vs
Primoris Services Corp（PRIM）とRegions Financial Corporation（RF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primoris Services Corpの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $1.3B、Regions Financial Corporationの約1.5倍）。Regions Financial Corporationの純利益率が高く（41.7% vs 2.8%、差は38.9%）。Primoris Services Corpの前年同期比売上増加率が高い（6.7% vs 4.1%）。過去8四半期でPrimoris Services Corpの売上複合成長率が高い（14.7% vs 4.0%）
Primoris Services Corporationは米国に本社を置く上場の専門建設・インフラ企業で、天然ガスパイプライン、上下水道管路事業を主力としています。2014年にはフォーチュン1000にランクインしており、北米のエネルギー・生活インフラ分野で豊富な実績を有しています。
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
PRIM vs RF — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $1.3B |
| 純利益 | $51.7M | $534.0M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.2% | 55.3% |
| 純利益率 | 2.8% | 41.7% |
| 売上前年比 | 6.7% | 4.1% |
| 純利益前年比 | -4.2% | 0.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $0.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.2B |
| Q4 25 | $51.7M | $534.0M | ||
| Q3 25 | $94.6M | $569.0M | ||
| Q2 25 | $84.3M | $563.0M | ||
| Q1 25 | $44.2M | $490.0M | ||
| Q4 24 | $54.0M | $534.0M | ||
| Q3 24 | $58.4M | $490.0M | ||
| Q2 24 | $49.5M | $501.0M | ||
| Q1 24 | $18.9M | $368.0M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 10.8% | — | ||
| Q2 25 | 12.3% | — | ||
| Q1 25 | 10.4% | — | ||
| Q4 24 | 10.6% | — | ||
| Q3 24 | 12.0% | — | ||
| Q2 24 | 11.9% | — | ||
| Q1 24 | 9.4% | — |
| Q4 25 | 4.2% | 55.3% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 56.3% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 56.1% | ||
| Q1 25 | 4.3% | 52.0% | ||
| Q4 24 | 5.0% | 53.4% | ||
| Q3 24 | 6.0% | 49.9% | ||
| Q2 24 | 5.5% | 52.7% | ||
| Q1 24 | 3.1% | 39.2% |
| Q4 25 | 2.8% | 41.7% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 45.3% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 44.7% | ||
| Q1 25 | 2.7% | 41.0% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 3.5% | 40.2% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 42.2% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 31.1% |
| Q4 25 | $0.94 | $0.59 | ||
| Q3 25 | $1.73 | $0.61 | ||
| Q2 25 | $1.54 | $0.59 | ||
| Q1 25 | $0.81 | $0.51 | ||
| Q4 24 | $0.98 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $1.07 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $0.91 | $0.52 | ||
| Q1 24 | $0.35 | $0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $535.5M | — |
| 総負債低いほど良い | $469.9M | $4.1B |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $19.0B |
| 総資産 | $4.4B | $158.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.28× | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $535.5M | — | ||
| Q3 25 | $431.4M | — | ||
| Q2 25 | $390.3M | — | ||
| Q1 25 | $351.6M | — | ||
| Q4 24 | $455.8M | — | ||
| Q3 24 | $352.7M | — | ||
| Q2 24 | $207.4M | — | ||
| Q1 24 | $177.6M | — |
| Q4 25 | $469.9M | $4.1B | ||
| Q3 25 | $486.0M | $4.8B | ||
| Q2 25 | $603.1M | $5.3B | ||
| Q1 25 | $612.0M | $6.0B | ||
| Q4 24 | $734.8M | $6.0B | ||
| Q3 24 | $903.7M | $6.0B | ||
| Q2 24 | $933.0M | $5.1B | ||
| Q1 24 | $951.7M | $3.3B |
| Q4 25 | $1.7B | $19.0B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $19.0B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $18.7B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $18.5B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $17.9B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $18.7B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $17.2B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $17.0B |
| Q4 25 | $4.4B | $158.8B | ||
| Q3 25 | $4.6B | $159.9B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $159.2B | ||
| Q1 25 | $4.2B | $159.8B | ||
| Q4 24 | $4.2B | $157.3B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $157.4B | ||
| Q2 24 | $4.0B | $154.1B | ||
| Q1 24 | $4.0B | $154.9B |
| Q4 25 | 0.28× | 0.22× | ||
| Q3 25 | 0.30× | 0.25× | ||
| Q2 25 | 0.39× | 0.28× | ||
| Q1 25 | 0.42× | 0.32× | ||
| Q4 24 | 0.52× | 0.34× | ||
| Q3 24 | 0.67× | 0.32× | ||
| Q2 24 | 0.72× | 0.30× | ||
| Q1 24 | 0.76× | 0.20× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $142.9M | $-319.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $121.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | -0.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $340.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $142.9M | $-319.0M | ||
| Q3 25 | $182.9M | $861.0M | ||
| Q2 25 | $78.5M | $573.0M | ||
| Q1 25 | $66.2M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $298.3M | $-220.0M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $16.1M | $161.0M | ||
| Q1 24 | $-28.5M | $396.0M |
| Q4 25 | $121.1M | — | ||
| Q3 25 | $148.4M | — | ||
| Q2 25 | $45.3M | — | ||
| Q1 25 | $25.6M | — | ||
| Q4 24 | $270.0M | — | ||
| Q3 24 | $158.8M | — | ||
| Q2 24 | $-8.1M | — | ||
| Q1 24 | $-38.9M | — |
| Q4 25 | 6.5% | — | ||
| Q3 25 | 6.8% | — | ||
| Q2 25 | 2.4% | — | ||
| Q1 25 | 1.6% | — | ||
| Q4 24 | 15.5% | — | ||
| Q3 24 | 9.6% | — | ||
| Q2 24 | -0.5% | — | ||
| Q1 24 | -2.8% | — |
| Q4 25 | 1.2% | — | ||
| Q3 25 | 1.6% | — | ||
| Q2 25 | 1.8% | — | ||
| Q1 25 | 2.5% | — | ||
| Q4 24 | 1.6% | — | ||
| Q3 24 | 3.9% | — | ||
| Q2 24 | 1.5% | — | ||
| Q1 24 | 0.7% | — |
| Q4 25 | 2.76× | -0.60× | ||
| Q3 25 | 1.93× | 1.51× | ||
| Q2 25 | 0.93× | 1.02× | ||
| Q1 25 | 1.50× | 2.18× | ||
| Q4 24 | 5.53× | -0.41× | ||
| Q3 24 | 3.81× | 2.57× | ||
| Q2 24 | 0.32× | 0.32× | ||
| Q1 24 | -1.50× | 1.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRIM
| Energy Segment | $1.2B | 64% |
| Unit Price Contracts | $473.7M | 25% |
| Cost Reimbursable Contracts | $121.3M | 7% |
| Other | $74.9M | 4% |
RF
| Consumer Bank | $747.0M | 58% |
| Corporate Bank | $487.0M | 38% |
| Wealth Management | $47.0M | 4% |
