vs
プロクター・アンド・ギャンブル（PG）とRYDER SYSTEM INC（R）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プロクター・アンド・ギャンブルの直近四半期売上が大きい（$21.2B vs $3.1B、RYDER SYSTEM INCの約6.8倍）。プロクター・アンド・ギャンブルの純利益率が高く（18.6% vs 3.0%、差は15.6%）。プロクター・アンド・ギャンブルの前年同期比売上増加率が高い（7.0% vs 1.0%）。過去8四半期でプロクター・アンド・ギャンブルの売上複合成長率が高い（1.7% vs -0.9%）
プロクター・アンド・ギャンブル（P&G）は米国オハイオ州シンシナティに本社を置く多国籍消費財大手企業です。美容・パーソナルケア、ホームケア、ベビーケアなど多様なカテゴリーの製品を展開し、世界各国で販売され多くの消費者に親しまれています。
ライダーシステム社は米国の運輸・物流企業で、本社をフロリダ州コーラルゲーブルズに置き、米国と英国で事業を展開している。トラックのリース・レンタル、車両管理、サプライチェーン管理、運輸管理を主力とし、車両保守、中古車販売、プロドライバー派遣、ECフルフィルメント、ラストワンマイル配送などのサービスも提供している。
PG vs R — 直接比較
売上が大きい
PG
6.8倍大きい
$3.1B
売上成長率が高い
PG
+6.0%の差
1.0%
純利益率が高い
PG
純利益率が15.6%高い
3.0%
2年売上CAGRが高い
PG
2年複合成長率
-0.9%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $21.2B | $3.1B |
| 純利益 | $4.0B | $93.0M |
| 粗利率 | 49.5% | — |
| 営業利益率 | 21.5% | — |
| 純利益率 | 18.6% | 3.0% |
| 売上前年比 | 7.0% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 4.0% | -5.1% |
| EPS（希薄化後） | $1.63 | $2.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PGR
| Q1 26 | $21.2B | $3.1B | ||
| Q4 25 | $22.2B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $22.4B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $20.9B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $19.8B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $21.9B | $3.2B | ||
| Q3 24 | $21.7B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $20.5B | $3.2B |
純利益PGR
| Q1 26 | $4.0B | $93.0M | ||
| Q4 25 | $4.3B | $132.0M | ||
| Q3 25 | $4.8B | $138.0M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $131.0M | ||
| Q1 25 | $3.8B | $98.0M | ||
| Q4 24 | $4.6B | $135.0M | ||
| Q3 24 | $4.0B | $142.0M | ||
| Q2 24 | $3.1B | $127.0M |
粗利率PGR
| Q1 26 | 49.5% | — | ||
| Q4 25 | 51.2% | — | ||
| Q3 25 | 51.4% | — | ||
| Q2 25 | 49.1% | — | ||
| Q1 25 | 51.0% | — | ||
| Q4 24 | 52.4% | — | ||
| Q3 24 | 52.1% | — | ||
| Q2 24 | 49.6% | — |
営業利益率PGR
| Q1 26 | 21.5% | — | ||
| Q4 25 | 24.2% | 5.6% | ||
| Q3 25 | 26.2% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 20.8% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 23.0% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 26.2% | 5.7% | ||
| Q3 24 | 26.7% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 18.9% | 5.6% |
純利益率PGR
| Q1 26 | 18.6% | 3.0% | ||
| Q4 25 | 19.4% | 4.2% | ||
| Q3 25 | 21.2% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 17.3% | 4.1% | ||
| Q1 25 | 19.1% | 3.1% | ||
| Q4 24 | 21.2% | 4.2% | ||
| Q3 24 | 18.2% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 15.3% | 4.0% |
EPS（希薄化後）PGR
| Q1 26 | $1.63 | $2.34 | ||
| Q4 25 | $1.78 | $3.22 | ||
| Q3 25 | $1.95 | $3.32 | ||
| Q2 25 | $1.48 | $3.13 | ||
| Q1 25 | $1.54 | $2.27 | ||
| Q4 24 | $1.88 | $3.09 | ||
| Q3 24 | $1.61 | $3.24 | ||
| Q2 24 | $1.27 | $2.84 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $12.3B | $182.0M |
| 総負債低いほど良い | $23.9B | — |
| 株主資本純資産 | $54.7B | $2.9B |
| 総資産 | $128.4B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.44× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PGR
| Q1 26 | $12.3B | $182.0M | ||
| Q4 25 | — | $198.0M | ||
| Q3 25 | — | $189.0M | ||
| Q2 25 | — | $180.0M | ||
| Q1 25 | — | $151.0M | ||
| Q4 24 | — | $154.0M | ||
| Q3 24 | — | $162.0M | ||
| Q2 24 | — | $164.0M |
総負債PGR
| Q1 26 | $23.9B | — | ||
| Q4 25 | — | $6.8B | ||
| Q3 25 | — | $7.3B | ||
| Q2 25 | — | $7.0B | ||
| Q1 25 | — | $6.7B | ||
| Q4 24 | — | $6.7B | ||
| Q3 24 | — | $6.6B | ||
| Q2 24 | — | $6.5B |
株主資本PGR
| Q1 26 | $54.7B | $2.9B | ||
| Q4 25 | $53.3B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $53.6B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $52.3B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $52.5B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $51.4B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $52.1B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $50.6B | $3.1B |
総資産PGR
| Q1 26 | $128.4B | — | ||
| Q4 25 | $127.3B | $16.4B | ||
| Q3 25 | $127.6B | $16.5B | ||
| Q2 25 | $125.2B | $16.5B | ||
| Q1 25 | $123.0B | $16.4B | ||
| Q4 24 | $122.6B | $16.7B | ||
| Q3 24 | $126.5B | $16.5B | ||
| Q2 24 | $122.4B | $16.4B |
負債/資本比率PGR
| Q1 26 | 0.44× | — | ||
| Q4 25 | — | 2.24× | ||
| Q3 25 | — | 2.35× | ||
| Q2 25 | — | 2.27× | ||
| Q1 25 | — | 2.21× | ||
| Q4 24 | — | 2.14× | ||
| Q3 24 | — | 2.17× | ||
| Q2 24 | — | 2.09× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $583.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $273.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 8.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 15.9% | 13.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.27× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $595.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPGR
| Q1 26 | — | $583.0M | ||
| Q4 25 | $5.0B | $749.0M | ||
| Q3 25 | $5.4B | $442.0M | ||
| Q2 25 | $5.0B | $752.0M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $651.0M | ||
| Q4 24 | $4.8B | $558.0M | ||
| Q3 24 | $4.3B | $629.0M | ||
| Q2 24 | $5.8B | $552.0M |
フリーキャッシュフローPGR
| Q1 26 | — | $273.0M | ||
| Q4 25 | $3.8B | $344.0M | ||
| Q3 25 | $4.2B | $-85.0M | ||
| Q2 25 | $4.0B | $63.0M | ||
| Q1 25 | $2.8B | $137.0M | ||
| Q4 24 | $3.9B | $-201.0M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $30.0M | ||
| Q2 24 | $5.0B | $-87.0M |
FCFマージンPGR
| Q1 26 | — | 8.7% | ||
| Q4 25 | 17.1% | 10.8% | ||
| Q3 25 | 18.8% | -2.7% | ||
| Q2 25 | 19.1% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 14.4% | 4.4% | ||
| Q4 24 | 17.8% | -6.3% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 24.2% | -2.7% |
設備投資強度PGR
| Q1 26 | 15.9% | 13.7% | ||
| Q4 25 | 5.3% | 12.8% | ||
| Q3 25 | 5.4% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 4.8% | 21.6% | ||
| Q1 25 | 4.3% | 16.4% | ||
| Q4 24 | 4.2% | 23.8% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 18.9% | ||
| Q2 24 | 3.8% | 20.1% |
キャッシュ転換率PGR
| Q1 26 | — | 6.27× | ||
| Q4 25 | 1.15× | 5.67× | ||
| Q3 25 | 1.14× | 3.20× | ||
| Q2 25 | 1.38× | 5.74× | ||
| Q1 25 | 0.98× | 6.64× | ||
| Q4 24 | 1.04× | 4.13× | ||
| Q3 24 | 1.09× | 4.43× | ||
| Q2 24 | 1.83× | 4.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PG
| Fabric & Home Care | $7.4B | 35% |
| Baby, Feminine & Family Care | $5.1B | 24% |
| Beauty | $3.9B | 18% |
| Health Care | $3.1B | 14% |
| Grooming | $1.6B | 8% |
| Corporate | $225.0M | 1% |
R
| Fleet Management Solutions | $1.5B | 47% |
| ChoiceLease | $878.0M | 28% |
| Dedicated Transportation Solutions | $553.0M | 18% |
| Commercial rental | $211.0M | 7% |
