vs
Primoris Services Corp（PRIM）とTravel & Leisure Co.（TNL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primoris Services Corpの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $961.0M、Travel & Leisure Co.の約1.9倍）。Travel & Leisure Co.の純利益率が高く（8.2% vs 2.8%、差は5.4%）。Primoris Services Corpの前年同期比売上増加率が高い（6.7% vs 2.9%）。Primoris Services Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$121.1M vs $0）。過去8四半期でPrimoris Services Corpの売上複合成長率が高い（14.7% vs -1.2%）
Primoris Services Corporationは米国に本社を置く上場の専門建設・インフラ企業で、天然ガスパイプライン、上下水道管路事業を主力としています。2014年にはフォーチュン1000にランクインしており、北米のエネルギー・生活インフラ分野で豊富な実績を有しています。
Travel + Leisure Co.は米国フロリダ州オーランドに本社を置くタイムシェア企業で、クラブウィンダム、ウィンダム・ワールドマーク、マルガリタヴィル・バケーションクラブ、アコー・バケーションクラブなど複数のバケーションオーナーシップブランドを展開し、タイムシェア物件の開発・販売・管理を行っています。主にRCIを通じたタイムシェア交換サービスや、Travel + Leisure GOをはじめとするトラベルクラブの運営も事業に含みます。
PRIM vs TNL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $961.0M |
| 純利益 | $51.7M | $79.0M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.2% | 16.5% |
| 純利益率 | 2.8% | 8.2% |
| 売上前年比 | 6.7% | 2.9% |
| 純利益前年比 | -4.2% | 8.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $961.0M | ||
| Q4 25 | $1.9B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $934.0M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $970.0M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $993.0M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $985.0M |
| Q1 26 | — | $79.0M | ||
| Q4 25 | $51.7M | $-62.0M | ||
| Q3 25 | $94.6M | $111.0M | ||
| Q2 25 | $84.3M | $108.0M | ||
| Q1 25 | $44.2M | $73.0M | ||
| Q4 24 | $54.0M | $119.0M | ||
| Q3 24 | $58.4M | $97.0M | ||
| Q2 24 | $49.5M | $129.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | 78.9% | ||
| Q3 25 | 10.8% | 98.8% | ||
| Q2 25 | 12.3% | 97.9% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 97.5% | ||
| Q4 24 | 10.6% | 99.0% | ||
| Q3 24 | 12.0% | 97.3% | ||
| Q2 24 | 11.9% | 97.9% |
| Q1 26 | — | 16.5% | ||
| Q4 25 | 4.2% | -2.2% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 20.5% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 20.2% | ||
| Q1 25 | 4.3% | 16.7% | ||
| Q4 24 | 5.0% | 21.1% | ||
| Q3 24 | 6.0% | 19.0% | ||
| Q2 24 | 5.5% | 19.2% |
| Q1 26 | — | 8.2% | ||
| Q4 25 | 2.8% | -6.0% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 10.6% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 10.6% | ||
| Q1 25 | 2.7% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 12.3% | ||
| Q3 24 | 3.5% | 9.8% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 13.1% |
| Q1 26 | — | $1.22 | ||
| Q4 25 | $0.94 | $-0.92 | ||
| Q3 25 | $1.73 | $1.67 | ||
| Q2 25 | $1.54 | $1.62 | ||
| Q1 25 | $0.81 | $1.07 | ||
| Q4 24 | $0.98 | $1.70 | ||
| Q3 24 | $1.07 | $1.39 | ||
| Q2 24 | $0.91 | $1.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $535.5M | $254.0M |
| 総負債低いほど良い | $469.9M | — |
| 株主資本純資産 | $1.7B | — |
| 総資産 | $4.4B | $6.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.28× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $254.0M | ||
| Q4 25 | $535.5M | $271.0M | ||
| Q3 25 | $431.4M | $240.0M | ||
| Q2 25 | $390.3M | $212.0M | ||
| Q1 25 | $351.6M | $188.0M | ||
| Q4 24 | $455.8M | $185.0M | ||
| Q3 24 | $352.7M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $207.4M | $166.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $469.9M | $5.6B | ||
| Q3 25 | $486.0M | $5.6B | ||
| Q2 25 | $603.1M | $5.6B | ||
| Q1 25 | $612.0M | $5.7B | ||
| Q4 24 | $734.8M | $5.6B | ||
| Q3 24 | $903.7M | $5.6B | ||
| Q2 24 | $933.0M | $5.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.7B | $-981.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $-821.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $-852.0M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $-903.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $-881.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $-862.0M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $-885.0M |
| Q1 26 | — | $6.8B | ||
| Q4 25 | $4.4B | $6.8B | ||
| Q3 25 | $4.6B | $6.9B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $4.2B | $6.8B | ||
| Q4 24 | $4.2B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $6.7B | ||
| Q2 24 | $4.0B | $6.7B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.28× | — | ||
| Q3 25 | 0.30× | — | ||
| Q2 25 | 0.39× | — | ||
| Q1 25 | 0.42× | — | ||
| Q4 24 | 0.52× | — | ||
| Q3 24 | 0.67× | — | ||
| Q2 24 | 0.72× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $142.9M | $38.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $121.1M | $0 |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.5% | 0.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 0.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $340.5M | $423.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $38.0M | ||
| Q4 25 | $142.9M | $124.0M | ||
| Q3 25 | $182.9M | $163.0M | ||
| Q2 25 | $78.5M | $232.0M | ||
| Q1 25 | $66.2M | $121.0M | ||
| Q4 24 | $298.3M | $98.0M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $145.0M | ||
| Q2 24 | $16.1M | $174.0M |
| Q1 26 | — | $0 | ||
| Q4 25 | $121.1M | $92.0M | ||
| Q3 25 | $148.4M | $136.0M | ||
| Q2 25 | $45.3M | $195.0M | ||
| Q1 25 | $25.6M | $100.0M | ||
| Q4 24 | $270.0M | $75.0M | ||
| Q3 24 | $158.8M | $125.0M | ||
| Q2 24 | $-8.1M | $153.0M |
| Q1 26 | — | 0.0% | ||
| Q4 25 | 6.5% | 9.0% | ||
| Q3 25 | 6.8% | 13.0% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 19.2% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 15.5% | 7.7% | ||
| Q3 24 | 9.6% | 12.6% | ||
| Q2 24 | -0.5% | 15.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.2% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 3.9% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 2.1% |
| Q1 26 | — | 0.48× | ||
| Q4 25 | 2.76× | — | ||
| Q3 25 | 1.93× | 1.47× | ||
| Q2 25 | 0.93× | 2.15× | ||
| Q1 25 | 1.50× | 1.66× | ||
| Q4 24 | 5.53× | 0.82× | ||
| Q3 24 | 3.81× | 1.49× | ||
| Q2 24 | 0.32× | 1.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRIM
| Energy Segment | $1.2B | 64% |
| Unit Price Contracts | $473.7M | 25% |
| Cost Reimbursable Contracts | $121.3M | 7% |
| Other | $74.9M | 4% |
TNL
| Other | $452.0M | 47% |
| Service and membership fees | $396.0M | 41% |
| Consumer financing | $113.0M | 12% |
