vs
オーシャニアリング・インターナショナル（OII）とUNIVERSAL CORP（UVV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
UNIVERSAL CORPの直近四半期売上が大きい（$853.2M vs $692.4M、オーシャニアリング・インターナショナルの約1.2倍）。オーシャニアリング・インターナショナルの純利益率が高く（5.2% vs 3.9%、差は1.3%）。オーシャニアリング・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い（2.7% vs -8.1%）。UNIVERSAL CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$95.1M vs $-76.5M）。過去8四半期でUNIVERSAL CORPの売上複合成長率が高い（6.2% vs 1.8%）
オーシャニアリング・インターナショナルは米国テキサス州ヒューストンに本社を置く海底工学・応用技術企業で、海洋、宇宙、その他の特殊環境で事業を展開する顧客に対し、エンジニアリングサービスと専用ハードウェアを提供しています。
ユニバーサル・テクニカル・インスティテュート（UTI）は、アメリカ合衆国に存在する営利目的の私立技術専門校組織です。1965年にロバート・スウィートによって設立され、全米の学生に向けて専門的な職業技術教育を提供しています。
OII vs UVV — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $692.4M | $853.2M |
| 純利益 | $36.1M | $33.2M |
| 粗利率 | — | 17.8% |
| 営業利益率 | — | 9.6% |
| 純利益率 | 5.2% | 3.9% |
| 売上前年比 | 2.7% | -8.1% |
| 純利益前年比 | -79.7% | -44.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.36 | $1.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $692.4M | — | ||
| Q4 25 | $668.6M | $853.2M | ||
| Q3 25 | $742.9M | $749.4M | ||
| Q2 25 | $698.2M | $592.6M | ||
| Q1 25 | $674.5M | $690.2M | ||
| Q4 24 | $713.5M | $928.0M | ||
| Q3 24 | $679.8M | $708.4M | ||
| Q2 24 | $668.8M | $596.4M |
| Q1 26 | $36.1M | — | ||
| Q4 25 | $177.7M | $33.2M | ||
| Q3 25 | $71.3M | $34.2M | ||
| Q2 25 | $54.4M | $8.5M | ||
| Q1 25 | $50.4M | $9.3M | ||
| Q4 24 | $56.1M | $59.6M | ||
| Q3 24 | $41.2M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $35.0M | $130.0K |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.8% | 17.8% | ||
| Q3 25 | 20.6% | 18.0% | ||
| Q2 25 | 21.3% | 19.1% | ||
| Q1 25 | 20.0% | 15.1% | ||
| Q4 24 | 19.9% | 19.9% | ||
| Q3 24 | 19.3% | 19.9% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 16.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.8% | 9.6% | ||
| Q3 25 | 11.6% | 9.0% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 10.9% | 6.2% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 9.7% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 2.9% |
| Q1 26 | 5.2% | — | ||
| Q4 25 | 26.6% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 9.6% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 1.4% | ||
| Q1 25 | 7.5% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 7.9% | 6.4% | ||
| Q3 24 | 6.1% | 3.7% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 0.0% |
| Q1 26 | $0.36 | — | ||
| Q4 25 | $1.75 | $1.32 | ||
| Q3 25 | $0.71 | $1.36 | ||
| Q2 25 | $0.54 | $0.34 | ||
| Q1 25 | $0.49 | $0.37 | ||
| Q4 24 | $0.55 | $2.37 | ||
| Q3 24 | $0.40 | $1.03 | ||
| Q2 24 | $0.34 | $0.01 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $85.2M |
| 総負債低いほど良い | $488.8M | — |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $1.5B |
| 総資産 | $2.6B | $3.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.44× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $695.9M | $85.2M | ||
| Q3 25 | $7.0M | $88.7M | ||
| Q2 25 | $7.0M | $178.4M | ||
| Q1 25 | $7.0M | $260.1M | ||
| Q4 24 | $504.5M | $215.1M | ||
| Q3 24 | — | $80.1M | ||
| Q2 24 | — | $101.7M |
| Q1 26 | $488.8M | — | ||
| Q4 25 | $487.4M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $482.0M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $907.7M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $842.1M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $773.1M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $714.3M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $698.0M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $651.0M | $1.4B |
| Q1 26 | $2.6B | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $3.0B |
| Q1 26 | 0.44× | — | ||
| Q4 25 | 0.46× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.67× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $114.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-76.5M | $95.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.1% | 11.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.5% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.44× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $238.1M | $52.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $221.1M | $114.3M | ||
| Q3 25 | $101.3M | $32.7M | ||
| Q2 25 | $77.2M | $-205.1M | ||
| Q1 25 | $-80.7M | $158.7M | ||
| Q4 24 | $128.4M | $215.6M | ||
| Q3 24 | $91.9M | $15.0M | ||
| Q2 24 | $52.6M | $-62.4M |
| Q1 26 | $-76.5M | — | ||
| Q4 25 | $190.7M | $95.1M | ||
| Q3 25 | $77.0M | $23.7M | ||
| Q2 25 | $46.9M | $-217.2M | ||
| Q1 25 | $-106.8M | $151.0M | ||
| Q4 24 | $94.5M | $199.6M | ||
| Q3 24 | $67.0M | $-1.0M | ||
| Q2 24 | $29.8M | $-85.2M |
| Q1 26 | -11.1% | — | ||
| Q4 25 | 28.5% | 11.1% | ||
| Q3 25 | 10.4% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 6.7% | -36.6% | ||
| Q1 25 | -15.8% | 21.9% | ||
| Q4 24 | 13.2% | 21.5% | ||
| Q3 24 | 9.9% | -0.1% | ||
| Q2 24 | 4.5% | -14.3% |
| Q1 26 | 2.5% | — | ||
| Q4 25 | 4.6% | 2.3% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 3.9% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 3.7% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 3.4% | 3.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.24× | 3.44× | ||
| Q3 25 | 1.42× | 0.96× | ||
| Q2 25 | 1.42× | -24.14× | ||
| Q1 25 | -1.60× | 17.00× | ||
| Q4 24 | 2.29× | 3.62× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 0.58× | ||
| Q2 24 | 1.50× | -480.34× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
OII
| Backlog at end of period | $492.0M | 71% |
| Other | $162.8M | 24% |
| ROV days available | $22.5M | 3% |
| ROV days utilized | $15.1M | 2% |
UVV
| Tobacco Operations | $779.9M | 91% |
| Service Other | $36.7M | 4% |
| Other | $17.8M | 2% |
