vs
PPL Corporation（PPL）とソニック・オートモーティブ（SAH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ソニック・オートモーティブの直近四半期売上が大きい（$3.7B vs $2.3B、PPL Corporationの約1.6倍）。PPL Corporationの純利益率が高く（11.3% vs 1.6%、差は9.7%）。PPL Corporationの前年同期比売上増加率が高い（7.2% vs 1.0%）。過去8四半期でソニック・オートモーティブの売上複合成長率が高い（3.4% vs 1.0%）
PPLコーポレーションは米国ペンシルベニア州に本社を置くエネルギー公益持株会社で、同州およびケンタッキー州、ロードアイランド州の約350万の顧客に電力と天然ガスを供給しています。送電網近代化、クリーンエネルギー移行、信頼性の高い持続可能なエネルギーサービスの提供を重点事業としています。
ソニック・オートモーティブはフォーチュン500にランクインする企業で、本社はノースカロライナ州シャーロットにあり、総収入ベースで米国第5位の自動車小売業者です。O・ブルートン・スミスによって創業され、1997年にニューヨーク証券取引所で新規株式公開を実施しました。
PPL vs SAH — 直接比較
売上が大きい
SAH
1.6倍大きい
$2.3B
売上成長率が高い
PPL
+6.2%の差
1.0%
純利益率が高い
PPL
純利益率が9.7%高い
1.6%
2年売上CAGRが高い
SAH
2年複合成長率
1.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.3B | $3.7B |
| 純利益 | $266.0M | $60.8M |
| 粗利率 | — | 16.2% |
| 営業利益率 | 20.3% | 3.1% |
| 純利益率 | 11.3% | 1.6% |
| 売上前年比 | 7.2% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 50.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.35 | $1.79 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PPLSAH
| Q1 26 | — | $3.7B | ||
| Q4 25 | $2.3B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $3.5B |
純利益PPLSAH
| Q1 26 | — | $60.8M | ||
| Q4 25 | $266.0M | $46.9M | ||
| Q3 25 | $318.0M | $46.8M | ||
| Q2 25 | $183.0M | $-45.6M | ||
| Q1 25 | $414.0M | $70.6M | ||
| Q4 24 | $177.0M | $58.6M | ||
| Q3 24 | $214.0M | $74.2M | ||
| Q2 24 | $190.0M | $41.2M |
粗利率PPLSAH
| Q1 26 | — | 16.2% | ||
| Q4 25 | — | 15.5% | ||
| Q3 25 | — | 15.5% | ||
| Q2 25 | — | 16.5% | ||
| Q1 25 | — | 15.5% | ||
| Q4 24 | — | 14.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 15.6% |
営業利益率PPLSAH
| Q1 26 | — | 3.1% | ||
| Q4 25 | 20.3% | 3.2% | ||
| Q3 25 | 25.4% | 3.1% | ||
| Q2 25 | 19.9% | -0.6% | ||
| Q1 25 | 26.6% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 17.2% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 20.6% | 3.3% | ||
| Q2 24 | 20.8% | 3.1% |
純利益率PPLSAH
| Q1 26 | — | 1.6% | ||
| Q4 25 | 11.3% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 14.2% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 9.0% | -1.2% | ||
| Q1 25 | 16.3% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 8.1% | 1.5% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 10.1% | 1.2% |
EPS（希薄化後）PPLSAH
| Q1 26 | — | $1.79 | ||
| Q4 25 | $0.35 | $1.39 | ||
| Q3 25 | $0.43 | $1.33 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $-1.34 | ||
| Q1 25 | $0.56 | $2.04 | ||
| Q4 24 | $0.23 | $1.67 | ||
| Q3 24 | $0.29 | $2.13 | ||
| Q2 24 | $0.26 | $1.18 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | — |
| 総負債低いほど良い | $18.9B | — |
| 株主資本純資産 | $14.9B | — |
| 総資産 | $45.2B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.27× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PPLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $6.3M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $89.4M | ||
| Q2 25 | $294.0M | $110.4M | ||
| Q1 25 | $312.0M | $64.6M | ||
| Q4 24 | $306.0M | $44.0M | ||
| Q3 24 | $542.0M | $17.6M | ||
| Q2 24 | $282.0M | $67.2M |
総負債PPLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $18.9B | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q4 24 | $16.5B | $1.6B | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | — | $1.7B |
株主資本PPLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $14.9B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $14.4B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $14.3B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $14.3B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $14.1B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $14.1B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $14.1B | $944.7M |
総資産PPLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $45.2B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $43.9B | $6.0B | ||
| Q2 25 | $42.4B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $41.8B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $41.1B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $40.5B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $39.8B | $5.8B |
負債/資本比率PPLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.27× | 1.51× | ||
| Q3 25 | — | 1.39× | ||
| Q2 25 | — | 1.48× | ||
| Q1 25 | — | 1.44× | ||
| Q4 24 | 1.17× | 1.49× | ||
| Q3 24 | — | 1.67× | ||
| Q2 24 | — | 1.81× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $548.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-614.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -26.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 49.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.06× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPPLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $548.0M | $66.9M | ||
| Q3 25 | $966.0M | $167.9M | ||
| Q2 25 | $602.0M | $136.8M | ||
| Q1 25 | $513.0M | $195.8M | ||
| Q4 24 | $511.0M | $87.7M | ||
| Q3 24 | $781.0M | $87.8M | ||
| Q2 24 | $766.0M | $-136.4M |
フリーキャッシュフローPPLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-614.0M | $-195.6M | ||
| Q3 25 | $-179.0M | $134.4M | ||
| Q2 25 | $-328.0M | $102.7M | ||
| Q1 25 | $-280.0M | $150.8M | ||
| Q4 24 | $-349.0M | $-245.5M | ||
| Q3 24 | $102.0M | $34.5M | ||
| Q2 24 | $96.0M | $-185.2M |
FCFマージンPPLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -26.1% | -5.1% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 3.4% | ||
| Q2 25 | -16.1% | 2.8% | ||
| Q1 25 | -11.0% | 4.1% | ||
| Q4 24 | -15.9% | -6.3% | ||
| Q3 24 | 4.9% | 1.0% | ||
| Q2 24 | 5.1% | -5.4% |
設備投資強度PPLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 49.5% | 6.8% | ||
| Q3 25 | 51.2% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 45.6% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 31.2% | 1.2% | ||
| Q4 24 | 39.3% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 32.7% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 35.8% | 1.4% |
キャッシュ転換率PPLSAH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.06× | 1.43× | ||
| Q3 25 | 3.04× | 3.59× | ||
| Q2 25 | 3.29× | — | ||
| Q1 25 | 1.24× | 2.77× | ||
| Q4 24 | 2.89× | 1.50× | ||
| Q3 24 | 3.65× | 1.18× | ||
| Q2 24 | 4.03× | -3.31× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PPL
| Rhode Island Regulated | $539.0M | 23% |
| Other | $532.0M | 23% |
| Residential | $451.0M | 19% |
| Nonrelated Party | $425.0M | 18% |
| Transmission | $228.0M | 10% |
| Commercial | $117.0M | 5% |
| Wholesale Other | $23.0M | 1% |
| Industrial | $14.0M | 1% |
| Related Party | $13.0M | 1% |
| Wholesale Municipal | $6.0M | 0% |
SAH
| Retail new vehicles | $1.6B | 44% |
| Used vehicles | $1.3B | 34% |
| Parts, service and collision repair | $516.6M | 14% |
| Finance, insurance and other, net | $202.4M | 5% |
| Wholesale vehicles | $71.8M | 2% |
| Fleet new vehicles | $20.7M | 1% |
