vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）とPROASSURANCE CORP（PRA）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい（$448.2M vs $269.6M、PROASSURANCE CORPの約1.7倍）。PROASSURANCE CORPの純利益率が高く（12.4% vs -9.4%、差は21.8%）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-1.1% vs -7.1%）。過去8四半期でPROASSURANCE CORPの売上複合成長率が高い（-2.7% vs -13.5%）
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
ProAssuranceコーポレーションは米国アラバマ州バーミンガムに本社を置く損害保険会社で、主に医師向けの職業賠償保険を販売しています。1976年にMutual Assuranceとして設立され、1997年にMedical Assuranceに改名した後、2001年にProfessionals Groupと合併して現在の社名になりました。現在は米国で4番目に大きい医療職業賠償保険引受会社で、総資産は60億ドルを超えています。
PLAY vs PRA — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $269.6M |
| 純利益 | $-42.1M | $33.4M |
| 粗利率 | 85.8% | — |
| 営業利益率 | -3.6% | 17.3% |
| 純利益率 | -9.4% | 12.4% |
| 売上前年比 | -1.1% | -7.1% |
| 純利益前年比 | -28.7% | 106.4% |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | $0.65 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | $269.6M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $279.6M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $276.8M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $272.1M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $290.1M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $285.3M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $290.4M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $284.7M |
| Q4 25 | $-42.1M | $33.4M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $1.4M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $21.9M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $-5.8M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $16.2M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $16.4M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $15.5M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $4.6M |
| Q4 25 | 85.8% | — | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | — | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | — | ||
| Q3 24 | 85.3% | — | ||
| Q2 24 | 85.2% | — | ||
| Q1 24 | 84.1% | — |
| Q4 25 | -3.6% | 17.3% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 1.6% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 9.9% | ||
| Q1 25 | 8.3% | -2.3% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 6.5% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 7.4% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 6.2% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 1.9% |
| Q4 25 | -9.4% | 12.4% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 7.9% | ||
| Q1 25 | 1.7% | -2.1% | ||
| Q4 24 | -7.2% | 5.6% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 5.8% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 5.3% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 1.6% |
| Q4 25 | $-1.22 | $0.65 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.03 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.42 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $0.32 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $0.32 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.30 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $0.09 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $36.5M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $420.4M |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $1.3B |
| 総資産 | $4.1B | $5.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | 0.31× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | $36.5M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $54.5M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $41.6M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $43.5M | ||
| Q4 24 | $8.6M | $54.9M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $45.3M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $36.9M | ||
| Q1 24 | $37.3M | $65.4M |
| Q4 25 | $1.6B | $420.4M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $421.5M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $422.6M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $423.7M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $424.9M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $425.9M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $426.9M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $427.8M |
| Q4 25 | $130.8M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $166.2M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $146.8M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $145.8M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $226.6M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $284.4M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $292.5M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $251.2M | $1.1B |
| Q4 25 | $4.1B | $5.4B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $5.6B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $5.5B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $5.5B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $5.7B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $5.6B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $5.7B |
| Q4 25 | 12.17× | 0.31× | ||
| Q3 25 | 9.57× | 0.32× | ||
| Q2 25 | 10.98× | 0.33× | ||
| Q1 25 | 10.45× | 0.34× | ||
| Q4 24 | 6.58× | 0.35× | ||
| Q3 24 | 4.72× | 0.35× | ||
| Q2 24 | 4.58× | 0.38× | ||
| Q1 24 | 5.33× | 0.38× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $-25.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | $-25.6M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $27.2M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $-28.1M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $-11.6M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $-10.7M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $14.0M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $-12.8M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $-11.6M |
| Q4 25 | $-20.6M | — | ||
| Q3 25 | $-55.2M | — | ||
| Q2 25 | $-58.8M | — | ||
| Q1 25 | $-61.0M | — | ||
| Q4 24 | $-138.4M | — | ||
| Q3 24 | $-14.3M | — | ||
| Q2 24 | $-4.2M | — | ||
| Q1 24 | $-25.4M | — |
| Q4 25 | -4.6% | — | ||
| Q3 25 | -9.9% | — | ||
| Q2 25 | -10.4% | — | ||
| Q1 25 | -11.4% | — | ||
| Q4 24 | -30.6% | — | ||
| Q3 24 | -2.6% | — | ||
| Q2 24 | -0.7% | — | ||
| Q1 24 | -4.2% | — |
| Q4 25 | 17.5% | — | ||
| Q3 25 | 16.0% | — | ||
| Q2 25 | 27.2% | — | ||
| Q1 25 | 31.8% | — | ||
| Q4 24 | 29.0% | — | ||
| Q3 24 | 20.8% | — | ||
| Q2 24 | 19.2% | — | ||
| Q1 24 | 20.5% | — |
| Q4 25 | — | -0.77× | ||
| Q3 25 | 2.98× | 18.81× | ||
| Q2 25 | 4.41× | -1.28× | ||
| Q1 25 | 11.71× | — | ||
| Q4 24 | — | -0.66× | ||
| Q3 24 | 2.53× | 0.85× | ||
| Q2 24 | 2.63× | -0.83× | ||
| Q1 24 | 2.69× | -2.52× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
PRA
| Workers Compensation Insurance Segment | $164.4M | 61% |
| Other | $59.6M | 22% |
| Segregated Portfolio Cell Reinsurance | $45.7M | 17% |
