vs
プロロジス（PLD）とヴィクトリアズ・シークレット（VSCO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プロロジスの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $1.5B、ヴィクトリアズ・シークレットの約1.5倍）。プロロジスの純利益率が高く（62.1% vs -2.5%、差は64.7%）。ヴィクトリアズ・シークレットの前年同期比売上増加率が高い（9.3% vs 2.4%）。過去8四半期でプロロジスの売上複合成長率が高い（7.3% vs -15.9%）
プロロジスは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く不動産投資信託で、物流施設への投資を事業の中核としています。2011年にAMBプロパティ・コーポレーションと旧プロロジスの合併により誕生し、世界最大の工業用不動産企業となりました。2025年現在、1万5千エーカー超の土地と6千棟以上の建物を運営しています。
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
PLD vs VSCO — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.3B | $1.5B |
| 純利益 | $1.4B | $-37.0M |
| 粗利率 | — | 36.4% |
| 営業利益率 | 72.2% | -1.3% |
| 純利益率 | 62.1% | -2.5% |
| 売上前年比 | 2.4% | 9.3% |
| 純利益前年比 | 9.5% | 33.9% |
| EPS（希薄化後） | $1.50 | $-0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.3B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $2.1B |
| Q4 25 | $1.4B | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $764.3M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $571.2M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $593.0M | $193.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $32.0M | ||
| Q2 24 | $861.3M | $-4.0M | ||
| Q1 24 | $585.7M | $180.0M |
| Q4 25 | — | 36.4% | ||
| Q3 25 | — | 35.6% | ||
| Q2 25 | — | 35.0% | ||
| Q1 25 | — | 38.6% | ||
| Q4 24 | — | 34.7% | ||
| Q3 24 | — | 35.4% | ||
| Q2 24 | — | 36.9% | ||
| Q1 24 | — | 39.7% |
| Q4 25 | 72.2% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 42.5% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 41.8% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 41.1% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 64.6% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 61.4% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 51.0% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 36.8% | 12.4% |
| Q4 25 | 62.1% | -2.5% | ||
| Q3 25 | 34.5% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 26.2% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 27.7% | 9.2% | ||
| Q4 24 | 58.1% | -4.2% | ||
| Q3 24 | 49.4% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 42.9% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 29.9% | 8.6% |
| Q4 25 | $1.50 | $-0.46 | ||
| Q3 25 | $0.82 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $0.61 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $0.63 | $2.41 | ||
| Q4 24 | $1.38 | $-0.71 | ||
| Q3 24 | $1.08 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $0.92 | $-0.05 | ||
| Q1 24 | $0.63 | $2.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $249.0M |
| 総負債低いほど良い | $35.0B | — |
| 株主資本純資産 | $53.2B | $653.0M |
| 総資産 | $98.7B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.66× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.1B | $249.0M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $188.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $138.0M | ||
| Q1 25 | $671.1M | $227.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $161.0M | ||
| Q3 24 | $780.9M | $169.0M | ||
| Q2 24 | $598.3M | $105.0M | ||
| Q1 24 | $500.6M | $270.0M |
| Q4 25 | $35.0B | — | ||
| Q3 25 | $35.3B | — | ||
| Q2 25 | $34.7B | — | ||
| Q1 25 | $32.3B | — | ||
| Q4 24 | $30.9B | — | ||
| Q3 24 | $32.3B | — | ||
| Q2 24 | $29.9B | — | ||
| Q1 24 | $29.6B | — |
| Q4 25 | $53.2B | $653.0M | ||
| Q3 25 | $52.6B | $680.0M | ||
| Q2 25 | $52.7B | $645.0M | ||
| Q1 25 | $53.5B | $640.0M | ||
| Q4 24 | $54.0B | $429.0M | ||
| Q3 24 | $53.1B | $472.0M | ||
| Q2 24 | $53.3B | $423.0M | ||
| Q1 24 | $53.2B | $417.0M |
| Q4 25 | $98.7B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $98.3B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $97.7B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $96.0B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $95.3B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $95.9B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $93.5B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $93.3B | $4.6B |
| Q4 25 | 0.66× | — | ||
| Q3 25 | 0.67× | — | ||
| Q2 25 | 0.66× | — | ||
| Q1 25 | 0.60× | — | ||
| Q4 24 | 0.57× | — | ||
| Q3 24 | 0.61× | — | ||
| Q2 24 | 0.56× | — | ||
| Q1 24 | 0.56× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $-180.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-232.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.83× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $309.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $-180.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $156.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $-150.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $674.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $-248.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $115.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $-116.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $589.0M |
| Q4 25 | — | $-232.0M | ||
| Q3 25 | — | $88.0M | ||
| Q2 25 | — | $-193.0M | ||
| Q1 25 | — | $646.0M | ||
| Q4 24 | — | $-299.0M | ||
| Q3 24 | — | $55.0M | ||
| Q2 24 | — | $-155.0M | ||
| Q1 24 | — | $557.0M |
| Q4 25 | — | -15.8% | ||
| Q3 25 | — | 6.0% | ||
| Q2 25 | — | -14.3% | ||
| Q1 25 | — | 30.7% | ||
| Q4 24 | — | -22.2% | ||
| Q3 24 | — | 3.9% | ||
| Q2 24 | — | -11.4% | ||
| Q1 24 | — | 26.7% |
| Q4 25 | — | 3.5% | ||
| Q3 25 | — | 4.7% | ||
| Q2 25 | — | 3.2% | ||
| Q1 25 | — | 1.3% | ||
| Q4 24 | — | 3.8% | ||
| Q3 24 | — | 4.2% | ||
| Q2 24 | — | 2.9% | ||
| Q1 24 | — | 1.5% |
| Q4 25 | 0.83× | — | ||
| Q3 25 | 1.89× | 9.75× | ||
| Q2 25 | 2.17× | — | ||
| Q1 25 | 1.96× | 3.49× | ||
| Q4 24 | 1.04× | — | ||
| Q3 24 | 1.43× | 3.59× | ||
| Q2 24 | 1.26× | — | ||
| Q1 24 | 1.80× | 3.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLD
| Real Estate Operations Segment | $2.0B | 88% |
| Unconsolidated Co Investment Ventures | $131.7M | 6% |
| Other | $82.6M | 4% |
| Strategic Capital Segment | $49.9M | 2% |
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |
