vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.(PLAY)とWINNEBAGO INDUSTRIES INC(WGO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
WINNEBAGO INDUSTRIES INCの直近四半期売上が大きい($702.7M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約1.6倍)。WINNEBAGO INDUSTRIES INCの純利益率が高く(0.8% vs -9.4%、差は10.2%)。WINNEBAGO INDUSTRIES INCの前年同期比売上増加率が高い(12.3% vs -1.1%)。WINNEBAGO INDUSTRIES INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($19.8M vs $-20.6M)。過去8四半期でWINNEBAGO INDUSTRIES INCの売上複合成長率が高い(-4.5% vs -13.5%)
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
Winnebago Industriesはアメリカ合衆国の有名なキャンピングカーメーカーで、主にレクリエーショナルビークルの製造を手がけています。2018年にChris-Craft Corporationを買収してモーターボート製造分野に進出したほか、かつて軽・中型ユーティリティビークルなどの生産も行っていました。社名は本社がかつて置かれていたアイオワ州ウィネベーゴ郡に由来します。
PLAY vs WGO — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $702.7M |
| 純利益 | $-42.1M | $5.5M |
| 粗利率 | 85.8% | 12.7% |
| 営業利益率 | -3.6% | 2.0% |
| 純利益率 | -9.4% | 0.8% |
| 売上前年比 | -1.1% | 12.3% |
| 純利益前年比 | -28.7% | 205.8% |
| EPS(希薄化後) | $-1.22 | $0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | $702.7M | ||
| Q3 25 | $557.4M | — | ||
| Q2 25 | $567.7M | $775.1M | ||
| Q1 25 | $534.5M | — | ||
| Q4 24 | $453.0M | $625.6M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $720.9M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $786.0M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $703.6M |
| Q4 25 | $-42.1M | $5.5M | ||
| Q3 25 | $11.4M | — | ||
| Q2 25 | $21.7M | $17.6M | ||
| Q1 25 | $9.3M | — | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $-5.2M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $-29.1M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $29.0M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $-12.7M |
| Q4 25 | 85.8% | 12.7% | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | 12.3% | ||
| Q3 24 | 85.3% | 13.1% | ||
| Q2 24 | 85.2% | 15.0% | ||
| Q1 24 | 84.1% | 15.0% |
| Q4 25 | -3.6% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 9.5% | — | ||
| Q2 25 | 11.1% | 3.9% | ||
| Q1 25 | 8.3% | — | ||
| Q4 24 | 1.4% | -0.1% | ||
| Q3 24 | 15.2% | -2.5% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 5.5% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 5.0% |
| Q4 25 | -9.4% | 0.8% | ||
| Q3 25 | 2.0% | — | ||
| Q2 25 | 3.8% | 2.3% | ||
| Q1 25 | 1.7% | — | ||
| Q4 24 | -7.2% | -0.8% | ||
| Q3 24 | 7.2% | -4.0% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 3.7% | ||
| Q1 24 | 6.0% | -1.8% |
| Q4 25 | $-1.22 | $0.19 | ||
| Q3 25 | $0.32 | — | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $0.32 | — | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $-0.18 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $-0.87 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.96 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $-0.43 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $181.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $541.0M |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $1.2B |
| 総資産 | $4.1B | $2.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | 0.44× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | $181.7M | ||
| Q3 25 | $12.0M | — | ||
| Q2 25 | $11.9M | $10.5M | ||
| Q1 25 | $6.9M | — | ||
| Q4 24 | $8.6M | $262.5M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $330.9M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $318.1M | ||
| Q1 24 | $37.3M | $265.7M |
| Q4 25 | $1.6B | $541.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | $539.9M | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | $637.7M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $637.1M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $636.4M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $694.8M |
| Q4 25 | $130.8M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $166.2M | — | ||
| Q2 25 | $146.8M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $145.8M | — | ||
| Q4 24 | $226.6M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $284.4M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $292.5M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $251.2M | $1.3B |
| Q4 25 | $4.1B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $4.1B | — | ||
| Q2 25 | $4.1B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $4.0B | — | ||
| Q4 24 | $3.9B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $2.4B |
| Q4 25 | 12.17× | 0.44× | ||
| Q3 25 | 9.57× | — | ||
| Q2 25 | 10.98× | 0.44× | ||
| Q1 25 | 10.45× | — | ||
| Q4 24 | 6.58× | 0.51× | ||
| Q3 24 | 4.72× | 0.50× | ||
| Q2 24 | 4.58× | 0.48× | ||
| Q1 24 | 5.33× | 0.52× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $25.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | $19.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | 2.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.62× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | $-32.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | $25.4M | ||
| Q3 25 | $34.0M | — | ||
| Q2 25 | $95.8M | $-35.8M | ||
| Q1 25 | $108.9M | — | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $-16.7M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $40.7M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $99.4M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $25.2M |
| Q4 25 | $-20.6M | $19.8M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | — | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $-55.0M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | — | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $-26.7M | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $29.5M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $88.4M | ||
| Q1 24 | $-25.4M | $14.2M |
| Q4 25 | -4.6% | 2.8% | ||
| Q3 25 | -9.9% | — | ||
| Q2 25 | -10.4% | -7.1% | ||
| Q1 25 | -11.4% | — | ||
| Q4 24 | -30.6% | -4.3% | ||
| Q3 24 | -2.6% | 4.1% | ||
| Q2 24 | -0.7% | 11.2% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 2.0% |
| Q4 25 | 17.5% | 0.8% | ||
| Q3 25 | 16.0% | — | ||
| Q2 25 | 27.2% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 31.8% | — | ||
| Q4 24 | 29.0% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 1.6% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 1.4% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 1.6% |
| Q4 25 | — | 4.62× | ||
| Q3 25 | 2.98× | — | ||
| Q2 25 | 4.41× | -2.03× | ||
| Q1 25 | 11.71× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.53× | — | ||
| Q2 24 | 2.63× | 3.43× | ||
| Q1 24 | 2.69× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
WGO
| Travel Trailer | $139.2M | 20% |
| Class C And Other | $131.0M | 19% |
| Fifth Wheel | $116.0M | 17% |
| Class A | $97.4M | 14% |
| Marine Segment | $79.2M | 11% |
| Class B | $76.3M | 11% |
| Other | $56.4M | 8% |