vs
Public Storage（PSA）とロバートハーフ（RHI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロバートハーフの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $1.2B、Public Storageの約1.1倍）。Public Storageの前年同期比売上増加率が高い（3.3% vs -5.8%）。過去8四半期でPublic Storageの売上複合成長率が高い（2.5% vs -6.1%）
パブリック・ストレージはカリフォルニア州グレンデールに本社を置く不動産投資信託で、セルフストレージ事業を手がけています。米国最大のセルフストレージサービスブランドで、国内のセルフストレージ面積の約9%を保有し、2024年12月31日時点で3073施設を運営、計2億2100万平方フィートの正味賃貸可能面積を有しています。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
PSA vs RHI — 直接比較
売上が大きい
RHI
1.1倍大きい
$1.2B
売上成長率が高い
PSA
+9.0%の差
-5.8%
2年売上CAGRが高い
PSA
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.3B |
| 純利益 | $507.1M | — |
| 粗利率 | — | 37.6% |
| 営業利益率 | 40.7% | 1.7% |
| 純利益率 | 41.7% | — |
| 売上前年比 | 3.3% | -5.8% |
| 純利益前年比 | -17.5% | — |
| EPS（希薄化後） | $2.59 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PSARHI
| Q4 25 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $1.5B |
純利益PSARHI
| Q4 25 | $507.1M | — | ||
| Q3 25 | $511.1M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $358.4M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $407.8M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $614.6M | — | ||
| Q3 24 | $430.3M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $518.1M | $68.2M | ||
| Q1 24 | $508.9M | $63.7M |
粗利率PSARHI
| Q4 25 | — | 37.6% | ||
| Q3 25 | — | 37.2% | ||
| Q2 25 | — | 37.2% | ||
| Q1 25 | — | 36.9% | ||
| Q4 24 | — | 38.8% | ||
| Q3 24 | — | 39.0% | ||
| Q2 24 | — | 39.2% | ||
| Q1 24 | — | 38.1% |
営業利益率PSARHI
| Q4 25 | 40.7% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 42.3% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 30.4% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 34.8% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 52.4% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 36.7% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 44.3% | 2.8% |
純利益率PSARHI
| Q4 25 | 41.7% | — | ||
| Q3 25 | 41.8% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 29.8% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 34.5% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 52.2% | — | ||
| Q3 24 | 36.2% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 44.2% | 4.6% | ||
| Q1 24 | 44.0% | 4.3% |
EPS（希薄化後）PSARHI
| Q4 25 | $2.59 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $2.62 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $1.76 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $2.04 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $3.22 | $0.53 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $0.64 | ||
| Q2 24 | $2.66 | $0.66 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $0.61 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $318.1M | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | $10.3B | — |
| 株主資本純資産 | $9.2B | $1.3B |
| 総資産 | $20.2B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.11× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PSARHI
| Q4 25 | $318.1M | $464.4M | ||
| Q3 25 | $296.5M | $365.3M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $380.5M | ||
| Q1 25 | $287.2M | $342.5M | ||
| Q4 24 | $447.4M | $537.6M | ||
| Q3 24 | $599.0M | $570.5M | ||
| Q2 24 | $542.3M | $547.4M | ||
| Q1 24 | $271.6M | $540.9M |
総負債PSARHI
| Q4 25 | $10.3B | — | ||
| Q3 25 | $10.0B | — | ||
| Q2 25 | $10.4B | — | ||
| Q1 25 | $9.4B | — | ||
| Q4 24 | $9.4B | — | ||
| Q3 24 | $9.5B | — | ||
| Q2 24 | $9.4B | — | ||
| Q1 24 | $9.1B | — |
株主資本PSARHI
| Q4 25 | $9.2B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $9.3B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $9.4B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $9.6B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $9.7B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $9.6B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $9.7B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $9.9B | $1.5B |
総資産PSARHI
| Q4 25 | $20.2B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $20.1B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $20.5B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $19.6B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $19.8B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $19.8B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $19.8B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $19.6B | $2.9B |
負債/資本比率PSARHI
| Q4 25 | 1.11× | — | ||
| Q3 25 | 1.08× | — | ||
| Q2 25 | 1.11× | — | ||
| Q1 25 | 0.99× | — | ||
| Q4 24 | 0.96× | — | ||
| Q3 24 | 0.99× | — | ||
| Q2 24 | 0.97× | — | ||
| Q1 24 | 0.91× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $733.6M | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPSARHI
| Q4 25 | $733.6M | $182.5M | ||
| Q3 25 | $875.1M | $77.4M | ||
| Q2 25 | $872.7M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $705.1M | $-59.3M | ||
| Q4 24 | $768.6M | $154.8M | ||
| Q3 24 | $798.8M | $129.6M | ||
| Q2 24 | $895.3M | $142.0M | ||
| Q1 24 | $665.6M | $-15.9M |
フリーキャッシュフローPSARHI
| Q4 25 | — | $170.8M | ||
| Q3 25 | — | $63.6M | ||
| Q2 25 | — | $104.2M | ||
| Q1 25 | — | $-71.7M | ||
| Q4 24 | — | $140.5M | ||
| Q3 24 | — | $111.8M | ||
| Q2 24 | — | $129.6M | ||
| Q1 24 | — | $-27.7M |
FCFマージンPSARHI
| Q4 25 | — | 13.1% | ||
| Q3 25 | — | 4.7% | ||
| Q2 25 | — | 7.6% | ||
| Q1 25 | — | -5.3% | ||
| Q4 24 | — | 10.2% | ||
| Q3 24 | — | 7.6% | ||
| Q2 24 | — | 8.8% | ||
| Q1 24 | — | -1.9% |
設備投資強度PSARHI
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 1.0% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 1.0% | ||
| Q3 24 | — | 1.2% | ||
| Q2 24 | — | 0.8% | ||
| Q1 24 | — | 0.8% |
キャッシュ転換率PSARHI
| Q4 25 | 1.45× | — | ||
| Q3 25 | 1.71× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 2.43× | 2.91× | ||
| Q1 25 | 1.73× | -3.42× | ||
| Q4 24 | 1.25× | — | ||
| Q3 24 | 1.86× | 1.98× | ||
| Q2 24 | 1.73× | 2.08× | ||
| Q1 24 | 1.31× | -0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PSA
| Self Storage Operations | $1.1B | 93% |
| Ancillary Operations | $86.9M | 7% |
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |
