vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）とロゼッタストーン（STEP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロゼッタストーンの直近四半期売上が大きい（$586.5M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約1.3倍）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の純利益率が高く（-9.4% vs -21.0%、差は11.7%）。ロゼッタストーンの前年同期比売上増加率が高い（73.0% vs -1.1%）。ロゼッタストーンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$26.7M vs $-20.6M）。過去8四半期でロゼッタストーンの売上複合成長率が高い（28.2% vs -13.5%）
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
ロゼッタストーンは米国発の教育テクノロジー企業で、言語学習、リテラシー向上、脳トレ向けソフトウェアを開発している。特に言語学習製品の知名度が高く、2013年に複数関連企業を買収し事業領域を拡大、2021年にIXL Learningの子会社となった。
PLAY vs STEP — 直接比較
売上が大きい
STEP
1.3倍大きい
$448.2M
売上成長率が高い
STEP
+74.1%の差
-1.1%
純利益率が高い
PLAY
純利益率が11.7%高い
-21.0%
フリーキャッシュフローが多い
STEP
FCF $47.3M多い
$-20.6M
2年売上CAGRが高い
STEP
2年複合成長率
-13.5%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $586.5M |
| 純利益 | $-42.1M | $-123.5M |
| 粗利率 | 85.8% | — |
| 営業利益率 | -3.6% | -33.2% |
| 純利益率 | -9.4% | -21.0% |
| 売上前年比 | -1.1% | 73.0% |
| 純利益前年比 | -28.7% | 35.7% |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | $-1.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PLAYSTEP
| Q4 25 | $448.2M | $586.5M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $454.2M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $364.3M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $377.7M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $339.0M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $271.7M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $186.4M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $356.8M |
純利益PLAYSTEP
| Q4 25 | $-42.1M | $-123.5M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $-366.1M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $-38.4M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $-18.5M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $-192.0M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $17.6M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $13.3M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $30.8M |
粗利率PLAYSTEP
| Q4 25 | 85.8% | — | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | — | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | — | ||
| Q3 24 | 85.3% | — | ||
| Q2 24 | 85.2% | — | ||
| Q1 24 | 84.1% | — |
営業利益率PLAYSTEP
| Q4 25 | -3.6% | -33.2% | ||
| Q3 25 | 9.5% | -148.8% | ||
| Q2 25 | 11.1% | -5.6% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 1.4% | -101.7% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 21.3% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 29.4% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 26.5% |
純利益率PLAYSTEP
| Q4 25 | -9.4% | -21.0% | ||
| Q3 25 | 2.0% | -80.6% | ||
| Q2 25 | 3.8% | -10.5% | ||
| Q1 25 | 1.7% | -4.9% | ||
| Q4 24 | -7.2% | -56.6% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 6.5% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 7.2% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 8.6% |
EPS（希薄化後）PLAYSTEP
| Q4 25 | $-1.22 | $-1.55 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $-4.66 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $-0.49 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $-2.61 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $0.26 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.20 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $270.2M |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $-378.8M |
| 総資産 | $4.1B | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PLAYSTEP
| Q4 25 | $13.6M | — | ||
| Q3 25 | $12.0M | — | ||
| Q2 25 | $11.9M | — | ||
| Q1 25 | $6.9M | — | ||
| Q4 24 | $8.6M | — | ||
| Q3 24 | $13.1M | — | ||
| Q2 24 | $32.1M | — | ||
| Q1 24 | $37.3M | — |
総負債PLAYSTEP
| Q4 25 | $1.6B | $270.2M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $269.9M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $269.6M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $269.3M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $168.9M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $172.3M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $172.1M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $148.8M |
株主資本PLAYSTEP
| Q4 25 | $130.8M | $-378.8M | ||
| Q3 25 | $166.2M | $-233.5M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $153.9M | ||
| Q1 25 | $145.8M | $179.4M | ||
| Q4 24 | $226.6M | $209.8M | ||
| Q3 24 | $284.4M | $397.5M | ||
| Q2 24 | $292.5M | $366.9M | ||
| Q1 24 | $251.2M | $324.5M |
総資産PLAYSTEP
| Q4 25 | $4.1B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $3.8B |
負債/資本比率PLAYSTEP
| Q4 25 | 12.17× | — | ||
| Q3 25 | 9.57× | — | ||
| Q2 25 | 10.98× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 10.45× | 1.50× | ||
| Q4 24 | 6.58× | 0.81× | ||
| Q3 24 | 4.72× | 0.43× | ||
| Q2 24 | 4.58× | 0.47× | ||
| Q1 24 | 5.33× | 0.46× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $27.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | $26.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | 4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | $18.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPLAYSTEP
| Q4 25 | $58.0M | $27.2M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $46.3M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $-66.5M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $27.6M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $53.7M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $50.2M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $7.6M |
フリーキャッシュフローPLAYSTEP
| Q4 25 | $-20.6M | $26.7M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $15.9M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $45.2M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $-69.2M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $27.0M | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $52.4M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $49.6M | ||
| Q1 24 | $-25.4M | $6.7M |
FCFマージンPLAYSTEP
| Q4 25 | -4.6% | 4.6% | ||
| Q3 25 | -9.9% | 3.5% | ||
| Q2 25 | -10.4% | 12.4% | ||
| Q1 25 | -11.4% | -18.3% | ||
| Q4 24 | -30.6% | 8.0% | ||
| Q3 24 | -2.6% | 19.3% | ||
| Q2 24 | -0.7% | 26.6% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 1.9% |
設備投資強度PLAYSTEP
| Q4 25 | 17.5% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 0.5% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 0.3% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 0.3% |
キャッシュ転換率PLAYSTEP
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.98× | — | ||
| Q2 25 | 4.41× | — | ||
| Q1 25 | 11.71× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.53× | 3.05× | ||
| Q2 24 | 2.63× | 3.76× | ||
| Q1 24 | 2.69× | 0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
STEP
| Other | $210.1M | 36% |
| Management And Advisory Fees Net Focused Commingled Funds | $143.3M | 24% |
| Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $85.1M | 15% |
| Carried Interest Allocation Separately Managed Accounts | $63.6M | 11% |
| Carried Interest Allocation Realized | $46.7M | 8% |
| Management And Advisory Fees Net Advisory And Other Services | $18.3M | 3% |
| Legacy Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $10.3M | 2% |
| Income Based Incentive Fees | $6.0M | 1% |
| Management And Advisory Fees Net Fund Reimbursement Revenues | $3.1M | 1% |
