vs
Primo Brands Corp（PRMB）とSteris（STE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.5B、Sterisの約1.0倍）。Sterisの純利益率が高く（12.9% vs -0.8%、差は13.7%）。Sterisの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$199.5M vs $57.3M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
Steris plcは米国とアイルランドを拠点とする医療機器メーカーで、米国の医療システム向けに滅菌サービスや手術関連製品を専門に提供している。実質的な運営本部はオハイオ州メンターにあり、医療現場の感染対策や手術支援のための高品質なソリューションを展開している。
PRMB vs STE — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.0倍大きい
$1.5B
純利益率が高い
STE
純利益率が13.7%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
STE
FCF $142.2M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.5B |
| 純利益 | $-13.0M | $192.9M |
| 粗利率 | 27.7% | 43.8% |
| 営業利益率 | 1.2% | 18.3% |
| 純利益率 | -0.8% | 12.9% |
| 売上前年比 | — | 9.2% |
| 純利益前年比 | — | 11.2% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $1.96 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBSTE
| Q4 25 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | $0 | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.1B |
純利益PRMBSTE
| Q4 25 | $-13.0M | $192.9M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $191.9M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $177.4M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $145.7M | ||
| Q4 24 | — | $173.5M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $150.0M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $145.4M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $-1.4M |
粗利率PRMBSTE
| Q4 25 | 27.7% | 43.8% | ||
| Q3 25 | 29.9% | 44.2% | ||
| Q2 25 | 31.3% | 45.1% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 43.3% | ||
| Q4 24 | — | 44.5% | ||
| Q3 24 | — | 43.6% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 44.7% | ||
| Q1 24 | 30.4% | 40.2% |
営業利益率PRMBSTE
| Q4 25 | 1.2% | 18.3% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 18.2% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 17.7% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 14.6% | ||
| Q4 24 | — | 17.9% | ||
| Q3 24 | — | 16.5% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 11.0% | 22.0% |
純利益率PRMBSTE
| Q4 25 | -0.8% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 12.8% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 9.8% | ||
| Q4 24 | — | 12.7% | ||
| Q3 24 | — | 11.3% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 11.4% | ||
| Q1 24 | 2.9% | -0.1% |
EPS（希薄化後）PRMBSTE
| Q4 25 | $-0.03 | $1.96 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $1.94 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $1.79 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $1.48 | ||
| Q4 24 | — | $1.75 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $1.51 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $1.46 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $423.7M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $1.9B |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $7.2B |
| 総資産 | $10.6B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | 0.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBSTE
| Q4 25 | $376.7M | $423.7M | ||
| Q3 25 | — | $319.2M | ||
| Q2 25 | — | $279.7M | ||
| Q1 25 | — | $171.7M | ||
| Q4 24 | — | $155.2M | ||
| Q3 24 | — | $172.2M | ||
| Q2 24 | — | $198.3M | ||
| Q1 24 | — | $207.0M |
総負債PRMBSTE
| Q4 25 | $5.2B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $5.1B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $2.0B | ||
| Q3 24 | — | $2.2B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B | ||
| Q1 24 | — | $3.1B |
株主資本PRMBSTE
| Q4 25 | $3.0B | $7.2B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $7.0B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $7.0B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $6.6B | ||
| Q4 24 | — | $6.4B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $6.6B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $6.4B | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $6.3B |
総資産PRMBSTE
| Q4 25 | $10.6B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $10.4B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $10.4B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $10.1B | ||
| Q4 24 | — | $10.0B | ||
| Q3 24 | $0 | $10.2B | ||
| Q2 24 | — | $10.1B | ||
| Q1 24 | — | $11.1B |
負債/資本比率PRMBSTE
| Q4 25 | 1.72× | 0.27× | ||
| Q3 25 | 1.61× | 0.27× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 0.27× | ||
| Q1 25 | 1.51× | 0.29× | ||
| Q4 24 | — | 0.32× | ||
| Q3 24 | — | 0.33× | ||
| Q2 24 | — | 0.35× | ||
| Q1 24 | — | 0.50× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $298.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $199.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | 13.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 6.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | $917.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBSTE
| Q4 25 | $203.1M | $298.2M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $287.8M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $420.0M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $260.8M | ||
| Q4 24 | — | $332.8M | ||
| Q3 24 | $0 | $250.7M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $303.7M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $254.8M |
フリーキャッシュフローPRMBSTE
| Q4 25 | $57.3M | $199.5M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $201.3M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $326.4M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $189.9M | ||
| Q4 24 | — | $243.6M | ||
| Q3 24 | — | $148.8M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $195.7M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $163.3M |
FCFマージンPRMBSTE
| Q4 25 | 3.7% | 13.3% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 13.8% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 23.5% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 12.8% | ||
| Q4 24 | — | 17.8% | ||
| Q3 24 | — | 11.2% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 15.3% | ||
| Q1 24 | -1.5% | 14.6% |
設備投資強度PRMBSTE
| Q4 25 | 9.4% | 6.6% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 4.8% | ||
| Q4 24 | — | 6.5% | ||
| Q3 24 | — | 7.7% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 8.4% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 8.2% |
キャッシュ転換率PRMBSTE
| Q4 25 | — | 1.55× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 1.50× | ||
| Q2 25 | 5.62× | 2.37× | ||
| Q1 25 | 1.35× | 1.79× | ||
| Q4 24 | — | 1.92× | ||
| Q3 24 | — | 1.67× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 2.09× | ||
| Q1 24 | 0.18× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
STE
| Servicerevenues | $404.7M | 27% |
| Consumablerevenues | $387.1M | 26% |
| Applied Sterilization Technologies | $286.6M | 19% |
| Capitalequipmentrevenues | $272.1M | 18% |
| Life Science | $145.8M | 10% |
