vs
Public Storage（PSA）とVici Properties（VICI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Public Storageの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $1.0B、Vici Propertiesの約1.2倍）。Vici Propertiesの純利益率が高く（59.7% vs 41.7%、差は18.0%）。Vici Propertiesの前年同期比売上増加率が高い（3.8% vs 3.3%）。過去8四半期でVici Propertiesの売上複合成長率が高い（3.2% vs 2.5%）
パブリック・ストレージはカリフォルニア州グレンデールに本社を置く不動産投資信託で、セルフストレージ事業を手がけています。米国最大のセルフストレージサービスブランドで、国内のセルフストレージ面積の約9%を保有し、2024年12月31日時点で3073施設を運営、計2億2100万平方フィートの正味賃貸可能面積を有しています。
Vici Properties Inc.はニューヨークに本社を置く米国の不動産投資信託（REIT）で、カジノや娯楽施設向け不動産事業を専門としています。2017年にシーザーズ・エンターテイメントの破産再編の一環として分社され、現在米加両国で54か所のカジノ・ホテル・競馬場、4つのゴルフ場、38のボウリング場を保有しています。
PSA vs VICI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.0B |
| 純利益 | $507.1M | $604.8M |
| 粗利率 | — | 99.3% |
| 営業利益率 | 40.7% | 60.2% |
| 純利益率 | 41.7% | 59.7% |
| 売上前年比 | 3.3% | 3.8% |
| 純利益前年比 | -17.5% | -1.6% |
| EPS（希薄化後） | $2.59 | $0.57 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $984.2M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $976.1M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $964.7M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $957.0M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $951.5M |
| Q4 25 | $507.1M | $604.8M | ||
| Q3 25 | $511.1M | $762.0M | ||
| Q2 25 | $358.4M | $865.1M | ||
| Q1 25 | $407.8M | $543.6M | ||
| Q4 24 | $614.6M | $614.6M | ||
| Q3 24 | $430.3M | $732.9M | ||
| Q2 24 | $518.1M | $741.3M | ||
| Q1 24 | $508.9M | $590.0M |
| Q4 25 | — | 99.3% | ||
| Q3 25 | — | 99.3% | ||
| Q2 25 | — | 99.3% | ||
| Q1 25 | — | 99.4% | ||
| Q4 24 | — | 99.3% | ||
| Q3 24 | — | 99.3% | ||
| Q2 24 | — | 99.3% | ||
| Q1 24 | — | 99.3% |
| Q4 25 | 40.7% | 60.2% | ||
| Q3 25 | 42.3% | 77.2% | ||
| Q2 25 | 30.4% | 88.3% | ||
| Q1 25 | 34.8% | 55.9% | ||
| Q4 24 | 52.4% | 64.2% | ||
| Q3 24 | 36.7% | 77.4% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 79.0% | ||
| Q1 24 | 44.3% | 63.2% |
| Q4 25 | 41.7% | 59.7% | ||
| Q3 25 | 41.8% | 75.6% | ||
| Q2 25 | 29.8% | 86.4% | ||
| Q1 25 | 34.5% | 55.2% | ||
| Q4 24 | 52.2% | 63.0% | ||
| Q3 24 | 36.2% | 76.0% | ||
| Q2 24 | 44.2% | 77.5% | ||
| Q1 24 | 44.0% | 62.0% |
| Q4 25 | $2.59 | $0.57 | ||
| Q3 25 | $2.62 | $0.71 | ||
| Q2 25 | $1.76 | $0.82 | ||
| Q1 25 | $2.04 | $0.51 | ||
| Q4 24 | $3.22 | $0.58 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $0.70 | ||
| Q2 24 | $2.66 | $0.71 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $0.57 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $318.1M | $608.0M |
| 総負債低いほど良い | $10.3B | $16.8B |
| 株主資本純資産 | $9.2B | $27.8B |
| 総資産 | $20.2B | $46.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.11× | 0.60× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $318.1M | $608.0M | ||
| Q3 25 | $296.5M | $507.5M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $233.0M | ||
| Q1 25 | $287.2M | $334.3M | ||
| Q4 24 | $447.4M | $524.6M | ||
| Q3 24 | $599.0M | $355.7M | ||
| Q2 24 | $542.3M | $347.2M | ||
| Q1 24 | $271.6M | $514.9M |
| Q4 25 | $10.3B | $16.8B | ||
| Q3 25 | $10.0B | $16.8B | ||
| Q2 25 | $10.4B | $16.9B | ||
| Q1 25 | $9.4B | $16.8B | ||
| Q4 24 | $9.4B | $16.7B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $16.7B | ||
| Q2 24 | $9.4B | $16.7B | ||
| Q1 24 | $9.1B | $16.7B |
| Q4 25 | $9.2B | $27.8B | ||
| Q3 25 | $9.3B | $27.7B | ||
| Q2 25 | $9.4B | $27.0B | ||
| Q1 25 | $9.6B | $26.6B | ||
| Q4 24 | $9.7B | $26.5B | ||
| Q3 24 | $9.6B | $26.1B | ||
| Q2 24 | $9.7B | $25.7B | ||
| Q1 24 | $9.9B | $25.4B |
| Q4 25 | $20.2B | $46.7B | ||
| Q3 25 | $20.1B | $46.5B | ||
| Q2 25 | $20.5B | $46.1B | ||
| Q1 25 | $19.6B | $45.5B | ||
| Q4 24 | $19.8B | $45.4B | ||
| Q3 24 | $19.8B | $44.9B | ||
| Q2 24 | $19.8B | $44.5B | ||
| Q1 24 | $19.6B | $44.2B |
| Q4 25 | 1.11× | 0.60× | ||
| Q3 25 | 1.08× | 0.61× | ||
| Q2 25 | 1.11× | 0.63× | ||
| Q1 25 | 0.99× | 0.63× | ||
| Q4 24 | 0.96× | 0.63× | ||
| Q3 24 | 0.99× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 0.97× | 0.65× | ||
| Q1 24 | 0.91× | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $733.6M | $691.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 1.14× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $733.6M | $691.9M | ||
| Q3 25 | $875.1M | $586.3M | ||
| Q2 25 | $872.7M | $639.9M | ||
| Q1 25 | $705.1M | $591.9M | ||
| Q4 24 | $768.6M | $644.1M | ||
| Q3 24 | $798.8M | $579.1M | ||
| Q2 24 | $895.3M | $614.6M | ||
| Q1 24 | $665.6M | $543.7M |
| Q4 25 | 1.45× | 1.14× | ||
| Q3 25 | 1.71× | 0.77× | ||
| Q2 25 | 2.43× | 0.74× | ||
| Q1 25 | 1.73× | 1.09× | ||
| Q4 24 | 1.25× | 1.05× | ||
| Q3 24 | 1.86× | 0.79× | ||
| Q2 24 | 1.73× | 0.83× | ||
| Q1 24 | 1.31× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PSA
| Self Storage Operations | $1.1B | 93% |
| Ancillary Operations | $86.9M | 7% |
VICI
| Fixed Rent | $504.3M | 50% |
| Other | $478.4M | 47% |
| Contingent Rent | $30.4M | 3% |
