vs
オーシャニアリング・インターナショナル（OII）とW. P. Carey Inc.（WPC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オーシャニアリング・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$692.4M vs $444.5M、W. P. Carey Inc.の約1.6倍）。W. P. Carey Inc.の純利益率が高く（33.4% vs 5.2%、差は28.1%）。W. P. Carey Inc.の前年同期比売上増加率が高い（9.4% vs 2.7%）。過去8四半期でW. P. Carey Inc.の売上複合成長率が高い（6.8% vs 1.8%）
オーシャニアリング・インターナショナルは米国テキサス州ヒューストンに本社を置く海底工学・応用技術企業で、海洋、宇宙、その他の特殊環境で事業を展開する顧客に対し、エンジニアリングサービスと専用ハードウェアを提供しています。
W・P・キャリーは不動産投資信託（REIT）企業で、トリプルネットリースにより単一のテナントに賃貸する不動産への投資を主力事業としています。法人登記はメリーランド州、主要事業所はニューヨーク市に置かれています。
OII vs WPC — 直接比較
売上が大きい
OII
1.6倍大きい
$444.5M
売上成長率が高い
WPC
+6.8%の差
2.7%
純利益率が高い
WPC
純利益率が28.1%高い
5.2%
2年売上CAGRが高い
WPC
2年複合成長率
1.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $692.4M | $444.5M |
| 純利益 | $36.1M | $148.3M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 34.5% |
| 純利益率 | 5.2% | 33.4% |
| 売上前年比 | 2.7% | 9.4% |
| 純利益前年比 | -79.7% | 215.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.36 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上OIIWPC
| Q1 26 | $692.4M | — | ||
| Q4 25 | $668.6M | $444.5M | ||
| Q3 25 | $742.9M | $431.3M | ||
| Q2 25 | $698.2M | $430.8M | ||
| Q1 25 | $674.5M | $409.9M | ||
| Q4 24 | $713.5M | $406.2M | ||
| Q3 24 | $679.8M | $397.4M | ||
| Q2 24 | $668.8M | $389.7M |
純利益OIIWPC
| Q1 26 | $36.1M | — | ||
| Q4 25 | $177.7M | $148.3M | ||
| Q3 25 | $71.3M | $141.0M | ||
| Q2 25 | $54.4M | $51.2M | ||
| Q1 25 | $50.4M | $125.8M | ||
| Q4 24 | $56.1M | $47.0M | ||
| Q3 24 | $41.2M | $111.7M | ||
| Q2 24 | $35.0M | $142.9M |
粗利率OIIWPC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.8% | — | ||
| Q3 25 | 20.6% | — | ||
| Q2 25 | 21.3% | — | ||
| Q1 25 | 20.0% | — | ||
| Q4 24 | 19.9% | — | ||
| Q3 24 | 19.3% | — | ||
| Q2 24 | 18.0% | — |
営業利益率OIIWPC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.8% | 34.5% | ||
| Q3 25 | 11.6% | 34.7% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 15.0% | ||
| Q1 25 | 10.9% | 33.5% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 13.5% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 30.4% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 38.3% |
純利益率OIIWPC
| Q1 26 | 5.2% | — | ||
| Q4 25 | 26.6% | 33.4% | ||
| Q3 25 | 9.6% | 32.7% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 11.9% | ||
| Q1 25 | 7.5% | 30.7% | ||
| Q4 24 | 7.9% | 11.6% | ||
| Q3 24 | 6.1% | 28.1% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 36.7% |
EPS（希薄化後）OIIWPC
| Q1 26 | $0.36 | — | ||
| Q4 25 | $1.75 | — | ||
| Q3 25 | $0.71 | — | ||
| Q2 25 | $0.54 | — | ||
| Q1 25 | $0.49 | — | ||
| Q4 24 | $0.55 | — | ||
| Q3 24 | $0.40 | — | ||
| Q2 24 | $0.34 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $155.3M |
| 総負債低いほど良い | $488.8M | $8.7B |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $8.1B |
| 総資産 | $2.6B | $18.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.44× | 1.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資OIIWPC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $695.9M | $155.3M | ||
| Q3 25 | $7.0M | $249.0M | ||
| Q2 25 | $7.0M | $244.8M | ||
| Q1 25 | $7.0M | $187.8M | ||
| Q4 24 | $504.5M | $640.4M | ||
| Q3 24 | — | $818.2M | ||
| Q2 24 | — | $1.1B |
総負債OIIWPC
| Q1 26 | $488.8M | — | ||
| Q4 25 | $487.4M | $8.7B | ||
| Q3 25 | — | $8.7B | ||
| Q2 25 | — | $8.6B | ||
| Q1 25 | — | $7.9B | ||
| Q4 24 | $482.0M | $8.0B | ||
| Q3 24 | — | $8.0B | ||
| Q2 24 | — | $8.1B |
株主資本OIIWPC
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $907.7M | $8.2B | ||
| Q2 25 | $842.1M | $8.2B | ||
| Q1 25 | $773.1M | $8.4B | ||
| Q4 24 | $714.3M | $8.4B | ||
| Q3 24 | $698.0M | $8.6B | ||
| Q2 24 | $651.0M | $8.6B |
総資産OIIWPC
| Q1 26 | $2.6B | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | $18.0B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $18.0B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $18.0B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $17.3B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $17.5B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $17.6B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $17.8B |
負債/資本比率OIIWPC
| Q1 26 | 0.44× | — | ||
| Q4 25 | 0.46× | 1.07× | ||
| Q3 25 | — | 1.06× | ||
| Q2 25 | — | 1.05× | ||
| Q1 25 | — | 0.94× | ||
| Q4 24 | 0.67× | 0.95× | ||
| Q3 24 | — | 0.93× | ||
| Q2 24 | — | 0.94× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $304.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-76.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.05× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $238.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローOIIWPC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $221.1M | $304.6M | ||
| Q3 25 | $101.3M | $300.5M | ||
| Q2 25 | $77.2M | $404.0M | ||
| Q1 25 | $-80.7M | $273.2M | ||
| Q4 24 | $128.4M | $296.3M | ||
| Q3 24 | $91.9M | $280.2M | ||
| Q2 24 | $52.6M | $221.0M |
フリーキャッシュフローOIIWPC
| Q1 26 | $-76.5M | — | ||
| Q4 25 | $190.7M | — | ||
| Q3 25 | $77.0M | — | ||
| Q2 25 | $46.9M | — | ||
| Q1 25 | $-106.8M | — | ||
| Q4 24 | $94.5M | — | ||
| Q3 24 | $67.0M | — | ||
| Q2 24 | $29.8M | — |
FCFマージンOIIWPC
| Q1 26 | -11.1% | — | ||
| Q4 25 | 28.5% | — | ||
| Q3 25 | 10.4% | — | ||
| Q2 25 | 6.7% | — | ||
| Q1 25 | -15.8% | — | ||
| Q4 24 | 13.2% | — | ||
| Q3 24 | 9.9% | — | ||
| Q2 24 | 4.5% | — |
設備投資強度OIIWPC
| Q1 26 | 2.5% | — | ||
| Q4 25 | 4.6% | — | ||
| Q3 25 | 3.3% | — | ||
| Q2 25 | 4.3% | — | ||
| Q1 25 | 3.9% | — | ||
| Q4 24 | 4.7% | — | ||
| Q3 24 | 3.7% | — | ||
| Q2 24 | 3.4% | — |
キャッシュ転換率OIIWPC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.24× | 2.05× | ||
| Q3 25 | 1.42× | 2.13× | ||
| Q2 25 | 1.42× | 7.89× | ||
| Q1 25 | -1.60× | 2.17× | ||
| Q4 24 | 2.29× | 6.30× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 2.51× | ||
| Q2 24 | 1.50× | 1.55× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
OII
| Backlog at end of period | $492.0M | 71% |
| Other | $162.8M | 24% |
| ROV days available | $22.5M | 3% |
| ROV days utilized | $15.1M | 2% |
WPC
セグメントデータなし
