.6% | — | ||
| Q3 25 | 1.2% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 2.6% | ||
| Q1 25 | -2.4% | 2.4% | ||
| Q4 24 | -2.8% | 5.2% | ||
| Q3 24 | -10.2% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 2.2% | -0.3% |
| Q1 26 | — | $0.39 | ||
| Q4 25 | $-0.75 | — | ||
| Q3 25 | $0.05 | $0.34 | ||
| Q2 25 | $0.11 | $0.67 | ||
| Q1 25 | $-0.09 | $0.60 | ||
| Q4 24 | $-0.13 | $1.29 | ||
| Q3 24 | $-0.48 | $0.60 | ||
| Q2 24 | $0.11 | $-0.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $203.0M | $333.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $6.4B |
| 株主資本純資産 | $2.4B | — |
| 総資産 | $10.7B | $21.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $333.7M | ||
| Q4 25 | $203.0M | — | ||
| Q3 25 | $229.0M | $268.3M | ||
| Q2 25 | $219.0M | $311.8M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $344.8M | ||
| Q4 24 | $198.0M | $290.5M | ||
| Q3 24 | $494.0M | $298.7M | ||
| Q2 24 | $382.0M | $318.5M |
| Q1 26 | — | $6.4B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $5.3B | ||
| Q2 25 | — | $5.6B | ||
| Q1 25 | — | $5.6B | ||
| Q4 24 | — | $6.1B | ||
| Q3 24 | — | $6.1B | ||
| Q2 24 | — | $6.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.4B | — | ||
| Q3 25 | $2.7B | $9.0B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $9.1B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $8.8B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $8.7B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $8.9B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $8.7B |
| Q1 26 | — | $21.6B | ||
| Q4 25 | $10.7B | — | ||
| Q3 25 | $11.3B | $21.8B | ||
| Q2 25 | $11.5B | $22.5B | ||
| Q1 25 | $11.3B | $22.5B | ||
| Q4 24 | $11.0B | $21.8B | ||
| Q3 24 | $11.8B | $22.5B | ||
| Q2 24 | $12.0B | $22.5B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.59× | ||
| Q2 25 | — | 0.62× | ||
| Q1 25 | — | 0.63× | ||
| Q4 24 | — | 0.70× | ||
| Q3 24 | — | 0.69× | ||
| Q2 24 | — | 0.70× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $161.0M | $-388.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $91.0M | $-447.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.8% | -11.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -6.52× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $17.0M | $-642.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $-388.8M | ||
| Q4 25 | $161.0M | — | ||
| Q3 25 | $374.0M | $221.2M | ||
| Q2 25 | $-58.0M | $214.3M | ||
| Q1 25 | $-213.0M | $-420.0M | ||
| Q4 24 | $150.0M | $679.1M | ||
| Q3 24 | $282.0M | $285.8M | ||
| Q2 24 | $32.0M | $573.0M |
| Q1 26 | — | $-447.3M | ||
| Q4 25 | $91.0M | — | ||
| Q3 25 | $315.0M | $155.3M | ||
| Q2 25 | $-117.0M | $134.7M | ||
| Q1 25 | $-272.0M | $-485.0M | ||
| Q4 24 | $54.0M | $564.6M | ||
| Q3 24 | $231.0M | $199.3M | ||
| Q2 24 | $-21.0M | $485.8M |
| Q1 26 | — | -11.6% | ||
| Q4 25 | 4.8% | — | ||
| Q3 25 | 17.4% | 4.1% | ||
| Q2 25 | -6.0% | 3.4% | ||
| Q1 25 | -17.4% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 2.8% | 15.2% | ||
| Q3 24 | 11.9% | 5.3% | ||
| Q2 24 | -1.0% | 12.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.7% | — | ||
| Q3 25 | 3.3% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 3.0% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 2.6% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 2.6% | 2.2% |
| Q1 26 | — | -6.52× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 17.81× | 4.30× | ||
| Q2 25 | -1.26× | 2.10× | ||
| Q1 25 | — | -4.65× | ||
| Q4 24 | — | 3.48× | ||
| Q3 24 | — | 3.14× | ||
| Q2 24 | 0.71× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |
SWK
セグメントデータなし
