vs
オーシャニアリング・インターナショナル（OII）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オーシャニアリング・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$692.4M vs $404.2M、Regency Centersの約1.7倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs 5.2%、差は44.9%）。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い（8.5% vs 2.7%）。過去8四半期でRegency Centersの売上複合成長率が高い（5.4% vs 1.8%）
オーシャニアリング・インターナショナルは米国テキサス州ヒューストンに本社を置く海底工学・応用技術企業で、海洋、宇宙、その他の特殊環境で事業を展開する顧客に対し、エンジニアリングサービスと専用ハードウェアを提供しています。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
OII vs REG — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $692.4M | $404.2M |
| 純利益 | $36.1M | $202.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 71.0% |
| 純利益率 | 5.2% | 50.1% |
| 売上前年比 | 2.7% | 8.5% |
| 純利益前年比 | -79.7% | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.36 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $692.4M | — | ||
| Q4 25 | $668.6M | $404.2M | ||
| Q3 25 | $742.9M | $387.6M | ||
| Q2 25 | $698.2M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $674.5M | $380.9M | ||
| Q4 24 | $713.5M | $372.5M | ||
| Q3 24 | $679.8M | $360.3M | ||
| Q2 24 | $668.8M | $357.3M |
| Q1 26 | $36.1M | — | ||
| Q4 25 | $177.7M | $202.5M | ||
| Q3 25 | $71.3M | $109.4M | ||
| Q2 25 | $54.4M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $50.4M | $109.6M | ||
| Q4 24 | $56.1M | $86.5M | ||
| Q3 24 | $41.2M | $101.5M | ||
| Q2 24 | $35.0M | $102.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.8% | — | ||
| Q3 25 | 20.6% | — | ||
| Q2 25 | 21.3% | — | ||
| Q1 25 | 20.0% | — | ||
| Q4 24 | 19.9% | — | ||
| Q3 24 | 19.3% | — | ||
| Q2 24 | 18.0% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.8% | 71.0% | ||
| Q3 25 | 11.6% | 72.7% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 73.8% | ||
| Q1 25 | 10.9% | 71.8% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 71.1% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 72.5% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 72.3% |
| Q1 26 | 5.2% | — | ||
| Q4 25 | 26.6% | 50.1% | ||
| Q3 25 | 9.6% | 28.2% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 27.8% | ||
| Q1 25 | 7.5% | 28.8% | ||
| Q4 24 | 7.9% | 23.2% | ||
| Q3 24 | 6.1% | 28.2% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 28.7% |
| Q1 26 | $0.36 | — | ||
| Q4 25 | $1.75 | — | ||
| Q3 25 | $0.71 | — | ||
| Q2 25 | $0.54 | — | ||
| Q1 25 | $0.49 | — | ||
| Q4 24 | $0.55 | — | ||
| Q3 24 | $0.40 | — | ||
| Q2 24 | $0.34 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $488.8M | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $6.9B |
| 総資産 | $2.6B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.44× | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $695.9M | — | ||
| Q3 25 | $7.0M | — | ||
| Q2 25 | $7.0M | — | ||
| Q1 25 | $7.0M | — | ||
| Q4 24 | $504.5M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $488.8M | — | ||
| Q4 25 | $487.4M | $4.7B | ||
| Q3 25 | — | $4.9B | ||
| Q2 25 | — | $4.8B | ||
| Q1 25 | — | $4.6B | ||
| Q4 24 | $482.0M | $4.4B | ||
| Q3 24 | — | $4.4B | ||
| Q2 24 | — | $4.4B |
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $6.9B | ||
| Q3 25 | $907.7M | $6.8B | ||
| Q2 25 | $842.1M | $6.7B | ||
| Q1 25 | $773.1M | $6.7B | ||
| Q4 24 | $714.3M | $6.7B | ||
| Q3 24 | $698.0M | $6.8B | ||
| Q2 24 | $651.0M | $6.8B |
| Q1 26 | $2.6B | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $13.1B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $12.4B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $12.4B |
| Q1 26 | 0.44× | — | ||
| Q4 25 | 0.46× | 0.69× | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.69× | ||
| Q4 24 | 0.67× | 0.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.65× | ||
| Q2 24 | — | 0.64× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-76.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $238.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $221.1M | $203.9M | ||
| Q3 25 | $101.3M | $218.7M | ||
| Q2 25 | $77.2M | $244.0M | ||
| Q1 25 | $-80.7M | $161.0M | ||
| Q4 24 | $128.4M | $191.4M | ||
| Q3 24 | $91.9M | $227.6M | ||
| Q2 24 | $52.6M | $203.5M |
| Q1 26 | $-76.5M | — | ||
| Q4 25 | $190.7M | — | ||
| Q3 25 | $77.0M | — | ||
| Q2 25 | $46.9M | — | ||
| Q1 25 | $-106.8M | — | ||
| Q4 24 | $94.5M | — | ||
| Q3 24 | $67.0M | — | ||
| Q2 24 | $29.8M | — |
| Q1 26 | -11.1% | — | ||
| Q4 25 | 28.5% | — | ||
| Q3 25 | 10.4% | — | ||
| Q2 25 | 6.7% | — | ||
| Q1 25 | -15.8% | — | ||
| Q4 24 | 13.2% | — | ||
| Q3 24 | 9.9% | — | ||
| Q2 24 | 4.5% | — |
| Q1 26 | 2.5% | — | ||
| Q4 25 | 4.6% | — | ||
| Q3 25 | 3.3% | — | ||
| Q2 25 | 4.3% | — | ||
| Q1 25 | 3.9% | — | ||
| Q4 24 | 4.7% | — | ||
| Q3 24 | 3.7% | — | ||
| Q2 24 | 3.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.24× | 1.01× | ||
| Q3 25 | 1.42× | 2.00× | ||
| Q2 25 | 1.42× | 2.30× | ||
| Q1 25 | -1.60× | 1.47× | ||
| Q4 24 | 2.29× | 2.21× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 2.24× | ||
| Q2 24 | 1.50× | 1.98× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
OII
| Backlog at end of period | $492.0M | 71% |
| Other | $162.8M | 24% |
| ROV days available | $22.5M | 3% |
| ROV days utilized | $15.1M | 2% |
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
