vs
PG&E Corporation(PCG)とワールプール(WHR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PG&E Corporationの直近四半期売上が大きい($6.9B vs $4.1B、ワールプールの約1.7倍)。PG&E Corporationの純利益率が高く(12.9% vs 2.7%、差は10.2%)。PG&E Corporationの前年同期比売上増加率が高い(15.0% vs -0.9%)。過去8四半期でPG&E Corporationの売上複合成長率が高い(7.2% vs -4.5%)
PG&Eコーポレーションは米国の投資家所有の公益事業企業で、本社をカリフォルニア州オークランドのカイザーセンターに置く。同社はカリフォルニア州北部3分の2の地域の520万世帯に天然ガスと電力を供給し、サービス範囲はベーカーズフィールド、サンタバーバラ郡北部からオレゴン州、ネバダ州の州境付近まで及ぶ。
ワールプールはアメリカ・ミシガン州ベントンチャータータウンシップに本社を置く多国籍家電メーカーであり、フォーチュン500にランクインしている。2023年の年間売上高は約190億米ドル、従業員数は約5万9千人、世界中に55か所以上の製造拠点と技術研究センターを展開している。
PCG vs WHR — 直接比較
売上が大きい
PCG
1.7倍大きい
$4.1B
売上成長率が高い
PCG
+15.9%の差
-0.9%
純利益率が高い
PCG
純利益率が10.2%高い
2.7%
2年売上CAGRが高い
PCG
2年複合成長率
-4.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $6.9B | $4.1B |
| 純利益 | $885.0M | $109.0M |
| 粗利率 | — | 14.0% |
| 営業利益率 | 21.4% | 6.0% |
| 純利益率 | 12.9% | 2.7% |
| 売上前年比 | 15.0% | -0.9% |
| 純利益前年比 | 39.6% | 127.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.39 | $1.92 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
PCG
WHR
| Q1 26 | $6.9B | — | ||
| Q4 25 | $6.8B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $6.3B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $5.9B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $6.6B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $5.9B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $4.0B |
純利益
PCG
WHR
| Q1 26 | $885.0M | — | ||
| Q4 25 | $670.0M | $109.0M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $73.0M | ||
| Q2 25 | $549.0M | $65.0M | ||
| Q1 25 | $634.0M | $71.0M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $-392.0M | ||
| Q3 24 | $579.0M | $109.0M | ||
| Q2 24 | $524.0M | $219.0M |
粗利率
PCG
WHR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 14.0% | ||
| Q3 25 | — | 14.7% | ||
| Q2 25 | — | 16.2% | ||
| Q1 25 | — | 16.8% | ||
| Q4 24 | — | 16.2% | ||
| Q3 24 | — | 16.1% | ||
| Q2 24 | — | 15.7% |
営業利益率
PCG
WHR
| Q1 26 | 21.4% | — | ||
| Q4 25 | 18.0% | 6.0% | ||
| Q3 25 | 19.3% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 18.6% | 5.4% | ||
| Q1 25 | 20.4% | 5.1% | ||
| Q4 24 | 15.4% | -3.3% | ||
| Q3 24 | 17.3% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 18.9% | 3.3% |
純利益率
PCG
WHR
| Q1 26 | 12.9% | — | ||
| Q4 25 | 9.8% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 10.2% | -9.5% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 8.8% | 5.5% |
EPS(希薄化後)
PCG
WHR
| Q1 26 | $0.39 | — | ||
| Q4 25 | $0.29 | $1.92 | ||
| Q3 25 | $0.37 | $1.29 | ||
| Q2 25 | $0.24 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $0.28 | $1.28 | ||
| Q4 24 | $0.30 | $-7.11 | ||
| Q3 24 | $0.27 | $2.00 | ||
| Q2 24 | $0.24 | $3.96 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $669.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $6.2B |
| 株主資本純資産 | — | $2.7B |
| 総資産 | — | $16.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.26× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
PCG
WHR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $713.0M | $669.0M | ||
| Q3 25 | $404.0M | $934.0M | ||
| Q2 25 | $494.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $940.0M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $895.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.2B |
総負債
PCG
WHR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $57.4B | $6.2B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $53.6B | $6.6B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
PCG
WHR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $32.5B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $32.0B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $31.2B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $30.7B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $30.1B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $26.8B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $26.3B | $3.1B |
総資産
PCG
WHR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $141.6B | $16.0B | ||
| Q3 25 | $138.2B | $16.9B | ||
| Q2 25 | $136.4B | $16.8B | ||
| Q1 25 | $135.4B | $16.5B | ||
| Q4 24 | $133.7B | $16.3B | ||
| Q3 24 | $132.3B | $17.2B | ||
| Q2 24 | $130.8B | $17.3B |
負債/資本比率
PCG
WHR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.76× | 2.26× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.78× | 2.46× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $989.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 24.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 10.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $81.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
PCG
WHR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.0B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $33.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $19.0M | ||
| Q1 25 | $2.8B | $-721.0M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $214.0M | ||
| Q2 24 | $711.0M | $388.0M |
フリーキャッシュフロー
PCG
WHR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-1.2B | $989.0M | ||
| Q3 25 | $-80.0M | $-52.0M | ||
| Q2 25 | $-2.0B | $-63.0M | ||
| Q1 25 | $213.0M | $-793.0M | ||
| Q4 24 | $-896.0M | $970.0M | ||
| Q3 24 | $526.0M | $127.0M | ||
| Q2 24 | $-1.6B | $275.0M |
FCFマージン
PCG
WHR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -17.6% | 24.1% | ||
| Q3 25 | -1.3% | -1.3% | ||
| Q2 25 | -34.0% | -1.7% | ||
| Q1 25 | 3.6% | -21.9% | ||
| Q4 24 | -13.5% | 23.5% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 3.2% | ||
| Q2 24 | -26.5% | 6.9% |
設備投資強度
PCG
WHR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 46.4% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 46.9% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 52.0% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 44.0% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 42.6% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 43.8% | 2.2% | ||
| Q2 24 | 38.4% | 2.8% |
キャッシュ転換率
PCG
WHR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.93× | 10.45× | ||
| Q3 25 | 3.35× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 1.93× | 0.29× | ||
| Q1 25 | 4.49× | -10.15× | ||
| Q4 24 | 2.87× | — | ||
| Q3 24 | 5.41× | 1.96× | ||
| Q2 24 | 1.36× | 1.77× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PCG
| Electric | $5.0B | 72% |
| Other | $1.9B | 28% |
WHR
| Refrigeration | $1.2B | 30% |
| Laundry | $1.1B | 27% |
| Cooking | $1.1B | 26% |
| Dishwashing | $299.0M | 7% |
| Other | $266.0M | 6% |
| Spare Parts And Warranties | $139.0M | 3% |