vs
P3 Health Partners Inc.（PIII）とBristow Group Inc.（VTOL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
P3 Health Partners Inc.の直近四半期売上が大きい（$384.8M vs $377.3M、Bristow Group Inc.の約1.0倍）。Bristow Group Inc.の純利益率が高く（4.9% vs -19.6%、差は24.5%）。Bristow Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.7% vs 3.8%）。過去8四半期でBristow Group Inc.の売上複合成長率が高い（5.8% vs -0.5%）
P3 Health Partners Inc.は主に米国で事業を展開する人口健康管理と価値基準型医療サービス企業です。プライマリケア提供者や医療システムと提携し、特にメディケアアドバンテージ加入者を中心に質の高い統合医療を提供し、医療アウトカムの向上と不要な医療費の削減に取り組んでいます。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
PIII vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $384.8M | $377.3M |
| 純利益 | $-75.5M | $18.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -40.0% | 8.5% |
| 純利益率 | -19.6% | 4.9% |
| 売上前年比 | 3.8% | 6.7% |
| 純利益前年比 | -28.8% | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | $-23.08 | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $384.8M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $345.3M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $355.8M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $373.2M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $370.7M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $362.1M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $379.2M | $359.7M | ||
| Q1 24 | $388.5M | $337.1M |
| Q4 25 | $-75.5M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $-31.6M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $-20.4M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $-20.5M | $27.4M | ||
| Q4 24 | $-58.6M | $31.8M | ||
| Q3 24 | $-46.5M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $-12.0M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $-18.7M | $6.6M |
| Q4 25 | -40.0% | 8.5% | ||
| Q3 25 | -12.8% | 13.1% | ||
| Q2 25 | -9.6% | 11.3% | ||
| Q1 25 | -10.2% | 9.6% | ||
| Q4 24 | -37.4% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -29.5% | 9.1% | ||
| Q2 24 | -8.3% | 12.4% | ||
| Q1 24 | -11.3% | 6.8% |
| Q4 25 | -19.6% | 4.9% | ||
| Q3 25 | -9.1% | 13.3% | ||
| Q2 25 | -5.7% | 8.4% | ||
| Q1 25 | -5.5% | 7.8% | ||
| Q4 24 | -15.8% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -12.8% | 7.7% | ||
| Q2 24 | -3.2% | 7.8% | ||
| Q1 24 | -4.8% | 2.0% |
| Q4 25 | $-23.08 | $0.61 | ||
| Q3 25 | $-9.67 | $1.72 | ||
| Q2 25 | $-6.23 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $-6.28 | $0.92 | ||
| Q4 24 | $-23.13 | $1.07 | ||
| Q3 24 | $-15.70 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $-7.37 | $0.96 | ||
| Q1 24 | $-7.86 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $25.0M | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $228.4M | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $-155.2M | $1.1B |
| 総資産 | $656.6M | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $25.0M | $286.2M | ||
| Q3 25 | $37.7M | $245.5M | ||
| Q2 25 | $38.6M | $251.8M | ||
| Q1 25 | $40.1M | $191.1M | ||
| Q4 24 | $38.8M | $247.5M | ||
| Q3 24 | $63.0M | $200.3M | ||
| Q2 24 | $73.1M | $178.6M | ||
| Q1 24 | $27.3M | $140.6M |
| Q4 25 | $228.4M | $671.5M | ||
| Q3 25 | $252.8M | $675.0M | ||
| Q2 25 | $182.0M | $705.2M | ||
| Q1 25 | $171.1M | $701.9M | ||
| Q4 24 | $108.9M | $689.8M | ||
| Q3 24 | $133.2M | $629.1M | ||
| Q2 24 | $133.1M | $594.2M | ||
| Q1 24 | $118.1M | $544.1M |
| Q4 25 | $-155.2M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $-18.7M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $44.5M | $984.4M | ||
| Q1 25 | $63.3M | $931.7M | ||
| Q4 24 | $75.9M | $891.7M | ||
| Q3 24 | $120.5M | $899.2M | ||
| Q2 24 | $166.8M | $849.1M | ||
| Q1 24 | $146.6M | $820.7M |
| Q4 25 | $656.6M | $2.3B | ||
| Q3 25 | $683.6M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $731.6M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $783.9M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $783.4M | $2.1B | ||
| Q3 24 | $833.3M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $892.8M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $855.9M | $1.9B |
| Q4 25 | — | 0.63× | ||
| Q3 25 | — | 0.65× | ||
| Q2 25 | 4.09× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 2.71× | 0.75× | ||
| Q4 24 | 1.43× | 0.77× | ||
| Q3 24 | 1.11× | 0.70× | ||
| Q2 24 | 0.80× | 0.70× | ||
| Q1 24 | 0.81× | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-25.7M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-25.7M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $-15.4M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $-16.6M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $-33.5M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $-57.2M | $51.1M | ||
| Q3 24 | $-22.6M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $-10.2M | $33.7M | ||
| Q1 24 | $-20.0M | $26.7M |
| Q4 25 | — | $47.8M | ||
| Q3 25 | — | $-6.2M | ||
| Q2 25 | — | $67.4M | ||
| Q1 25 | — | $-52.7M | ||
| Q4 24 | — | $-32.4M | ||
| Q3 24 | — | $9.0M | ||
| Q2 24 | — | $-16.7M | ||
| Q1 24 | — | $-37.9M |
| Q4 25 | — | 12.7% | ||
| Q3 25 | — | -1.6% | ||
| Q2 25 | — | 17.9% | ||
| Q1 25 | — | -15.0% | ||
| Q4 24 | — | -9.2% | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | -4.6% | ||
| Q1 24 | — | -11.2% |
| Q4 25 | — | 7.7% | ||
| Q3 25 | — | 7.6% | ||
| Q2 25 | — | 8.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.9% | ||
| Q4 24 | 0.0% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 0.0% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 0.0% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 0.0% | 19.2% |
| Q4 25 | — | 4.17× | ||
| Q3 25 | — | 0.45× | ||
| Q2 25 | — | 3.12× | ||
| Q1 25 | — | -0.02× | ||
| Q4 24 | — | 1.61× | ||
| Q3 24 | — | 2.34× | ||
| Q2 24 | — | 1.20× | ||
| Q1 24 | — | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PIII
| Capitated Revenue | $366.2M | 95% |
| Health Care Patient Service | $18.6M | 5% |
| Health Care Care Coordination Management Fees | $2.7M | 1% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |
